如何讓員工變得愛(ài)崗敬業(yè)
除了錢還有什么能夠激勵(lì)你企業(yè)的員工士氣？很多HR部門都會(huì)希望能夠制定出一些計(jì)劃一些方法能夠激勵(lì)你的企業(yè)員工工作態(tài)度工作效率。對(duì)企業(yè)以及本職工作的熱愛(ài)。可是往往希望這么做的時(shí)候卻有點(diǎn)不知道該如何去做才是真的好的。如何激勵(lì)企業(yè)員工呢？不妨試試以下辦法。
1、企業(yè)文化
對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比厘清使命，描繪愿景，做出規(guī)劃，更能激勵(lì)員工。而且這個(gè)使命、愿景一定是和員工相聯(lián)系，是員工愿意接受的。綱領(lǐng)是企業(yè)的靈魂，綱領(lǐng)能讓人興奮、產(chǎn)生動(dòng)力、爆發(fā)能量。有文化、有綱領(lǐng)大家才知道聚在一起要干什么，這才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是團(tuán)伙。
2、取得業(yè)績(jī)
團(tuán)隊(duì)要有業(yè)績(jī)，讓大家有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的體驗(yàn)，員工就會(huì)更振奮，有激情。個(gè)人要有業(yè)績(jī)，支持員工個(gè)人不斷取得新的業(yè)績(jī)，他們就會(huì)越來(lái)越覺(jué)得自己有價(jià)值，誰(shuí)不想有用、重要。當(dāng)你對(duì)員工說(shuō)：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!這句話就等于給他漲一級(jí)工資，叫精神薪酬。
3、尊重信任
任何人都需要尊重和信任。比爾蓋茨讀書時(shí)成績(jī)不好，他母親總是說(shuō)，你不會(huì)比別人差!輕度弱智的阿甘在珍妮的鼓勵(lì)下，挑戰(zhàn)壓力，認(rèn)真堅(jiān)持，取得成功。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動(dòng)力，讓他們迸發(fā)出驚人的潛力。給錢只能消除不滿，尊重信任才是高付出的誘因。
4、能夠成長(zhǎng)
柳傳志曾說(shuō)過(guò)：如果一個(gè)員工進(jìn)入聯(lián)想三年，沒(méi)有什么進(jìn)步，說(shuō)明我不稱職。企業(yè)必須讓員工成長(zhǎng)，人們?yōu)槭裁唇粚W(xué)費(fèi)也要上學(xué)校，而有的企業(yè)給工資都沒(méi)人愿去，因?yàn)槟悴荒茏寙T工成長(zhǎng)。最近，我們請(qǐng)李強(qiáng)老師給員工做《職業(yè)生涯從“心”開(kāi)始》的培訓(xùn)后，員工說(shuō)，這是企業(yè)給我們的特殊福利。
一個(gè)企業(yè)的員工擁有工作激情對(duì)企業(yè)熱愛(ài)一個(gè)企業(yè)才有活力如果一個(gè)企業(yè)所有員工都死氣沉沉的一個(gè)企業(yè)怎么會(huì)有發(fā)展呢？
