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職場(chǎng)說(shuō)大話的四個(gè)原則
作者:佚名  文章來(lái)源:本站原創(chuàng)

    你在職場(chǎng)會(huì)說(shuō)大話嗎?這絕對(duì)不是說(shuō)為了諷刺什么或者對(duì)你埋怨什么。只是在職場(chǎng)內(nèi)說(shuō)大話的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)吹牛也是需要技巧的一件事情。

說(shuō)大話的第一個(gè)原則:出發(fā)點(diǎn)要和公司、老板及部門的利益保持高度一致。這樣才能得到老板和周圍同事充分的理解、支持和幫助。否則,還沒(méi)等你爬上臺(tái)呢,周圍拆臺(tái)的人已經(jīng)就位了。

說(shuō)大話的第二個(gè)原則:大話要適度,吹小了又沒(méi)有用,太大了沒(méi)必要。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),要超出老板期望值的10%就足夠了。這是因?yàn)樵诙ㄈ蝿?wù)的時(shí)候,大多數(shù)的人都會(huì)覺(jué)得定高了而與老板討價(jià)還價(jià)。如果你還能再加碼一點(diǎn),老板就有眼前一亮的感覺(jué)。

說(shuō)大話的第三個(gè)原則:自己心里要有譜。知道自己的能力,更要了解自己的潛力。要充分了解在目前情況下你可以達(dá)到的目標(biāo),更要想好一旦有了更多地資源和自身能力的提高,你可能達(dá)到的更高目標(biāo)。這樣,你和老板之間不是討價(jià)還價(jià),而是共同商討部門和自己的更高目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式。

說(shuō)大話的第四個(gè)原則:要給自己適當(dāng)留些后路。實(shí)際上,當(dāng)你設(shè)定了更高的目標(biāo),即使由于不走運(yùn)達(dá)到了80-90%,你也會(huì)是非常安全的。但也需要考慮到,一旦全演砸了,怎么才能收?qǐng)。在這里,做事的態(tài)度就會(huì)變得尤其重要。如果有積極認(rèn)真的態(tài)度,你周圍的同事們和老板會(huì)對(duì)你的失敗表示理解,也會(huì)給你多一次的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)上流行的一句話就是:“成與不成,這是機(jī)會(huì)問(wèn)題;但做與不做,這絕對(duì)是態(tài)度問(wèn)題”。

    切忌漫無(wú)邊際的大話,也切勿低估了他人的智商。如果為了爬上一個(gè)過(guò)高的舞臺(tái)把牛皮吹得太大了,一旦摔下來(lái),不僅鬧個(gè)鼻青臉腫,周圍就更會(huì)聚著一堆人看笑話,個(gè)人的信譽(yù)也會(huì)一掃而空。

    說(shuō)大話最重要的原則:說(shuō)到做到。所謂的大話,就是設(shè)定超出自己當(dāng)前能力所及的更高目標(biāo),而對(duì)自己未來(lái)(如一年后)的能力所及是更有信心。既然大話放出去了,也得到老板和同事的支持,就該輪到自己努把力來(lái)證明自己的時(shí)候。

    說(shuō)大話的未來(lái):更好的業(yè)績(jī)、更高的目標(biāo)、更多的自信、更豐富的資源和支持。

    說(shuō)大話是需要很多技巧的。無(wú)論你是做業(yè)務(wù)還是做技術(shù)的有的時(shí)候都是需要用一定的夸張的話語(yǔ)來(lái)提高你的方案的地位。當(dāng)然你在執(zhí)行的時(shí)候千萬(wàn)不能按照你的大話來(lái)進(jìn)行。首先你自己要記住我說(shuō)大話只是為了讓我的方案變得更加容易進(jìn)展。

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