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拜耳(四川)動(dòng)物保健有限公司

拜耳(四川)動(dòng)物保健有限公司企業(yè)文化

“拜耳使命力求喚起我們每個(gè)人為企業(yè)取得成功作出貢獻(xiàn)的熱情。而以這種方式我們首先想讓大家了解的是:拜耳的魅力所在。”—-德國(guó)拜耳股份有限公司董事長(zhǎng),沃納溫寧 (Werner Wenning)
    拜耳公司的新使命:“創(chuàng)新科技使生活充滿活力”指出了公司未來(lái)的前景、戰(zhàn)略和價(jià)值觀; 指明公司前進(jìn)的方向,增強(qiáng)全體員工隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)員工對(duì)公司的親和力并調(diào)動(dòng)員工的積極性,令員工對(duì)公司未來(lái)充滿信心,并增加公司的透明度,表明拜耳公司愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
    拜耳的價(jià)值觀:“成功的意愿”是我們新使命宣言不可或缺的一部份,新使命的宣傳已在全球展開;“積極為我們的利益關(guān)系人服務(wù)”建立起了與拜耳企業(yè)文化中與新領(lǐng)導(dǎo)原則的鏈接;“正直、坦誠(chéng)、誠(chéng)信;尊重人類、尊重自然”為一個(gè)強(qiáng)有力的、共有的企業(yè)和管理文化建立了基礎(chǔ);“保持行動(dòng)的持久性”是我們成功的要素。
    拜耳的可持續(xù)發(fā)展:拜耳在其“責(zé)任關(guān)懷——環(huán)境保護(hù)與安全指導(dǎo)原則”中闡明:全面的環(huán)境保護(hù),最佳的安全條件,良好的產(chǎn)品質(zhì)量和最優(yōu)的商業(yè)目標(biāo)是達(dá)到公司目標(biāo)同等重要的四個(gè)因素。”該原則的組成要素之一就是在產(chǎn)品管理,即在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中,以負(fù)責(zé)的態(tài)度處理產(chǎn)品的安全,健康和環(huán)境因素。拜耳完全致力于保護(hù)自然資源,確保工廠的安全運(yùn)行及最大限度地減少其業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。
    拜耳的研發(fā):“研究與開發(fā)是成功之本!卑荻袠I(yè)務(wù)都源自于自己的創(chuàng)新,目前拜耳銷售額約40%來(lái)自于上市還不到10年的產(chǎn)品,共有12000人受雇于拜耳全球的研發(fā)機(jī)構(gòu),在歐洲、北美和日本的研發(fā)中心是拜耳研發(fā)活動(dòng)的基石。
    拜耳的社會(huì)責(zé)任:拜耳“堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展”并在中國(guó)積極承擔(dān)起公司的社會(huì)責(zé)任:贊助特殊奧林匹克、支持農(nóng)村小額信貸項(xiàng)目、積極開展糖尿病小屋、與同濟(jì)大學(xué)共同設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇、與上海石化工業(yè)學(xué)校合作、開展拜耳青年環(huán)境特使和 Eco-Minds的活動(dòng)、在“5。12”汶川大地震后積極為地震災(zāi)區(qū)捐助,現(xiàn)醫(yī)藥用品總價(jià)值已達(dá)到1000萬(wàn)元人民幣,員工捐款總額達(dá)到280萬(wàn)元,員工等,我們正一起努力,共同擔(dān)負(fù)起我們應(yīng)但的責(zé)任。我們用我們的愛(ài)心,去幫助那些正在度過(guò)難關(guān)的人們。