記者昨天從中糧集團(tuán)獲悉,該公司計(jì)劃在2012年-2015年期間,投資20億元建設(shè)種豬養(yǎng)殖(養(yǎng)殖)基地及相配套的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。3月10日,該集團(tuán)旗下中糧肉食投資有限公司與四川廣元市人民政府簽訂合作協(xié)議,
在今年兩會(huì)期間,大型企業(yè)武鋼也對(duì)外透露,將進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)。武鋼新聞發(fā)言人陳永志表示,武鋼將利用后勤集團(tuán)的閑置資產(chǎn)和富余人員,生產(chǎn)綠色有機(jī)食品、養(yǎng)殖生豬,投資金額未定。據(jù)悉,“鋼鐵俠”養(yǎng)豬種菜,是鋼企向“非鋼”轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分。
這兩年,養(yǎng)豬業(yè)成為資本投資的熱門項(xiàng)目。除了中糧、武鋼,包括IT界的聯(lián)想、網(wǎng)易,以及投資大鱷復(fù)星集團(tuán)、高盛等均涉足養(yǎng)豬業(yè)。眾多外來(lái)資本的“多元化戰(zhàn)略”中,為何獨(dú)獨(dú)“鐘情”養(yǎng)豬業(yè)?眾多外來(lái)資本涌入養(yǎng)豬業(yè),對(duì)于國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)什么影響?外來(lái)資本進(jìn)軍傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),投資風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
陳生 天地壹號(hào)創(chuàng)始人/壹號(hào)土豬創(chuàng)始人總裁、董事長(zhǎng)
劉永好 全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)
馮永輝 中國(guó)生豬預(yù)警網(wǎng)首席分析師
苑志斌 中投顧問(wèn)冶金行業(yè)研究員
陳生:養(yǎng)豬是傳統(tǒng)行業(yè)最后的金礦
養(yǎng)豬業(yè)是中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)中最后一個(gè)投資機(jī)會(huì),外來(lái)資本們想進(jìn)來(lái)掘金是再正常不過(guò)的事情了,而且“一窩蜂”地涌進(jìn)來(lái),也是中國(guó)特有的現(xiàn)象。
為什么說(shuō)養(yǎng)豬業(yè)是最后一片投資熱土?首先是市場(chǎng)容量大,目前中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)市場(chǎng)容量有1.5萬(wàn)億。哪個(gè)行業(yè)有這么大的市場(chǎng)容量?鋼鐵業(yè)也沒(méi)有這么大市場(chǎng)吧?
其次,中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)目前集中度低。在10年內(nèi),國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)排名前10名的公司和品牌,市場(chǎng)占有率僅達(dá)1%-2%;10年后,若前10名的公司和品牌市場(chǎng)占有率能達(dá)到50%,市場(chǎng)格局才會(huì)定下來(lái)。因此,在此期間,大家都有機(jī)會(huì)。
以我們公司為例,去年與前一年比業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)。2007年剛上市時(shí),壹號(hào)土豬的銷售額僅有3000萬(wàn)元,在2009年整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)不景氣的情況下,仍獲得120%的增長(zhǎng),銷售額達(dá)到1.2億元,利潤(rùn)率達(dá)到15%。去年壹號(hào)土豬漲價(jià)兩次,整體銷售額同比增長(zhǎng)75%,將超過(guò)4個(gè)億。今年我們計(jì)劃在省內(nèi)新增100家檔口,屆時(shí)檔口總數(shù)將近500家。去年,我們出欄量已經(jīng)達(dá)到15萬(wàn)頭,今年年出欄量有望超過(guò)20萬(wàn)頭。現(xiàn)壹號(hào)土豬在省內(nèi)湛江、陽(yáng)江、茂名等地的偏遠(yuǎn)地區(qū)已經(jīng)投建20多個(gè)大型養(yǎng)殖場(chǎng),同時(shí)還正在向海南、廣西等地籌劃養(yǎng)豬場(chǎng),以備將來(lái)向外省擴(kuò)張。
各路資本進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè),但是進(jìn)來(lái)的人能否好好地活下去?就看各人造化了。武鋼有錢,若他今年投資建萬(wàn)頭豬養(yǎng)殖場(chǎng),估計(jì)投資額在1500萬(wàn)元。武鋼進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)前景如何,我不做評(píng)價(jià),這要看它的戰(zhàn)略,是收購(gòu)其它養(yǎng)豬企業(yè)呢,還是自建?還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
不過(guò),跨行業(yè)資本進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)存在一定風(fēng)險(xiǎn),養(yǎng)豬業(yè)看似門檻不高,但做起來(lái)是有高門檻的,它不像鋼鐵業(yè),這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)、管理更多是按科學(xué)的流程按部就班,但養(yǎng)豬是與生命打交道,每時(shí)每刻都會(huì)有變化,比如氣候變化、市場(chǎng)波動(dòng)、消費(fèi)變化等對(duì)產(chǎn)業(yè)影響很大,變數(shù)很大,不能具體規(guī)范,而需要更靈活的管理。
劉永好:資本進(jìn)入加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
十年前,我就呼吁形成各種社會(huì)資本廣泛進(jìn)入農(nóng)業(yè)的格局。今天終于看到這個(gè)局面了,包括互聯(lián)網(wǎng)、鋼鐵、國(guó)外基金在內(nèi)的多種類型資本都愿意投資農(nóng)業(yè)。“千軍萬(wàn)馬”投資農(nóng)業(yè),說(shuō)明農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī)到了,農(nóng)業(yè)規(guī);F(xiàn)代化發(fā)展面臨的資金緊缺問(wèn)題將逐步通過(guò)社會(huì)資本來(lái)補(bǔ)充。
當(dāng)前各路資本開(kāi)始躍躍欲試進(jìn)入農(nóng)業(yè),主要有四個(gè)因素:第一,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型到了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),從小規(guī)模逐步向規(guī);D(zhuǎn)型;第二,在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,做得好的農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)有利潤(rùn);第三,13億人的食品消費(fèi)市場(chǎng)巨大,農(nóng)業(yè)“天花板”很高;第四,農(nóng)業(yè)資金不足,給資金富集的企業(yè)提供了出路。
我對(duì)于武鋼養(yǎng)豬的目的和具體計(jì)劃不清楚,但武鋼是國(guó)有大企業(yè),非常有實(shí)力!氨娙耸安窕鹧娓摺,歡迎有實(shí)力和有準(zhǔn)備的企業(yè)進(jìn)入,只有這樣才能推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)然,與工業(yè)不同,農(nóng)業(yè)面對(duì)的是有生命的對(duì)象。對(duì)于有生命的產(chǎn)業(yè),它更加復(fù)雜。當(dāng)投資農(nóng)業(yè)的時(shí)候,需要對(duì)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、生物風(fēng)險(xiǎn)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)、周期性風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)等有充分的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。
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