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HR如何招聘到頂級(jí)人才

2011-10-13 Sean Silverthorne
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     HR部門如何招聘到頂級(jí)人才?對(duì)于招聘到最好的人才HR部門一直是非常頭疼的一件事情。如何招聘到頂級(jí)人才,HR最常見(jiàn)的手段就是高薪求職;蛘咄ㄟ^(guò)獵頭公司去挖掘高級(jí)人才進(jìn)入你的公司。可是現(xiàn)實(shí)生活中HR肯定也發(fā)現(xiàn)高薪或者通過(guò)獵頭也是很難挖掘到頂級(jí)人才的。很多時(shí)候高薪聘請(qǐng)也許也并不能夠找到需要的人才,而通過(guò)獵頭又要面臨對(duì)方有沒(méi)有意向跳槽來(lái)你的公司。因此如何找到一個(gè)能夠吸引高級(jí)人才進(jìn)入你的公司工作一直是HR部門非常頭疼的一件事情。

 

    如果你是一個(gè)HR或者你是一個(gè)部門經(jīng)理或者企業(yè)高管你會(huì)想如何招聘到你認(rèn)為合適的人才呢?如果當(dāng)你感覺(jué)到無(wú)計(jì)可施的時(shí)候不如試著改變你的想法看一看。

 

    1.你是否在做重要的工作?你的公司的使命和價(jià)值是否能夠和我個(gè)人的目標(biāo)和價(jià)值相一致?想要讓高級(jí)人才認(rèn)可你給他的職位肯定要讓對(duì)方也認(rèn)可你的公司認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀。這樣你才能夠招聘到你想要的人才。

 


  2.你的公司是否管理得僅僅有條?如果我計(jì)劃在你的公司里工作3年、5年甚至是10年,我需要確保你的公司經(jīng)營(yíng)良好,管理層能夠合理地分配資源,為我提供成功所必須的支持和團(tuán)隊(duì),組織的價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,并且是我一切工作的核心。

 

  3.我的工作是否能夠帶來(lái)改變?告訴我我的工作將會(huì)對(duì)組織起什么樣的作用。隨著時(shí)間的推移,你如何評(píng)價(jià)我的貢獻(xiàn)?

 

  4.工作體驗(yàn)是否能夠滿足我?在你的公司里工作是否讓我感到快樂(lè)、充實(shí)?每天上班是否都讓我興奮,并且有豐厚的回報(bào)?

  如果你能夠回答這些問(wèn)題,尤其是回答上面全部的四個(gè)問(wèn)題,那么你在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼爭(zhēng)奪頂級(jí)人才的戰(zhàn)斗中,就已經(jīng)處在了一個(gè)非常好的位置。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你用高薪招聘人才的時(shí)候你會(huì)很容易找到你最需要最認(rèn)可的人才。并且這種認(rèn)可是雙方都認(rèn)可的。而且當(dāng)你通過(guò)獵頭與對(duì)方進(jìn)行溝通的時(shí)候你也可以無(wú)往不利,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得對(duì)你給的職位變得更加有興起。而不是對(duì)你敷衍并不想?yún)⒓拥侥愕牟块T中來(lái)。

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