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廣安市畜牧業(yè)產業(yè)化經營現狀與發(fā)展對策
作者:未知  文章來源:網絡

    廣安市位于四川省東部,華鎣山中段,渠江和嘉陵江中游。幅員面積6 344km。,屬亞熱帶濕潤季風氣候,四季分明,冬暖春早,夏熱秋涼,多霧少霜,氣候溫和,年平均氣溫17.6℃,雨量充沛,年均降水量1  200mm 。廣安市最高海拔l  704m , 最低海拔 184m ,轄廣安區(qū)、華鎣市及武勝、岳池、鄰水乏縣。主要農作物有水稻、玉米、紅苕、小麥、大豆等,農牧業(yè)資源豐富,畜牧業(yè)已成為區(qū)域經濟的重要支柱和農民收入的主要來源。但目前畜牧業(yè)正面臨著千家萬戶的小生產與大市場難適應、難接軌,市場需要與資源配置不盡合理,畜產品生產、加工不適應消費變化要求等問題和挑戰(zhàn)。因此,畜牧業(yè)要進一步發(fā)展,必須走產業(yè)化道路,以市場為導向,以資源為基礎,以科技為支撐,以經濟效益為中心,實現資金、技術、勞動力等各種要素的多層次、多形式、多元化的優(yōu)化配置。

    近年來,廣安市按照發(fā)展現代畜牧業(yè)的理念,堅持“產業(yè)品牌化、生產標準化、經營規(guī);⑥r民組織化”的畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展思路,以“擴量、提質、安全、增效”為目標,全力以赴狠抓畜牧產業(yè)化經營工作,基本形成了專業(yè)化生產,一體化經營,社會化服務的畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展格局。

    1 產業(yè)化經營現狀

    1.1 龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛

    據統(tǒng)計,廣安市共有龍頭企業(yè)87個,其中,省級重點龍頭企業(yè)1個,市級重點龍頭企業(yè)l2個。按年收入分,其中:100—500萬元有58個,500~1000萬元有16個,1000~5000萬元有10個,5000萬元以上1個,億元以上有2個。

    1.2 養(yǎng)殖業(yè)主不斷涌現

    據統(tǒng)計,廣安市共有畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)主13548戶, 其中:年銷售收入10~50萬元有11909戶,50—100萬元有1553戶,100~300萬元有83戶,300萬元以上有3戶。

    1.3 專業(yè)合作社不斷增多

    據統(tǒng)計:廣安市共有畜牧農民專業(yè)合作社59個,其中在工商登記注冊的有29個。如武勝縣猛山鄉(xiāng)卿德明豬業(yè)合作社,會員人平收入達2萬元。

    1.4 基地規(guī)模不斷擴大

    因地制宜建立起畜禽養(yǎng)殖示范帶、基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖小區(qū)等不同形式的基地模式:廣安市共有生豬、家禽、草食牲畜示范帶各2個,分別覆蓋32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),如鄰水縣以省道218、鄰墊路等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地的生豬產業(yè)帶,岳池縣石埡一九龍一翠管會畜禽養(yǎng)殖示范帶等;有生豬基地鎮(zhèn)51個,牛羊基地鎮(zhèn)6個,如廣安區(qū)以悅來興平、觀塘等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的生豬養(yǎng)殖基地,武勝縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家禽生產地等。其中:生豬產業(yè)示范帶2008年出欄生豬近80萬頭,家禽產業(yè)帶年出欄家禽近2 000萬只,草食牲畜示范帶年出欄牛羊近14萬頭(只);基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)年出欄生豬近80萬頭,銷售收入12億元;出欄家禽2 300萬只以上,銷售收入8億元;出欄牛、羊1萬頭(只)。

    1.5 產業(yè)化帶動增收明顯

    據測算,2008年廣安市畜牧產業(yè)化帶動農戶人均畜牧業(yè)增收可達120元,其中,參與畜牧產業(yè)化生產的農戶人均增收達4 000元。

    2 存在的問題

    2.1 產品加工龍頭企業(yè)帶動作用不強

    廣安市龍頭企業(yè)總的來說是規(guī)模偏小,產業(yè)鏈不長,產品加工增加值少,加之管理經驗缺乏,抵御市場風險能力和對養(yǎng)殖戶帶動作用不強,真正形成具有帶動眭強的龍頭企業(yè)不多。

    2.2 專合組織化程度不高

    雖然有《專合組織法》,但現實上看,其運行機制仍不健全,‘主要表現在溝通信息、協(xié)調生產、調控價格、保護農民利益等方面的作用發(fā)揮得不夠好。多數專合組織的會員之間只有信息、技術聯(lián)系的松散聯(lián)合,互利互惠的機制沒有建立,沒有起到產業(yè)化經營51論 CAOYE YU XUMU 2011年第4期總第185期草業(yè)與畜牧的紐帶作用。

    2.3 業(yè)主發(fā)展不穩(wěn)定

    多數業(yè)主對畜牧業(yè)發(fā)展形勢估計不準,常常盲目跟“風”,擴大規(guī)模,造成養(yǎng)殖效益不高,影響積極性,一旦遇到市場價格起浮、疫病等風險,就會發(fā)生關停并轉。

    2.4 基地規(guī)模發(fā)展不平衡,標準化水平不高

    廣安市鄰水縣和岳池縣按照產業(yè)帶對基地進行了規(guī)劃,開展了標準化基地建設,規(guī)模不斷壯大,而其它縣多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,養(yǎng)殖設施較差,飼養(yǎng)管理較粗放,生產方式和增長方式較落后,基地的專一性生產能力不夠,標準化水平不高,知名品牌不多。

    2.5 產業(yè)鏈利益機制未形成

    廣安市的龍頭企業(yè)、業(yè)主、專合組織、基地等沒有真正建立起“風險共擔,利益共享”的利益連接機制,造成產、加、銷相對脫節(jié),制約了畜牧產業(yè)化經營的發(fā)展。

    2.6 基層畜牧獸醫(yī)社會化服務體系不完備

    由于主、客觀原因,廣安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)體制改革未到位,基層畜牧獸醫(yī)隊伍不穩(wěn),基礎設施和設備不適應發(fā)展畜牧產業(yè)化經營的需要,給技術推廣、疫病防控、畜產品質量監(jiān)管帶來相當大的難度。

    3 發(fā)展對策

    3.1 抓重點,培育扶強龍頭企業(yè)

    發(fā)展畜牧產業(yè)化,龍頭企業(yè)是關鍵,要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在開拓市場、技術創(chuàng)新、引導和組織基地生產與農戶經營等方面的作用。一是將現有的l2個市級重點龍頭企業(yè)扶強扶壯,增強其開拓創(chuàng)新、抵御市場風險和自然風險的能力,力爭成為省級重點龍頭企業(yè)。二是規(guī)范發(fā)展一批縣級重點龍頭企業(yè)。在五區(qū)(市)縣現有龍頭企業(yè)中選擇3~5個龍頭企業(yè)進行扶持規(guī)范,引導他們在帶動農戶、開拓市場上一F功夫,成為縣域經濟發(fā)展的龍頭和骨干。三是鼓勵支持農民合作興辦畜產品加工企業(yè),支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外地企業(yè)向畜產品加工領域延伸,使之成為畜牧龍頭企業(yè)。四是引進龍頭企業(yè),立足廣安自然資源,引進畜產品加工龍頭企業(yè),帶動廣安市畜牧業(yè)的發(fā)展。

    3.2 重規(guī)劃,狠抓基地建設

    畜禽生產基地是龍頭企業(yè)的依托,也是整個產業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié),而圍繞主導產業(yè),合理布局、突出特色,確定一系列的畜禽發(fā)展產業(yè)帶,進行統(tǒng)一規(guī)劃,推進標準化生產,使畜禽基地成為龍頭企業(yè)第一車間,并能長期穩(wěn)市場供給量,最大限度保持市場占有率。

    3.3 重引導,壯大專業(yè)合作社

    發(fā)展畜牧產業(yè)化經營必須要提高農民進入市場的組織化程度,為此,要引導畜牧龍頭企業(yè)與畜牧專業(yè)合作社建立緊密聯(lián)系,使畜牧專業(yè)合作社成為養(yǎng)殖農民利益的代言人,通過談判與龍頭企業(yè)達成合約,建立起利益共享、風險共擔的利益分配機制。重點在廣安市已注冊的29個專合組織中選取3~5個進行引導培育,規(guī)范運作,成為名副其實的中介組織,幫助龍頭企業(yè)和農戶實現真正對接,完善利益聯(lián)結機制,形成穩(wěn)定共同體,擔負起畜牧產業(yè)化經營的基礎重任。

    3.4 強服務,為業(yè)主發(fā)展護航

    創(chuàng)新農村金融體制,放寬農村金融準入政策,為畜牧產業(yè)化經營搭建融資平臺,建立“政府扶持、多方參與、市場運作”的農村信貸擔保機制;健全政策性農業(yè)保險制度,加快建立畜牧產業(yè)化再保險和巨災風險分散機制;畜牧部門要繼續(xù)強化技術培訓和指導,大力推廣新品種、新技術,推行畜禽標準化生產,幫助降低生產成本。引導畜牧龍頭企業(yè)搞好畜產品加工,延伸產業(yè)鏈,加快畜牧產業(yè)化進程,增強市場競爭力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對業(yè)主在產業(yè)化生產過程中的土地使用、貸款等方面給予支持。

    3.5 抓統(tǒng)籌,完善利益機制

    要把基地建設和龍頭加工企業(yè)建設與壯大專合組織結合考慮,采取“企業(yè)+基地+農戶”、“專合組織+農戶”、“批發(fā)市場+農戶”、“推廣機構+農戶”等多種模式,建立起穩(wěn)定的多方合作關系,形成基地提供畜禽產品,企業(yè)加工,市場促進營銷,科技作保障的產、加、銷一體化格局,實現產品增值。

    3.6 重投入,夯實產業(yè)化基礎

    一是加大對畜牧獸醫(yī)基層服務體系建設的投入。在加大畜禽養(yǎng)殖圈舍改造、良種引進、人員培訓等投入力度的同時,增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站必需的辦公設施(冷鏈設施、實驗儀器設備)的投入,提高基層技術裝備水平,健全動物防疫、畜產品安全監(jiān)管網絡,保障畜牧產業(yè)化健康發(fā)展。二是加大對專合組織建設投入。重點是將支農項目資金傾斜扶持畜牧專合組織建設,幫助專合組織壯大自身實力。三是加大對組建畜產品信息平臺的投入。整合現有資源(農經網、廣播、電視),加大投入,建立完善畜產品信息平臺,引導農戶與市場對接,規(guī)避風險,增強其免疫力。同時,建立激勵機制,對畜牧產業(yè)化經營發(fā)展貢獻大的有功之臣,實行獎勵,包括龍頭企業(yè)帶動力、專合組織運作等方面分別實行獎勵。

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