人力資源決定企業(yè)命運(yùn) 關(guān)鍵是培訓(xùn)好自己的員工
酷日當(dāng)頭的一個(gè)下午，記者來(lái)到安永上海辦事處，到樓上才知道，安永已經(jīng)包下了這里的三層樓面，人員之多非記者事先所能想到的。接受記者采訪(fǎng)的是安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人梁偉立先生，他是香港人但能說(shuō)一口流利的普通話(huà)，他從事了多年公司審計(jì)方面的業(yè)務(wù)。
安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所在大連的辦事處已于7月7日正式成立，成為安永在中國(guó)的第八家辦事處，據(jù)梁偉立介紹，安永中國(guó)目前擁有3000名員工，而未來(lái)要在三年內(nèi)發(fā)展到5000名員工。現(xiàn)在安永每年都會(huì)招收大批新員工。
記者：您如何看待中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)？
梁偉立：我認(rèn)為未來(lái)的發(fā)展空間非常大，舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，在美國(guó)，我們的辦事處基本上每個(gè)城市都有，而在中國(guó)，大連只是我們的第八個(gè)。另外中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)。
記者：您看到如此光明的前景您覺(jué)得是為什么？您的理由是什么？
梁偉立：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)師服務(wù)是離不開(kāi)的，譬如說(shuō)，很多大型國(guó)有企業(yè)，目前可能還不需要國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為他們提供服務(wù)，但是，隨著他們企業(yè)的發(fā)展，他們將到海外進(jìn)行融資，一般到海外融資都需要公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告。另外現(xiàn)在全球發(fā)展都越來(lái)越國(guó)際化，有很多企業(yè)并不是在一個(gè)國(guó)家有它的業(yè)務(wù)，像中國(guó)的企業(yè)也發(fā)展到在國(guó)外有很多業(yè)務(wù)，在海外有投資。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的市場(chǎng)還是非常有前景的。
記者：近日，安永在大連新開(kāi)設(shè)了一家辦事處，加上此，安永在全中國(guó)已經(jīng)有8家辦事處，你們開(kāi)設(shè)這家大連辦事處也是出于對(duì)未來(lái)光明前景考慮？
梁偉立：安永是一個(gè)全球性的機(jī)構(gòu)，我們?cè)谌蛴泻芏嗫蛻?hù)，我們的外國(guó)客戶(hù)到中國(guó)來(lái)的投資越來(lái)越多，開(kāi)始的時(shí)候，它們主要集中在幾個(gè)比較大的城市，現(xiàn)在，很多的客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始在東北進(jìn)行投資，特別是日本、韓國(guó)的公司很多，我們也要提供服務(wù)給他們的。所以我們要在東北首先是大連開(kāi)設(shè)一個(gè)辦事處給他們做服務(wù)。另外，東北地區(qū)本身以前是一個(gè)老工業(yè)基地，現(xiàn)在中央已經(jīng)有了開(kāi)發(fā)東北的戰(zhàn)略部署，東北本身的企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿艽螅晕覀円惨跂|北有一個(gè)辦事處。我們除了關(guān)注全球的客戶(hù)，同時(shí)我們也關(guān)注東北本地的客戶(hù)。
記者：那么你們當(dāng)初成立大連辦事處的初衷也是由于你們的全球客戶(hù)在大連開(kāi)始有投資嗎？
梁偉立：是有兩個(gè)原因，其實(shí)我們的工作可以分為兩大類(lèi)：第一類(lèi)是外面進(jìn)來(lái)中國(guó)的國(guó)際客戶(hù)，可口可樂(lè)，麥當(dāng)勞，英特爾等公司，而最近幾年，大的國(guó)營(yíng)企業(yè)，它們也開(kāi)始需要我們?yōu)樗麄兲峁┓⻊?wù)，目前我們?cè)谥袊?guó)的客戶(hù)，占我們所有業(yè)務(wù)量的比例越來(lái)越高。
記者：請(qǐng)您談一下安永在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展策略。還有什么投資及拓展計(jì)劃？
梁偉立：我認(rèn)為我們最大的財(cái)富就是人員，我們目前最重要的事情就是把我們的人員進(jìn)行培訓(xùn)和提高，使他們適應(yīng)工作并成為具備高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的員工。我們對(duì)員工的培訓(xùn)投入很多，包括人力、物力、財(cái)力。從是這個(gè)行業(yè)最大的前提就是要有足夠的合格的人才。尤其是有很高專(zhuān)業(yè)水平的人才。我們的投資都在人員上，每家事務(wù)所說(shuō)要投資多少數(shù)字其實(shí)都是投在人才上的。
記者：我知道安永曾在2001年與中國(guó)大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并，請(qǐng)您具體介紹一下這次的合并情況？
梁偉立：與大華合并之前我們已經(jīng)一起做了很多工作，我們也曾將人員一起培訓(xùn)，我們也對(duì)大華人員的專(zhuān)業(yè)水平有一個(gè)很深的了解，在一起完成了很多工作之后我們才達(dá)成了具體的合作意向。我知道他們是中國(guó)內(nèi)地一家非常優(yōu)秀的事務(wù)所，員工以及客戶(hù)群都有很高的水平。合并之后，我們把雙方的業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，我們把雙方的人員整合成一個(gè)小組然后為客戶(hù)提供全面的合作。我們的合并不僅僅是名字上的合并，我們已經(jīng)把業(yè)務(wù)、人員都進(jìn)行了很好的整合。合并后從運(yùn)作上我們完全是統(tǒng)一的運(yùn)作，到今年10月份我們會(huì)搬到一起辦公。
記者：當(dāng)初如何選中了大華？
梁偉立：我們雙方都已經(jīng)非常熟悉，我們彼此都認(rèn)為是比較好的合作伙伴。
記者：那你們目前在中國(guó)就只與大華一家合并么？未來(lái)有計(jì)劃對(duì)中國(guó)其他事務(wù)所進(jìn)行合并嗎？
梁偉立：對(duì)。進(jìn)行合并需要投入的精力巨大。從目前我們招的人才來(lái)看，我們不僅招收剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們也需要招收已經(jīng)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才。
記者：你們和大華在業(yè)務(wù)上有分工嗎？
梁偉立：沒(méi)有。我們是一個(gè)項(xiàng)目由兩邊人員共同做。
記者：還有計(jì)劃對(duì)其他的事務(wù)所進(jìn)行合并嗎？比如在北京再找一家？
梁偉立：目前還沒(méi)有具體在談的對(duì)象。
記者：請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下中國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
梁偉立：其實(shí)我很難來(lái)整個(gè)評(píng)價(jià)中國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所到底是怎樣的，在中國(guó)，多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所大小規(guī)模各異。小規(guī)模的事務(wù)所人員相對(duì)比較少，可能只關(guān)注某一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其他的它可能不涉及，規(guī)模大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員就比較多，涉獵的領(lǐng)域就比較廣泛。
記者：您如何評(píng)價(jià)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你剛才也提到現(xiàn)在世界上有四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，那么您如何評(píng)價(jià)另外三家？
梁偉立：我覺(jué)得每家都是很有能力的事務(wù)所，它們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展都非�？欤磥�(lái)哪家能夠發(fā)展得最好，我認(rèn)為最關(guān)鍵的是，哪家可以用最好的資源培訓(xùn)自己的員工，使自己的員工具有非常高的業(yè)務(wù)水平。誰(shuí)做好了這點(diǎn)誰(shuí)就能成功。