對于HR來說總是有一些職員并不適合在你的單位上班的。雖然有的適合看過去非常難以取舍，一個業(yè)務湊合的人。又或者當公司人力并不夠的時候你也許會覺得多一個人辦公總是好的�？墒怯械臅r候那些讓你勉為其難讓她在公司上班的員工也許有一天卻會給你帶來最大的災難。所以當HR發(fā)現(xiàn)有以下類型職員的時候不要猶豫用最快的速度把他辭退。

    1.沒有共同的價值觀，不認同單位的理念。

    2.不認同單位的領(lǐng)導人。

    3.要挾領(lǐng)導，提出額外要求。

    4.將部門矛盾上交上級單位。

    5.阻撓單位的變革。

    6.從事第二職業(yè)(企業(yè)適用，高校除外)。

    7.設置部門墻，說：他們хх部門……，而不說：我們хх部門。

    8.不能勇于承擔責任。

    9.不能勇于克服困難，不能夠經(jīng)受考驗，在順境狂妄自大，在逆境喪失信心。

    10.沒有執(zhí)行力，領(lǐng)導考慮不周或工作計劃書不明確的情況下，沒有主動執(zhí)行的勇
氣和責任心。

    11.本單位員工之間相互透露自己的收入情況。

    12.藏拙，工作有問題不時向上級匯報。

    13.打 壓下屬。

    14.推薦自己的親朋好友來單位工作。

    15.從自身利益出發(fā)誤導領(lǐng)導。

    16.撒謊。

    17.不能千方百計體現(xiàn)自身的價值，完成自己的考核目標。

    18.不關(guān)心本部門成本、毛利、利潤;不關(guān)心全單位的整體利益。

    19.接受商業(yè)賄賂。采購成本(包括做廣告等)高于對方公開報價的或明顯高于市場
價格的，視同已經(jīng)接受商業(yè)賄賂。

    20.出賣單位、出賣領(lǐng)導。

    21.對工作沒有激情，沒有戰(zhàn)斗地渴望。

    上面21條絕大對數(shù)都是非常具有原則性的問題，很多時候HR不關(guān)心這些小細節(jié)的話這樣的HR也不是一個負責的HR。HR不僅僅是人力資源管理，還應該對公司的用人質(zhì)量負責。將優(yōu)秀適合公司的人才招募到公司，將會影響公司發(fā)展的員工從公司隊伍里面排除出去才是一個合格的HR。