如何讓員工變得愛崗敬業(yè)
除了錢還有什么能夠激勵你企業(yè)的員工士氣？很多HR部門都會希望能夠制定出一些計劃一些方法能夠激勵你的企業(yè)員工工作態(tài)度工作效率。對企業(yè)以及本職工作的熱愛。可是往往希望這么做的時候卻有點不知道該如何去做才是真的好的。如何激勵企業(yè)員工呢？不妨試試以下辦法。
1、企業(yè)文化
對一個組織來說，沒有什么比厘清使命，描繪愿景，做出規(guī)劃，更能激勵員工。而且這個使命、愿景一定是和員工相聯(lián)系，是員工愿意接受的。綱領(lǐng)是企業(yè)的靈魂，綱領(lǐng)能讓人興奮、產(chǎn)生動力、爆發(fā)能量。有文化、有綱領(lǐng)大家才知道聚在一起要干什么，這才是一個團隊，而不是團伙。
2、取得業(yè)績
團隊要有業(yè)績，讓大家有在市場競爭中獲勝的體驗，員工就會更振奮，有激情。個人要有業(yè)績，支持員工個人不斷取得新的業(yè)績，他們就會越來越覺得自己有價值，誰不想有用、重要。當(dāng)你對員工說：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!這句話就等于給他漲一級工資，叫精神薪酬。
3、尊重信任
任何人都需要尊重和信任。比爾蓋茨讀書時成績不好，他母親總是說，你不會比別人差!輕度弱智的阿甘在珍妮的鼓勵下，挑戰(zhàn)壓力，認真堅持，取得成功。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動力，讓他們迸發(fā)出驚人的潛力。給錢只能消除不滿，尊重信任才是高付出的誘因。
4、能夠成長
柳傳志曾說過：如果一個員工進入聯(lián)想三年，沒有什么進步，說明我不稱職。企業(yè)必須讓員工成長，人們?yōu)槭裁唇粚W(xué)費也要上學(xué)校，而有的企業(yè)給工資都沒人愿去，因為你不能讓員工成長。最近，我們請李強老師給員工做《職業(yè)生涯從“心”開始》的培訓(xùn)后，員工說，這是企業(yè)給我們的特殊福利。
一個企業(yè)的員工擁有工作激情對企業(yè)熱愛一個企業(yè)才有活力如果一個企業(yè)所有員工都死氣沉沉的一個企業(yè)怎么會有發(fā)展呢？
