在招聘的所有環(huán)節(jié)，應(yīng)聘者都有可能撒謊，現(xiàn)在輪到要HR或招聘經(jīng)理來抓這些騙子了（呵呵）。這里是一些應(yīng)聘者說的謊話，你能識破嗎？

簡歷撒謊
   在這個(gè)競爭激烈的就業(yè)市場，許多應(yīng)聘者會(huì)夸大他們簡歷或部分以獲得潛在雇主的青睞，這一點(diǎn)是不足為奇的。
   撒謊是如此的普遍，有將近一般的應(yīng)聘者承認(rèn)他們在簡歷中撒過慌。根據(jù)ADP 2009年的調(diào)查，有46%的應(yīng)聘者承認(rèn)他們的簡歷存在一定的欺騙成分。
那些謊言集中在哪些方面呢？這里中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)列出10種最有代表性的謊言。
1.拉長工作年齡，比如在豬場只實(shí)習(xí)過3個(gè)月，說工作了三年；
2.夸大過去的成績或技能，比如過去一年里每月只買10噸飼料，他說成50噸；
3.夸大過去的職位，比如是飼料業(yè)務(wù)員，他說成是飼料片區(qū)經(jīng)理；
4.夸大教育背景，如只是一所知名大學(xué)的民辦學(xué)院說成是就是這知名大學(xué)畢業(yè)，學(xué)歷上也有造價(jià)，如大專說成是本科；
5.過去沒工作說成是自己創(chuàng)業(yè)；
6.隱瞞過去待過的公司；
7.證書作假，一些從業(yè)資格證書，如假的職業(yè)獸醫(yī)證；
8.編造離開上家單位的原因；
9.提供虛假的證明材料；
10.假的部隊(duì)服役經(jīng)歷。

面試撒謊
   如果你能識別出并拒絕那些簡歷作假的應(yīng)聘者，后面的工作會(huì)輕松很多。但總還會(huì)有許多有些小毛病的簡歷被無意間帶到面試環(huán)節(jié)。

   哪些HR能發(fā)現(xiàn)最棒的候選人呢，是對大多數(shù)應(yīng)聘者持懷疑態(tài)度的懷疑論者還是持信任態(tài)度的HR呢？

    如果你認(rèn)為那些持懷疑態(tài)度的HR能做好這個(gè)工作，那我告訴你，你并不孤單，你也錯(cuò)了。
這里有一份心理學(xué)家卡特和韋伯最近發(fā)表在華盛頓郵報(bào)上的研究報(bào)告,絕大多數(shù)(85%)參與者認(rèn)為一個(gè)持懷疑態(tài)度的面試官能在面試環(huán)節(jié)勝任發(fā)現(xiàn)不誠實(shí)應(yīng)聘者的任務(wù)。
   但是，一系列的研究表明，那些信任別人或假定別人是最好的面試官是識別謊言的最佳人選。
   這是為什么呢？華盛頓郵報(bào)的格蘭特解釋：
   謊言識別技能引起人們變得更信任，如果你善于識別謊言，你很少需要擔(dān)心被其他人欺騙，因?yàn)槟�能�?jīng)常識破這些伎倆。
   另外的可能原因是：信任他的人變得更能閱讀他人，因?yàn)樵诮涣鞯倪^程中，你能發(fā)現(xiàn)一系列的情緒變化。這會(huì)給你提供更多的經(jīng)驗(yàn)在判斷哪些人在說慌哪些人說的真話。
    格蘭特給雇主一些建議關(guān)于如何發(fā)揮面試官的作用來防范作假者進(jìn)入公司：
......你需要那些有能力識別不誠實(shí)者的HR，而不是將權(quán)力下方給懷疑論者的HR，將公司的面試過程交給那些信任別人的HR是明智的選擇。
   當(dāng)然，信任他人能走得更遠(yuǎn)，當(dāng)然信任的每一磅灑幾盎司的懷疑態(tài)度也是重要的。最終，雖然最好的領(lǐng)導(dǎo)人是那些在任何時(shí)間都不相信任何人的人，但精明的人卻是那些在大多數(shù)時(shí)候信任大多數(shù)人的人。