關(guān)于李開復(fù)先生突然跳槽到google,被微軟以違反競業(yè)禁止為由告上美國法庭一事,給職業(yè)經(jīng)理人很大震撼。李開復(fù)跳槽除了謀得“天價”高薪外，也從此次跳槽中獲得了更寶貴的財富，職業(yè)更上一個境界的心得。在這里，可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬分析職業(yè)經(jīng)理人在跳槽時應(yīng)遵守的職場規(guī)則,以及職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該如何正確處理新老雇主,尤其是存在激烈競爭的新老雇主之間的關(guān)系。


職業(yè)經(jīng)理人跳槽應(yīng)遵守的職場規(guī)則：

第一，不要背信棄義，破壞職業(yè)道德的結(jié)果是被職場和企業(yè)拋棄，死路一條。
如果和企業(yè)事先簽訂了協(xié)議，就要遵守，為了謀求個人身價而單方中止協(xié)議，是違背職業(yè)道德，破壞商業(yè)規(guī)則的。如果一個企業(yè)尤其是品牌企業(yè)，接受了這樣一個人，就說明他認(rèn)可了他的不道德行為。企業(yè)的品牌和口碑將會受到公眾的質(zhì)疑，有多少企業(yè)肯為了一個經(jīng)理人冒天下之大不韙？

第二，在和企業(yè)簽訂雇傭協(xié)議時，不要被企業(yè)壟斷，不要把自己全賣掉。
品牌經(jīng)理人本身具有非常強的核心競爭力，具有品牌價值，這是他未來職業(yè)發(fā)展中影響身價的最關(guān)鍵因素。如果你被人買斷了，別人不要你是一回事，你想走是另外一回事，其中的糾紛總會對經(jīng)理人不利。同是出走微軟，唐駿和李開復(fù)是完全不同的兩種方式和結(jié)果。
而從企業(yè)的角度來說，如果要壟斷人才，也是不可能的。這違背了人才發(fā)展趨勢。

第三，職業(yè)人有謀求身價的權(quán)利。
經(jīng)理人，尤其是品牌經(jīng)理人很多是站在巨人的肩膀上成長起來的。這也是企業(yè)的社會價值，但是職業(yè)成長的過程，也是身價提升的過程。人才成長了，而企業(yè)不能給與人才符合他價值觀的回報，最終的結(jié)果是人才出走。高級經(jīng)理人在自我實現(xiàn)的過程中，除了金錢地位，他們需要得到更廣泛的認(rèn)可和成就。他們有權(quán)利去謀求身價，去追求自己認(rèn)可的職業(yè)價值，人生價值。


如何正確處理新老雇主,尤其是存在激烈競爭的新老雇主之間的關(guān)系：

通過李開復(fù)事件，品牌經(jīng)理人面前突顯這樣一個難題，在互相競爭的企業(yè)之間跳還是不跳？
如何處理好激烈競爭的新老雇主之間的關(guān)系？
答案是，當(dāng)然要跳，但要跳的有價值，有技巧。

品牌經(jīng)理人身價協(xié)約時代即將到來，現(xiàn)代企業(yè)越來越認(rèn)可經(jīng)理人的品牌身價。這就要求經(jīng)理人在跳槽過程中對自己的身價有一個客觀的、符合時代價值觀的評估。這就像明星委托經(jīng)紀(jì)人一樣，職業(yè)經(jīng)理人也需要專門經(jīng)營自己的身價（比如交給第三方職業(yè)顧問公司）。簽合約之前要盤點自己的身價，簽訂合作之后要有誠信，這是經(jīng)理人應(yīng)具有的專業(yè)性。

選擇新雇主要看是否能最大限度的釋放自己的能量，經(jīng)理人仍然需要挑戰(zhàn)，需要形成新的核心價值，需要成就感，產(chǎn)生被自己認(rèn)可的價值和社會價值。新雇主贏得人才和老雇主是去人才就在于此。
在符合法律條款的情況下，品牌經(jīng)理人有權(quán)謀求更高的身價，即使是激烈競爭的企業(yè)中。但是任何違反法律和違背職業(yè)道德的行為都將使經(jīng)理人走上絕路。這就提示品牌經(jīng)理人要維護自己的品牌，經(jīng)營身價，創(chuàng)造良好職業(yè)口碑。