低迷離職率讓上班一族郁郁寡歡

    目前的就業(yè)市場(chǎng)哀鴻遍野。所以，上班一族即使郁郁寡歡也很難喚起人們的同情之心，因?yàn)橛械臅r(shí)候上班人員覺(jué)得還能拿到固定的薪酬就是不錯(cuò)的。而且低迷的工作效率最終還是公司買單。事實(shí)上郁郁寡歡的工作人員工作效率肯定無(wú)法調(diào)整到最好的狀態(tài)。但實(shí)際上，人人都有難言之隱，即便是職場(chǎng)高薪一族一樣有自己的煩心事。

    自從2007年12月經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)，“離職率”或者主動(dòng)辭去帶薪職位的人數(shù)一直偏低，目前依然在1.5%左右徘徊。大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，這么低的比例是一種不正常的現(xiàn)象。

    經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好時(shí)，對(duì)工作不滿意的員工可以辭掉令他不爽的工作，但對(duì)未來(lái)還是相對(duì)樂(lè)觀。他們要么是已經(jīng)找到一份更有前途的工作，要么就是非常自信，相信自己能夠在幾周內(nèi)就可找到一份不錯(cuò)的工作，并且相對(duì)而言，不會(huì)經(jīng)歷太痛苦的過(guò)程。但就業(yè)市場(chǎng)低迷時(shí)，即便自己并不喜歡，甚至永遠(yuǎn)也談不上熱愛(ài)，人們還是會(huì)選擇堅(jiān)守自己的崗位。

    低迷的“離職率”問(wèn)題還有其他負(fù)面影響。由于擔(dān)心哪怕一點(diǎn)點(diǎn)不稱職的表現(xiàn)都會(huì)砸了飯碗，年輕人在職場(chǎng)中的表現(xiàn)更是如履薄冰，不敢跟同事和老板討論工作中遇到的難題。（20歲左右年輕人的失業(yè)率是總體失業(yè)率的兩倍左右。）

    還有一些人即便面對(duì)近乎惡劣的工作環(huán)境，依然會(huì)選擇沉默，原因自然還是擔(dān)心丟掉飯碗。如果自己的抱怨太多，誰(shuí)知道上司會(huì)不會(huì)炒自己的魷魚？畢竟，還有一群20多歲的小青年正愁沒(méi)工作呢，他們當(dāng)中肯定有人更能容忍這樣的工作環(huán)境。

沮喪的員工到底應(yīng)該怎么做？

    不要一上來(lái)就表達(dá)不滿情緒。要表現(xiàn)出成熟的心智，對(duì)新政策的推出表示理解，明白它們往往凝聚了很多人的努力，不論其本身明智與否，目的是要解決或預(yù)防真正的問(wèn)題，而不是用來(lái)無(wú)中生有地折磨人。

    明智地選擇需要發(fā)言的問(wèn)題。如果一遇到問(wèn)題，無(wú)論大小，你都跳出來(lái)，這會(huì)讓你的同事很不舒服。格雷尼建議：“別說(shuō)‘我永遠(yuǎn)正確，特立獨(dú)行。我就是要挑戰(zhàn)公司的文化’這樣的話�！毕喾�，應(yīng)該針對(duì)一兩個(gè)能夠從根本上改善自己狀況的問(wèn)題，發(fā)表自己的意見。

    做好充分準(zhǔn)備。如果只是斷章取義或“即興發(fā)飆”，會(huì)讓聽者感覺(jué)缺乏尊重，而且會(huì)讓自己的處境更加不利。

    調(diào)整自己調(diào)整自己與公司企業(yè)的關(guān)系才是最重要的職場(chǎng)生計(jì)方式。如果自己無(wú)法一直合理調(diào)整自己的情緒的話。你肯定在所有公司都會(huì)保持你郁郁寡歡的狀況。當(dāng)然選擇一家企業(yè)精神與自己相符的公司上班。否則外部環(huán)境太惡劣你肯定也無(wú)法保持自己的工作心情。內(nèi)修與外練相結(jié)合你才能成為最優(yōu)秀的職場(chǎng)人員。