江蘇牧羊集團有限公司創(chuàng)建于1967年，是國家最早定點生產糧食飼料機械的企業(yè)，公司總部現(xiàn)坐落于中國歷史文化名城——江蘇省揚州市。經過40余年的發(fā)展壯大，牧羊集團現(xiàn)已成長為集飼料機械與工程、糧食機械與工程、環(huán)保設備與工程、食品機械與工程倉儲工程、鋼結構工程、自動化控制技術與工程等產品研發(fā)與制造，工程設計與安裝為一體的著名企業(yè)集團。

多年來，牧羊先后獲得國家重點高新技術企業(yè)、中國企業(yè)管理特殊貢獻獎、中國科技名牌500強等榮譽，是行業(yè)內唯一同時擁有“中國馳名商標”和“中國名牌”的企業(yè)，也是唯一兩次獲得“國家科技進步獎二等獎”的企業(yè)。2008年，全國飼料機械標準化技術委員會更是落戶在牧羊。

2010年，牧羊銷售收入同比增長30.11%、新簽合同同比增長41.35%、產值超30億元，在飼料機械行業(yè)中位列中國第一、世界第二；產品行銷全球81個國家和地區(qū)，飼料機械出口連續(xù)五年占據(jù)全國飼料機械出口總量的60%以上。

牧羊現(xiàn)有各類員工近3000余名，其中大專以上學歷的員工1680名，碩士168名，博士3名，占員工總數(shù)的50%以上。

全球布局，實現(xiàn)民族工業(yè)新突破

作為中國第一批飼料機械生產廠家，牧羊高舉振興民族工業(yè)的旗幟，致力于改變中國農機裝備業(yè)落后的國際形象，專注于打造中國民族自有品牌，堅持創(chuàng)新驅動，堅持“國際化”、“全球化”之路，為構建農業(yè)現(xiàn)代化的廣廈添磚加瓦。

目前，牧羊已經在俄羅斯、巴西、印度等15個國家成立了辦事處，將銷售、技術和服務建立在離客戶最近的地方；牧羊每年在世界各地召開各類技術研討會20余場、參加國際展覽會40多場，依靠在產品研發(fā)、技術水平上的過硬內功，在全球客戶心目中樹立起了全球領先的品牌形象，部分產品的性能達到了世界領先水平；我們還在全球聘請外籍員工25名，有50多家代理商為牧羊服務；全球排名前10位的飼料供應商，有6家與牧羊建立起良好的合作關系。

到2015年，牧羊將借助資本市場的力量，實現(xiàn)飼料機械全球市場占有率達到25%以上，成為該領域的全球第一品牌；在全球設立辦事處50家、成立8大分公司、設立飼料機械研究院1家；要有15%的外籍員工，服務于牧羊全球客戶；國際銷售將占集團總體收入的50%以上，推動中國飼料業(yè)角逐國際市場。

科技創(chuàng)新，實現(xiàn)“中國制造”向“中國智造”的跨越

一直以來，牧羊圍繞“低碳、環(huán)保、節(jié)能、智能”，以全球66億人的食品安全為己任，致力于實現(xiàn)產品創(chuàng)新向系統(tǒng)創(chuàng)新的轉變，助推“江蘇創(chuàng)造”、乃至“中國智造”登上國際舞臺，提高世界競爭力。

目前，我集團擁有各類研發(fā)、工藝設計人員500余人，占員工總數(shù)的近20%。牧羊是行業(yè)內唯一一家飼料機械研究基地，擁有國內同行業(yè)最高的科研技術水平。截止目前，牧羊已有國家高新技術產品16項，國家級重點新產品8項，承擔國家火炬計劃項目6項，獲得省部級科技進步獎15項，擁有國家專利400多項，其中發(fā)明專利21件、向國外申請專利8項。公司有12項成果被評為國際領先、8項成果被評為國際先進；共組織和承擔制定國家標準、行業(yè)標準27項。2011年，牧羊將投入研發(fā)經費7500萬元，預計占飼料機械主業(yè)銷售的3.75%。未來五年，我集團制定了總額達12.5億元的技改方案，其中2011年投入5.1億元，力爭打造全球領先的研發(fā)中心和檢試驗中心。牧羊還將積極構建揚州、南京、歐洲三位一體的研發(fā)格局，實現(xiàn)由生產型公司向技術型、研發(fā)型公司的轉變。

通過技術入股、消化吸收、技術買賣等方式，我們將進一步把技術優(yōu)勢打造成為牧羊的核心優(yōu)勢。目前，我們通過與世界500強的合作，成功躋身中國隧道鋼模廠商三強之一；我們還將進一步將世界500強企業(yè)的汽車庫技術引進到牧羊來；同時，我們與美國的知名公司正展開合作，把世界領先的飼料廠控制技術引進到牧羊，實現(xiàn)智能化操作，從而大幅提高飼料廠的控制水平，推動中國飼料業(yè)達到國際一流水平。

管理創(chuàng)新，做好牧羊創(chuàng)新大文章

如果說企業(yè)的科技創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的飽滿內核，那么，企業(yè)的管理創(chuàng)新就是自主創(chuàng)新的堅實外殼。在調結構、轉方式、促發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)管理創(chuàng)新不僅關系到單個企業(yè)的興衰成敗，更是行業(yè)、產業(yè)乃至整個工業(yè)競爭力的集中體現(xiàn)。

牧羊處在快速發(fā)展階段，集團內各個產業(yè)特點不一、發(fā)展階段不一、風險程度不一，管理跨度越來越大。因此，公司提出采用阿米巴式的組織管理模式，將集團分成飼料機械、食品機械、農業(yè)機械等若干個事業(yè)部，各事業(yè)部獨立核算，彼此間通過市場規(guī)則來進行合作，在保持企業(yè)靈活性的基礎上，充分整合并有效運用各種資源。

同時，我們堅持創(chuàng)新網(wǎng)絡建設模式，將銷售、技術和服務建立在離客戶最近的地方。國內，公司在原有八大辦事處的基礎上進一步成立了八大分公司，就地打造業(yè)務、技術、服務、項目經理、安裝隊、預制件生產的一條龍服務能力；國際上，到2011年，我們將確保全球辦事處達到40家，進一步提高牧羊國際化水平，拓寬牧羊服務輻射半徑。

人才創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)與員工的同步發(fā)展

牧羊堅持以崗位素質模型為依據(jù)，嚴格把關，力爭實現(xiàn)招聘“零淘汰率”。為幫助員工成長、實現(xiàn)自我價值，牧羊成立了牧羊商學院，致力于行為標準化的宣貫和培養(yǎng)，進一步縮短人才成長周期。

同時，我們每年還花費500余萬元用于員工培訓。牧羊保證每一位員工都有800元—10萬元不等的培訓經費。另外，公司每年還選送1-2批員工到日本、美國、意大利等國進行實習、深造。

為了保證每一位員工都有實現(xiàn)自我價值、展示自我能力的發(fā)展舞臺，牧羊設置了管理、研發(fā)、營銷、工程四條職業(yè)發(fā)展通道，每位員工在牧羊都能找到適合自己的舞臺，都有可能成為各自專業(yè)上的“首席專家”。

以上這些措施，確保了牧羊能夠找得到人才、用得好人才、留得住人才。

2010年，農業(yè)現(xiàn)代化被寫入國家“十二五”發(fā)展大綱，農機連鎖、生物質能源等行業(yè)前景廣闊。農業(yè)現(xiàn)代化的大趨勢為牧羊提供了大好機會和發(fā)展空間。未來五年，牧羊將依托在農機領域建立起的強大品牌力量，力爭實現(xiàn)農牧全產業(yè)鏈加工設備的快發(fā)展、大發(fā)展。

展望未來，牧羊將緊緊圍繞“為客戶創(chuàng)造價值 成就員工夢想”的歷史使命，全力做好快增長、促轉變、調結構各項工作，力爭到2015年實現(xiàn)1家企業(yè)上市、銷售收入突破200億元，其中飼料機械銷售全球第一，為中國打造出另一個強勢的國際品牌，探索出一條適合中國民族產業(yè)振興的發(fā)展之路！

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