“伙伴天下，共同成長”是我們的核心價值觀。
“科技為本，行業(yè)典范”是我們的經(jīng)營使命。
“成農(nóng)博士，讓您養(yǎng)豬（賺錢）更輕松！”是我們的服務宗旨。
“全情投入，持續(xù)卓越”是我們的企業(yè)精神。
“為養(yǎng)豬人士的富裕和幸福而努力奮斗”是我們的愿景。

人才理念

  “先人后事”
先于遠景戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、組織結(jié)構(gòu)和技術，著力于通過多種途徑，得到訓練有素的合適人才和具有潛力的后備人才。
  “人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標”
在公司資本增長中，我們強調(diào)人力資本不斷增值的目標應優(yōu)先于財務資本增值的目標，并將持續(xù)地人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資本增值目標的重要條件。
  “學習+工作”型組織
公司是“學習+工作”型組織，倡導和鼓勵員工在職學習，公司建立內(nèi)部全方位、多層次的學習機制。公司人力資源開發(fā)實行在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合。
  “合適人才”
與公司價值觀相一致、有責任心和管理有效的員工是成農(nóng)的最大財富。衡量是否“合適人才”，主要是看其內(nèi)在性格特征和潛在能力，而不僅是專門知識、背景或?qū)嶋H技能，看其能否將公司的利益，而不是個人的利益放在第一位。
  “嚴格要求員工，不斷提高操作技能和職業(yè)心態(tài)是我們精心呵護員工的方式，放任自流是對員工不負責任的表現(xiàn)�！�
  “重視學歷，但不唯學歷”
  “建立和不斷完善客觀公正的績效評價體系”
公司實行目標管理，對員工和管理干部的考評是按工作計劃所規(guī)定的目標進行目標責任及工作表現(xiàn)兩大塊分別進行的。
  “績效優(yōu)先、兼顧公平、可持續(xù)發(fā)展”
  “使勞動、知識以及企業(yè)家的管理和風險的累積貢獻，轉(zhuǎn)化為資本這種形式，使員工的長期貢獻得到體現(xiàn)和補償�！�
在條件成熟時，我們將推行員工持股制度，采用員工持股（含股票期權(quán)）方式，利用股權(quán)安排，形成公司的中堅力量和員工的主人翁精神。
  “人力資源開發(fā)和管理不僅是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責�！�
  “公司現(xiàn)任各級管理者要把高層管理團隊的建設和各級管理干部接班人的培養(yǎng)當成自己的首要工作”。