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上海邦成生物科技有限公司

上海邦成生物科技有限公司企業(yè)文化

企業(yè)使命
志創(chuàng)一流高科技農(nóng)牧企業(yè)

企業(yè)核心價值觀

以客戶為中心 以奮斗者文本 以績效為導(dǎo)向

企業(yè)愿景
成為一流的高科技飼料添加劑和預(yù)混料的專業(yè)供應(yīng)商;成為飼料小肽產(chǎn)品走在全國最前列、最大的研究生產(chǎn)企業(yè),打造中國第一小肽品牌;成為上海最大的豬用預(yù)混料生產(chǎn)企業(yè)。

企業(yè)精神
真誠 踏實 高效 進(jìn)取

企業(yè)作風(fēng)
快速反應(yīng),立即行動!

企業(yè)發(fā)展的核心要素
企業(yè)文化是動力核心的基礎(chǔ);專業(yè)聚焦是戰(zhàn)略選擇的思路;質(zhì)量穩(wěn)定是生存持續(xù)的命脈;技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展核心的手段;建立模式是做強(qiáng)做大的根本。

企業(yè)八大觀念
經(jīng)營觀 管理觀 事業(yè)觀 人才觀 金錢觀 戰(zhàn)略觀 成敗觀 質(zhì)量觀 

經(jīng)營觀:發(fā)展?jié)撛谛枨,領(lǐng)導(dǎo)市場潮流;靠質(zhì)量生存,靠服務(wù)滿意,靠創(chuàng)新發(fā)展。

管理觀:管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”。

事業(yè)觀:金錢有誘惑力,事業(yè)有凝聚力;只有偉大的事業(yè),才能造就偉大的員工;只有高尚的人文,才能生成不竭的士氣;靠共同發(fā)展的事業(yè)來凝聚人。 

人才觀:所謂人才,合適時間合適地點(diǎn)的合適人選,也就是最適合崗位人員———“三合”模式。離開崗位談人才,就象離開矛談盾,離開船談帆,離開腳談鞋,并無實在意義;決定人的正負(fù)是什么?是態(tài)度,也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),知識技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù);想干,給你機(jī)會;能干,給你職位;干好了,給你地位;樹立一個目標(biāo)后,首要任務(wù)就是把能完成這一目標(biāo)的人找來;我們要借鑒球場教練的“用人哲學(xué)”:第一條,選人要慎重;第二,不合適要更換。換人不一定贏,但不換下落后的人就一定會輸。

金錢觀:事業(yè)有凝聚力,金錢有誘惑力;財聚人散,財散人聚 。 

戰(zhàn)略觀:正確定位,戰(zhàn)略聚焦,成為一個專業(yè)有特色的企業(yè)。

成敗觀:一個人可以失敗多次,但是只要他沒有開始責(zé)怪旁人,他還不是一個失敗者;前進(jìn)的理由只有一個,后退的理由卻有一百個。許多人整天找一百個理由,證明自己不是懦夫,卻從不用一個理由證明他是勇士;心有多大,舞臺就有多大。 

質(zhì)量觀:要想實現(xiàn)質(zhì)量沒有負(fù)數(shù),首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,辦法只有一個:誰創(chuàng)造的負(fù)數(shù),誰負(fù)責(zé)吞下;我們要以“千斤撥四兩”的決心來對待質(zhì)量問題,追究“負(fù)數(shù)人”的責(zé)任。打造質(zhì)量文化,打造責(zé)任文化。

 

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