常聽到有人講，我們公司工資雖然不高，不過福利不錯。福利好，也是一個公司吸引人才的重要法寶，有時候，眼睛不能光盯著工資看，好的培訓(xùn)、優(yōu)厚的年假制度，也是你留在這家企業(yè)的理由。

　　福利的構(gòu)成

　　員工福利計劃(Employee Benefit)是個較籠統(tǒng)概念，一般指企業(yè)為員工提供非工資收入福利的綜合計劃，所包含項目可由各企業(yè)根據(jù)其自身實際情況加以選擇和實施。通常員工福利計劃主要由以下部分組成：國家規(guī)定實施的各類基本的社會保障，企業(yè)年金(補充養(yǎng)老金計劃)及其他商業(yè)團體保險計劃，股權(quán)、期權(quán)計劃，其他福利計劃等。

　　福利計劃的劃分方式很多，其一是分為以下幾種：經(jīng)濟性福利、工時性福利、設(shè)施性福利、娛樂及輔助性福利。

　　(一)經(jīng)濟性福利

　　這些福利是對員工提供基本薪資及獎金以外若干經(jīng)濟安全的福利項目，以減輕員工的經(jīng)濟負擔(dān)或增加額外收入。

　　(二)工時性福利

　　這些是與員工工作時間長短有關(guān)的福利，如休假或彈性工時。

　　(三)設(shè)施性福利

　　這些是與企業(yè)設(shè)施有關(guān)的福利，如員工餐廳、閱覽室、交通車與托兒設(shè)備等。

　　(四)娛樂及輔助性福利

　　這是增進員工社交及文娛活動，促進身心健康福利項目，如員工旅游、文藝活動。

　　要的就是“軟福利”

　　撇開國家硬性規(guī)定的“四險一金”以外，企業(yè)自己制定的個性化的非現(xiàn)金福利稱為“軟福利”。比如內(nèi)部培訓(xùn)，聚餐、休假旅游、員工娛樂比賽、親子家庭活動等等，都屬于“軟福利”。調(diào)查顯示，“軟福利”活動開展得當，會起到緩解職業(yè)壓力、提高員工工作效率、優(yōu)化企業(yè)形象、降低員工流失率等作用。

　　現(xiàn)在在企業(yè)，特別是外企中，軟福利的推行已經(jīng)十分普遍。比如一些企業(yè)定期舉行員工家庭日，公司上層家庭都會參與，或者聘請心理指導(dǎo)師為員工減壓，定期組織旅游、比賽、文化娛樂活動等等�！败浉＠�”幾乎成了公司必不可少的福利組成部分。