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我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀—訪國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李志軍

2011-11-22 網(wǎng)絡(luò)

    記者:您近期研究了有關(guān)我國引進國外種子的情況、外國種子企業(yè)在華發(fā)展策略及知識產(chǎn)權(quán)收益狀況等問題。而我國正是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)作物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè).保障國家糧食安全.具有重要意義。所以您研究的這些課題非常重要,我們很想就此做一次專訪.以便引起更多專家學(xué)者的重視。請您先介紹—下我國引進國外種子的情況。

    李志軍:好的。我國是世界第二大種子需求國.2010年我國種子市場規(guī)模已達到500億元。巨大的市場空間吸引孟山都、杜邦一先鋒、先正達等跨國種業(yè)巨頭紛紛搶占國內(nèi)市場。目前,全國有49家持有效證照的外資企業(yè),包括獨資、合資、中外合資、中外合作等各種類型。目前,“洋種子”已控制了我國高端蔬菜種子5O% 以上的市場份額,幾乎涉及所有的蔬菜品種。除蔬菜外,“洋種子”開始全面進入我國的大豆、玉米小麥、花卉等領(lǐng)域,并逐漸形成壟斷之勢,洋品種”蔬菜依仗其在品質(zhì)、產(chǎn)量、抗病性等方面的優(yōu)勢.占據(jù)市場8O% 以上利潤。

    記者:那么,目前我國引進國外種子的主要方式有哪些?

    李志軍:有三種方式:第一 外國種子企業(yè)直接在我國投資辦企業(yè)。其次,從國外直接進口種子。再者就是外國種子企業(yè)資助國內(nèi)大學(xué)、科研機構(gòu)開展合作研究。

    記者:這樣就不可避免牽扯到外國種子企業(yè)在華知識產(chǎn)權(quán)收益的問題,請您介紹—下這個狀況。

    李志軍:這個收益有兩方面。一方面是我們直接購買國外種子。比如山東壽光每年蔬菜種子交易額在6億元人民幣左右,其中“洋種子”占到了六到七成。這些來自瑞士、荷蘭、以色列等國的種子企業(yè).以“先免費 的方式推廣 洋種子 ,在取得優(yōu)勢地位后再控制市場,而且一旦出現(xiàn)病蟲害,菜農(nóng)還要付高價從國外公司購買相應(yīng)的藥水與疫苗。2009年7月,壽光市番茄曾暴發(fā)黃化曲葉病毒,這種病害暴發(fā)后 國內(nèi)種子企業(yè)沒有一家能拿出抗病毒品種,而國外企業(yè)在9月份就及時拿出了抗病毒的種苗。這種抗病毒種苗價格一開始為每株0 42元,但隨著農(nóng)民用種量的擴大很快上漲至每株0 87元。在多數(shù)情況下 國外種子的蔬菜產(chǎn)量比同類國內(nèi)蔬菜種子的蔬菜產(chǎn)量要高出約2O% ,售價也比國內(nèi)品種高出約2O% 而且抗病蟲害能力也強于國內(nèi)種子。

    我國是糧食生產(chǎn)大國.也是種子需求大國.每年有1 25億公斤的種子需求量,但國內(nèi)種業(yè)企業(yè)僅僅能滿足45億公斤的需求,每年還有約80億公斤種子需要從國外進口。

    另一方面,外國種業(yè)企業(yè)直接投資我國所得利潤。盡管我國法律規(guī)定,外資企業(yè)最多只能持股49% .但國外種業(yè)巨頭擁有強大的研發(fā)能力 卻有效地實現(xiàn)了外資的實際壟斷。因為而這些名義上只能占合資公司49% 股份的公司卻實際上掌握著種子公司的核心資源一一技術(shù)與專利。

    世界五大種業(yè)公司一一先鋒、孟山都、先正達、利馬格蘭、圣尼斯等不到十年時間已在我國種子市場站穩(wěn)了腳跟.而我國種子企業(yè)多如牛毛卻沒一家年銷售額超過5億元。

    記者:國外的種子企業(yè)在中國迅速膨脹擴大,勢必是有其發(fā)展策略才能強勢占據(jù)國內(nèi)市場份額,您能概括—下他們的策略或者經(jīng)驗嗎?

    李志軍:通過對國外著名種子企業(yè)在本國以外擴張發(fā)展軌跡進行研究,可以看出他們都遵循著一定的規(guī)律來發(fā)展,主要有以下經(jīng)驗:

    第一.在初級階段.利用種子質(zhì)量優(yōu)勢與服務(wù)優(yōu)勢搶占市場。

    第二,資本運作一一并購與兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。第三.利用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略維護壟斷地位。

    記者:那么引進國外種子哪些方面有利于我國種業(yè)發(fā)展?

    李志軍:國外種子企業(yè)進入我國市場后,其先進經(jīng)營理念將引領(lǐng)和促進我國種業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化,而提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品會使我國農(nóng)民受益。如先玉335推廣的速度快,主要是因為種子質(zhì)量好 出芽率高。農(nóng)民們通過種植國外企業(yè)提供的優(yōu)質(zhì)種子.產(chǎn)量增加,質(zhì)量也提高很多.對于穩(wěn)定提高農(nóng)民收入有積極的意義。

    另外,通過與國外大型種子企業(yè)合資,中方有關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)到國外的先進企業(yè)管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)國外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢以及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實旋細節(jié)。如通過與美國先鋒公司合作與競爭,我國登海種業(yè)保持了與國際市場接軌的競爭力。

    還有.會促進我國種業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。過去.我國種業(yè)發(fā)展存在濃厚的計劃經(jīng)濟色彩.種業(yè)市場開放以來.國外種業(yè)巨頭紛紛進駐我國市場.我國企業(yè)可以利用這一時機.通過向國外學(xué)習(xí).徹底完成種業(yè)市場化的進程.包括種業(yè)發(fā)展過程中投入研發(fā)市場宣傳、市場份額、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要環(huán)節(jié).都可以在與國外著名種業(yè)公司合作競爭的過程中實現(xiàn)規(guī)范化,從而促進整個種業(yè)的轉(zhuǎn)型。

    記者:不利的影響有哪些?

    李志軍:第一,國內(nèi)市場份額減據(jù)統(tǒng)計.我國種子企業(yè)前50強的經(jīng)營額只占全國種子市場的近30% ,前1O強占市場總額的1O%左右,致使我國種子企業(yè)前20強的銷售額加起來還不如一個美國孟山都。

    第二,價格增長負擔(dān)。外資企業(yè)占據(jù)市場份額的增加會引起壟斷.進而導(dǎo)致國外企業(yè)的種子的價格上漲,給農(nóng)民造成損失。在控制我國蔬菜種子5O% 以上的市場份額后.外資大幅提高種子價格,甚至出現(xiàn)了  1克 種子 1克 金”的天價種子,使農(nóng)民飽嘗國外高價種子苦果。

    第三,轉(zhuǎn)基因安全性問題.這也是目前各個方面比較關(guān)心的一個問題。種子是農(nóng)業(yè)之母.種業(yè)主權(quán)事關(guān)國家糧食安全。外資在我國種業(yè)市場的不斷滲透,擠壓了我國種子企業(yè)的經(jīng)營空間,使本土企業(yè)生存艱難.一些本土企業(yè)甚至淪為外資操控的”棋子”。孟山都已經(jīng)獲得了我國野生大豆的遺傳材料,從中發(fā)現(xiàn)一種”標記基因”.并將其申請專利。而且孟山都申請國際專利保護的大豆.在我國已經(jīng)被農(nóng)民長期種植?梢娚1I“通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來掠奪發(fā)展我國家物種資源.如果不能成功對抗 生命海盜”,發(fā)展中國家的農(nóng)民將是最大的輸家——他們不能再像以往一樣,自行儲藏種子備來年之用.而必須每年向擁有專利的外國企業(yè)購買新種子。

    第四,國內(nèi)企業(yè)面臨的空前的發(fā)展困境。

    我國種業(yè)一直面臨著中小企業(yè)數(shù)量龐大,市場集中度低.競爭十分激烈的局面。目前,全國共注冊種子企業(yè)8000多家.有效經(jīng)營區(qū)域為全國的育繁一銷售一體化的大型種子企業(yè)不足8O家,擁有自主品種權(quán)的企業(yè)也僅10O余家,而經(jīng)營不再分裝種子的私營代銷店高達1 0萬家。2006年,我國前1O大企業(yè)的銷售總額為48億元,僅相當(dāng)于全球十強種子企業(yè)銷售額的6%。

    國外企業(yè)的進入,使得本來就發(fā)育不良的國內(nèi)種子企業(yè)其劣勢無限放大民族工業(yè)岌岌可危,具體表現(xiàn)在創(chuàng)新能力嚴重不足,怠于尋求知識產(chǎn)權(quán)保護,市場集中度低等方面。

    記者:那針對以上積極和消極的影響,您對于現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)在新形勢下加快發(fā)展,有什么建議?

    李志軍:必須堅持自主創(chuàng)新,改革體制機制.完善法律法規(guī),整合農(nóng)作物種業(yè)資源 加大政策扶持和投入力度.快速提升我國農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新能力企業(yè)競爭能力.供種保障能力和市場監(jiān)管能力 構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、育繁推一體化的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系

    要做到從政策層面完善行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)及專利權(quán)制度以鼓勵和保護創(chuàng)新 整合種業(yè)企業(yè)及資源;加大政策扶持和投入。其目標是快速提高我國種業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力以確保我國糧食安全問題。

    首先.針對當(dāng)前外資進入我國種業(yè)的情況,建議有關(guān)部門采取有力措施,積極應(yīng)對,既要吸收國外先進技術(shù).也要加強對國內(nèi)種業(yè)的扶持,防止外資對種子產(chǎn)業(yè)的沖擊.保證種子安全。

    第二,要加強種子、種苗基礎(chǔ)研究工作.特別是大宗農(nóng)作物和主要造林樹種育種科研,增強種子企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,推進種子重大項目攻關(guān)。要鼓勵國內(nèi)種業(yè)整合.不斷擴大企業(yè)規(guī)模和實力,提高商業(yè)化育種能力,支持育繁推一體化種子企業(yè)發(fā)展,認真貫徹現(xiàn)行金融、財稅政策.促進種業(yè)發(fā)展。

    第三,利用國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的優(yōu)勢條件,整合和共享資源,逐步建立從上游基礎(chǔ)性和共性技術(shù)研發(fā)為源頭,通過區(qū)域輻射.到各地試驗站分工合作.形成與企業(yè)對接或者嫁接的育繁推和加工銷售一體化的現(xiàn)代育種流水線,最終實現(xiàn)真正意義上的以企業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代商業(yè)化育種模式。

    第四,完善種子行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度。


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