HR:員工心理危機(jī)緊急干預(yù)與防范
當(dāng)心理危機(jī)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事后救火當(dāng)然是當(dāng)務(wù)之急,而事前防范才更加效果顯著。
職場(chǎng)是否總與亞健康聯(lián)系在一起?面對(duì)心理亞健康的極端現(xiàn)象——“富士康12連跳”、“華為自殺門(mén)”之類(lèi)事件,企業(yè)如何妥善做好應(yīng)急處理?又該如何從心靈上、從根源上保護(hù)自己的員工?
心理危機(jī)來(lái)臨,企業(yè)干預(yù)救火
1、封閉媒體、不進(jìn)行大肆渲染報(bào)道
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)生類(lèi)似“富士康12連跳”、華為“自殺門(mén)”事件后,危機(jī)處理的首要緊急工作是——媒體公關(guān)。
世界衛(wèi)生組織曾就最容易引起模仿性自殺的新聞報(bào)道特征做過(guò)總結(jié),如用頭版報(bào)道或者敏感標(biāo)題;詳細(xì)報(bào)道自殺方法;對(duì)自殺導(dǎo)致的身體傷殘很少提及;忽略了自殺者生前長(zhǎng)期有心理不健康的問(wèn)題;將引發(fā)自殺的原因簡(jiǎn)單化;自殺者知名度高,社會(huì)影響大;將自殺描述為一種流行現(xiàn)象;使人誤認(rèn)為自殺會(huì)帶來(lái)好處等等。
媒體通篇累牘的報(bào)道無(wú)疑帶來(lái)了兩個(gè)最直接也是最?lèi)毫拥挠绊懀旱谝弧⒋罅颗c非正常死亡相關(guān)的文字圖像渲染了一股陰霾之氣,擾亂了正常的生活秩序;第二、細(xì)致的講述直接教育了那些長(zhǎng)期積累心理問(wèn)題但還沒(méi)有勇氣邁出最后一步的人,帶給了他們模仿的力量,造成了更大面積的殺傷。
具體來(lái)說(shuō),企業(yè)在發(fā)生員工心理危機(jī)事件后進(jìn)行媒體公關(guān),至少在指引媒體報(bào)道時(shí),可以把握以下一些原則:
1)從保護(hù)更多其他員工心理健康的角度淡化報(bào)道,或者不報(bào)道;
2)報(bào)道時(shí)不附加圖片或視頻,不將自殺描繪成詭異、神秘或浪漫的行為;
3)不對(duì)自殺的方式進(jìn)行詳盡描述;
4)不對(duì)自殺者本人進(jìn)行大肆渲染;
5)不使用煽動(dòng)性的標(biāo)題;
6)不報(bào)道經(jīng)常有人自殺的地點(diǎn);
7)不報(bào)道自殺者的親屬,避免造成二次創(chuàng)傷。
2、安撫家屬,平息事件,避免事態(tài)升級(jí)
安撫家屬,平息事態(tài),這里主要是從安撫其他員工的角度來(lái)講。
事情發(fā)生后,員工的第一反應(yīng)必然是看公司的處理方式,這就像古希臘人看悲劇,因?yàn)楸瘎∈亲钊菀滓鹑烁型硎艿乃囆g(shù),容易讓人產(chǎn)生“假如我也有這么一天”的移情,身邊每天見(jiàn)面的人發(fā)生了這么重大的事情,對(duì)尚存者的沖擊可想而知。所以,哪怕是從企業(yè)安定的角度,妥善安撫家屬也是必須的,這個(gè)時(shí)候在小利上爭(zhēng)執(zhí)不讓是非常不明智的做法。
3、樹(shù)立緊急干預(yù)意識(shí),避免二次創(chuàng)傷
二次創(chuàng)傷指的是那些目睹了危機(jī)事件的當(dāng)事人和危機(jī)事件的次級(jí)受害者,他們有可能遭受的心理創(chuàng)傷。
以伊春空難為例,災(zāi)難發(fā)生后,幸存者、現(xiàn)場(chǎng)救援人員、遇難者的家屬、現(xiàn)場(chǎng)參與報(bào)道的記者、航空公司從上到下的工作人員,都會(huì)遭受不同程度的二次創(chuàng)傷。
而在二次創(chuàng)傷的名單中,常常被忽略的就是航空公司的工作人員,他們對(duì)心理緊急干預(yù)的需求一點(diǎn)不比任何其他人少。此時(shí)此刻,對(duì)于航空公司的管理人員來(lái)說(shuō),重要的是首先具備心理危機(jī)緊急干預(yù)的意識(shí),想到還有心理危機(jī)干預(yù)這么一回事。
4、放下“家丑不可外揚(yáng)”的刻板,聘請(qǐng)專業(yè)人士介入
盡管很多管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人由于長(zhǎng)期處理各種關(guān)系,對(duì)他人的內(nèi)心洞察能力也是修煉極高,平時(shí)員工思想工作也是一把好手,但是,一旦企業(yè)發(fā)生員工自殺這樣的惡性心理危機(jī)事件,心理危機(jī)干預(yù)就不能再由內(nèi)部管理人員一手包辦。
不能包辦的原因有二:首先,企業(yè)發(fā)生心理危機(jī)惡性事件后,員工對(duì)企業(yè)的歸屬認(rèn)同感會(huì)大受挫折,對(duì)原先企業(yè)倡導(dǎo)的文化、理念、精神世界會(huì)產(chǎn)生非常大的懷疑,再由企業(yè)的管理人員給大家做心理?yè)嵛孔饔梦⒑跗湮;其次,惡性事件發(fā)生后,媒體蜂擁而至,公司上下疲于應(yīng)對(duì),管理人員本身也容易陷入倦怠、焦慮的狀態(tài)中,再去做員工的工作,也是勉為其難。
專業(yè)人士之所以專業(yè),是由于其受過(guò)專門(mén)的訓(xùn)練,在大量的訓(xùn)練中接觸過(guò)實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),積累起特殊的經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的方法技巧,而這些經(jīng)驗(yàn)和方法技巧不是一般人所能夠擁有的。心理危機(jī)的干預(yù)不同于一般心理治療,它講求的是緊迫解決問(wèn)題——心理危機(jī)干預(yù)是一種為減輕突發(fā)事件對(duì)潛在受害者或救援工作者極度痛苦的情緒而采用的一種一對(duì)一的干預(yù)方法,這種方法和一般心理治療的不同在于,它不是探索性的治療方法,它關(guān)注“此時(shí)此地”,關(guān)注問(wèn)題解決及建設(shè)性的應(yīng)付方式,而不涉及深層次的心理問(wèn)題。
目前國(guó)內(nèi)知名的院校、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)會(huì)組織等都有經(jīng)驗(yàn)豐富的心理危機(jī)干預(yù)中心,經(jīng)歷過(guò)地震、泥石流、空難等重大災(zāi)難事件的考驗(yàn),這些心理危機(jī)干預(yù)中心已經(jīng)越來(lái)越成熟,另外,專門(mén)為員工提供心理輔助的民間機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多,技術(shù)水平也在逐步成熟,在企業(yè)需要緊急幫助的時(shí)刻,這些機(jī)構(gòu)組織都是不二選擇。
5、用傳統(tǒng)的文化溫暖每一個(gè)員工
西方人打仗,常常配備隨軍牧師,因?yàn)槲鞣饺擞凶诮绦叛,人民軍?duì)也是邊講共產(chǎn)主義邊打仗——在信仰面前,死亡就不是那么可怕的事情。但是企業(yè)里情況不太一樣,很少有企業(yè)文化真正能夠完全占領(lǐng)員工心里的每一個(gè)角落。且不論企業(yè)文化的優(yōu)劣,發(fā)生重大危機(jī)事件時(shí),企業(yè)文化也可以回歸傳統(tǒng)文化,到更深遠(yuǎn)的根上尋找精神的慰藉不失為一種好辦法,比如,引導(dǎo)員工的一些民俗做法,用中國(guó)古人“仁愛(ài)”、“愛(ài)人”思想關(guān)懷每一位員工。
健康既要沒(méi)癥狀,還要和諧幸福
健康到底是什么?現(xiàn)在大家已經(jīng)越來(lái)越接受健康不僅僅保護(hù)身體健康的這樣一種說(shuō)法,借用北京大學(xué)心理學(xué)系王登峰教授的觀點(diǎn),健康包括四個(gè)層面的內(nèi)容:首先,沒(méi)有癥狀——身體健康,沒(méi)有任何身體癥狀,包括主觀感受到的癥狀;其次,接受他人,人際和諧,與他人關(guān)系良好;再次,自我和諧,能夠認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)、接受現(xiàn)實(shí),認(rèn)識(shí)自我、接納自我;第四,幸福感,能夠感覺(jué)到存在的幸福。
健康四個(gè)層面相互影響,相互作用,以往企業(yè)非常注重的是員工的身體健康,很多企業(yè)每年一次安排員工體檢,未來(lái)企業(yè)在員工健康方面能夠做得更多、走得更遠(yuǎn):定期為員工提供心理體檢,改善辦公環(huán)境、降低辦公壓力,外聘心理專家為員工提供心理宣泄的機(jī)會(huì),為某些容易發(fā)生工作倦怠的崗位提供特別心理輔助。
捍衛(wèi)心靈,企業(yè)需要新機(jī)制
由于組織小型化、工作變革等方面的影響,以及企業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的關(guān)注遠(yuǎn)勝過(guò)對(duì)員工道德和忠誠(chéng)度的關(guān)注,當(dāng)今勞動(dòng)力中的工作倦怠達(dá)到了更高的水平, 而這恰恰反映了組織的機(jī)能失調(diào)。
從這一根源上講,要改變企業(yè)心理危機(jī)泛濫的現(xiàn)狀,需要重新檢查組織的目標(biāo)、價(jià)值、工作負(fù)荷以及獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)構(gòu),并加以修正。企業(yè)需要生命力,生命力來(lái)自每一個(gè)活生生的靈魂,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)著實(shí)任重而道遠(yuǎn),蘊(yùn)含的將是另一場(chǎng)巨大的變革。