記者昨天從中糧集團(tuán)獲悉，該公司計(jì)劃在2012年-2015年期間，投資20億元建設(shè)種豬養(yǎng)殖(養(yǎng)殖)基地及相配套的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。3月10日，該集團(tuán)旗下中糧肉食投資有限公司與四川廣元市人民政府簽訂合作協(xié)議，

擬在該市劍閣縣建肉雞產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、種豬養(yǎng)殖基地及相配套的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。據(jù)悉，中糧集團(tuán)此前早已在國內(nèi)布局養(yǎng)豬業(yè)，2007年始，該集團(tuán)在天津、江蘇和湖北合計(jì)投資超過200億元建立了三大生豬基地，目前三個基地部分已投產(chǎn)使用，年生豬出欄量約在150萬頭。

在今年兩會期間，大型企業(yè)武鋼也對外透露，將進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)。武鋼新聞發(fā)言人陳永志表示，武鋼將利用后勤集團(tuán)的閑置資產(chǎn)和富余人員，生產(chǎn)綠色有機(jī)食品、養(yǎng)殖生豬，投資金額未定。據(jù)悉，“鋼鐵俠”養(yǎng)豬種菜，是鋼企向“非鋼”轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分。

這兩年，養(yǎng)豬業(yè)成為資本投資的熱門項(xiàng)目。除了中糧、武鋼，包括IT界的聯(lián)想、網(wǎng)易，以及投資大鱷復(fù)星集團(tuán)、高盛等均涉足養(yǎng)豬業(yè)。眾多外來資本的“多元化戰(zhàn)略”中，為何獨(dú)獨(dú)“鐘情”養(yǎng)豬業(yè)？眾多外來資本涌入養(yǎng)豬業(yè)，對于國內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)將帶來什么影響？外來資本進(jìn)軍傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，投資風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

陳生 天地壹號創(chuàng)始人/壹號土豬創(chuàng)始人總裁、董事長

劉永好 全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長

馮永輝 中國生豬預(yù)警網(wǎng)首席分析師

苑志斌 中投顧問冶金行業(yè)研究員

陳生：養(yǎng)豬是傳統(tǒng)行業(yè)最后的金礦

    養(yǎng)豬業(yè)是中國傳統(tǒng)行業(yè)中最后一個投資機(jī)會，外來資本們想進(jìn)來掘金是再正常不過的事情了，而且“一窩蜂”地涌進(jìn)來，也是中國特有的現(xiàn)象。

    為什么說養(yǎng)豬業(yè)是最后一片投資熱土？首先是市場容量大，目前中國的養(yǎng)豬業(yè)市場容量有1.5萬億。哪個行業(yè)有這么大的市場容量？鋼鐵業(yè)也沒有這么大市場吧？

    其次，中國養(yǎng)豬業(yè)目前集中度低。在10年內(nèi)，國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)排名前10名的公司和品牌，市場占有率僅達(dá)1%-2%；10年后，若前10名的公司和品牌市場占有率能達(dá)到50%，市場格局才會定下來。因此，在此期間，大家都有機(jī)會。

    以我們公司為例，去年與前一年比業(yè)績翻倍增長。2007年剛上市時，壹號土豬的銷售額僅有3000萬元，在2009年整個消費(fèi)市場不景氣的情況下，仍獲得120%的增長，銷售額達(dá)到1.2億元，利潤率達(dá)到15%。去年壹號土豬漲價兩次，整體銷售額同比增長75%，將超過4個億。今年我們計(jì)劃在省內(nèi)新增100家檔口，屆時檔口總數(shù)將近500家。去年，我們出欄量已經(jīng)達(dá)到15萬頭，今年年出欄量有望超過20萬頭�，F(xiàn)壹號土豬在省內(nèi)湛江、陽江、茂名等地的偏遠(yuǎn)地區(qū)已經(jīng)投建20多個大型養(yǎng)殖場，同時還正在向海南、廣西等地籌劃養(yǎng)豬場，以備將來向外省擴(kuò)張。

    各路資本進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)，但是進(jìn)來的人能否好好地活下去？就看各人造化了。武鋼有錢，若他今年投資建萬頭豬養(yǎng)殖場，估計(jì)投資額在1500萬元。武鋼進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)前景如何，我不做評價，這要看它的戰(zhàn)略，是收購其它養(yǎng)豬企業(yè)呢，還是自建？還有待市場檢驗(yàn)。

    不過，跨行業(yè)資本進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)豬業(yè)看似門檻不高，但做起來是有高門檻的，它不像鋼鐵業(yè)，這個行業(yè)的生產(chǎn)、管理更多是按科學(xué)的流程按部就班，但養(yǎng)豬是與生命打交道，每時每刻都會有變化，比如氣候變化、市場波動、消費(fèi)變化等對產(chǎn)業(yè)影響很大，變數(shù)很大，不能具體規(guī)范，而需要更靈活的管理。

    劉永好：資本進(jìn)入加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

    十年前，我就呼吁形成各種社會資本廣泛進(jìn)入農(nóng)業(yè)的格局。今天終于看到這個局面了，包括互聯(lián)網(wǎng)、鋼鐵、國外基金在內(nèi)的多種類型資本都愿意投資農(nóng)業(yè)�！扒к娙f馬”投資農(nóng)業(yè)，說明農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的時機(jī)到了，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展面臨的資金緊缺問題將逐步通過社會資本來補(bǔ)充。

    當(dāng)前各路資本開始躍躍欲試進(jìn)入農(nóng)業(yè)，主要有四個因素：第一，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型到了一個關(guān)鍵點(diǎn)，從小規(guī)模逐步向規(guī)�；�轉(zhuǎn)型；第二，在這個轉(zhuǎn)型過程中，做得好的農(nóng)業(yè)企業(yè)會有利潤；第三，13億人的食品消費(fèi)市場巨大，農(nóng)業(yè)“天花板”很高；第四，農(nóng)業(yè)資金不足，給資金富集的企業(yè)提供了出路。

    我對于武鋼養(yǎng)豬的目的和具體計(jì)劃不清楚，但武鋼是國有大企業(yè)，非常有實(shí)力。“眾人拾柴火焰高”，歡迎有實(shí)力和有準(zhǔn)備的企業(yè)進(jìn)入，只有這樣才能推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

    當(dāng)然，與工業(yè)不同，農(nóng)業(yè)面對的是有生命的對象。對于有生命的產(chǎn)業(yè)，它更加復(fù)雜。當(dāng)投資農(nóng)業(yè)的時候，需要對農(nóng)業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、生物風(fēng)險(xiǎn)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)、周期性風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)等有充分的認(rèn)識和準(zhǔn)備。

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