低迷離職率讓職場人員郁郁寡歡
低迷離職率讓上班一族郁郁寡歡
目前的就業(yè)市場哀鴻遍野。所以,上班一族即使郁郁寡歡也很難喚起人們的同情之心,因為有的時候上班人員覺得還能拿到固定的薪酬就是不錯的。而且低迷的工作效率最終還是公司買單。事實上郁郁寡歡的工作人員工作效率肯定無法調整到最好的狀態(tài)。但實際上,人人都有難言之隱,即便是職場高薪一族一樣有自己的煩心事。
自從2007年12月經濟衰退以來,“離職率”或者主動辭去帶薪職位的人數一直偏低,目前依然在1.5%左右徘徊。大部分經濟學家認為,這么低的比例是一種不正常的現(xiàn)象。
經濟形勢良好時,對工作不滿意的員工可以辭掉令他不爽的工作,但對未來還是相對樂觀。他們要么是已經找到一份更有前途的工作,要么就是非常自信,相信自己能夠在幾周內就可找到一份不錯的工作,并且相對而言,不會經歷太痛苦的過程。但就業(yè)市場低迷時,即便自己并不喜歡,甚至永遠也談不上熱愛,人們還是會選擇堅守自己的崗位。
低迷的“離職率”問題還有其他負面影響。由于擔心哪怕一點點不稱職的表現(xiàn)都會砸了飯碗,年輕人在職場中的表現(xiàn)更是如履薄冰,不敢跟同事和老板討論工作中遇到的難題。(20歲左右年輕人的失業(yè)率是總體失業(yè)率的兩倍左右。)
還有一些人即便面對近乎惡劣的工作環(huán)境,依然會選擇沉默,原因自然還是擔心丟掉飯碗。如果自己的抱怨太多,誰知道上司會不會炒自己的魷魚?畢竟,還有一群20多歲的小青年正愁沒工作呢,他們當中肯定有人更能容忍這樣的工作環(huán)境。
沮喪的員工到底應該怎么做?
不要一上來就表達不滿情緒。要表現(xiàn)出成熟的心智,對新政策的推出表示理解,明白它們往往凝聚了很多人的努力,不論其本身明智與否,目的是要解決或預防真正的問題,而不是用來無中生有地折磨人。
明智地選擇需要發(fā)言的問題。如果一遇到問題,無論大小,你都跳出來,這會讓你的同事很不舒服。格雷尼建議:“別說‘我永遠正確,特立獨行。我就是要挑戰(zhàn)公司的文化’這樣的話!毕喾,應該針對一兩個能夠從根本上改善自己狀況的問題,發(fā)表自己的意見。
做好充分準備。如果只是斷章取義或“即興發(fā)飆”,會讓聽者感覺缺乏尊重,而且會讓自己的處境更加不利。
調整自己調整自己與公司企業(yè)的關系才是最重要的職場生計方式。如果自己無法一直合理調整自己的情緒的話。你肯定在所有公司都會保持你郁郁寡歡的狀況。當然選擇一家企業(yè)精神與自己相符的公司上班。否則外部環(huán)境太惡劣你肯定也無法保持自己的工作心情。內修與外練相結合你才能成為最優(yōu)秀的職場人員。