近年來(lái)，四川安岳縣堅(jiān)持合作發(fā)展、共同富裕的宗旨，按照民辦、民管、民益的原則，實(shí)行規(guī)范化辦社、科學(xué)化管理、社會(huì)化服務(wù)，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)了養(yǎng)殖專業(yè)合作社的健康發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，成效顯著。
1 養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
    全縣共發(fā)展機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運(yùn)作有序并經(jīng)工商行政管理部門注冊(cè)登記的養(yǎng)殖專業(yè)合作社317 個(gè)。其中：養(yǎng)豬專業(yè)合作社295 個(gè)，禽類專業(yè)合作社13 個(gè)，肉兔專業(yè)合作社3 個(gè)。合
    作社入會(huì)戶數(shù)達(dá)到8495 戶，輻射274 個(gè)村2192 個(gè)社，帶動(dòng)農(nóng)民65760 戶。加入合作社的農(nóng)民成員預(yù)計(jì)每年人均純收入高出一般農(nóng)民30%以上。養(yǎng)殖專業(yè)合作社已成為推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要新生力量。
2 養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展模式
2.1 龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶型
    以種養(yǎng)植業(yè)或其它行業(yè)龍頭企業(yè)為核心組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過(guò)發(fā)展會(huì)員擴(kuò)大規(guī)模，獲得穩(wěn)定的畜產(chǎn)品原料供應(yīng)基地，企業(yè)通過(guò)合作社規(guī)范農(nóng)戶行為，農(nóng)戶則通過(guò)企業(yè)降低生產(chǎn)、交易成本，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
2.2 合作社+黨支部+農(nóng)戶型
合作社要提高進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，需要吸納有頭腦、帶富能力強(qiáng)的黨員參入其中，把黨組織建入合作社中，通過(guò)黨員的帶頭作用，示范引導(dǎo)農(nóng)戶致富增收。
3 基本措施
3.1 抓宣傳培訓(xùn) 始終堅(jiān)持以農(nóng)民為主體，對(duì)合作社理事長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行了6 批次的系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社的目的和意義，增強(qiáng)了大家創(chuàng)業(yè)的積極性，培養(yǎng)了廣大農(nóng)民群眾積極參與合作社的意識(shí)，加快了我縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)步伐。
3.2 抓政策扶持在典型示范 活動(dòng)中，一是繼續(xù)采用招商的方式，引進(jìn)龍頭企業(yè)或業(yè)主大戶，先建公司為發(fā)展基地、樣板成員，再組建各類專業(yè)合作社，向外輻射，公司成為其成員，并成為其主要股東，利用他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、信息和資金，帶領(lǐng)大部分老百姓致富，規(guī)避了部分社會(huì)矛盾，解決了后顧之憂，讓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)安心落戶。二是以項(xiàng)目扶持推進(jìn)發(fā)展，將合作社與新農(nóng)村建設(shè)、土地整治、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)縣政策等項(xiàng)目同步運(yùn)作，使其最大限度地對(duì)接。三是落實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策推進(jìn)。為平衡發(fā)展我縣各類支柱、特色產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了《安岳縣人民政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建縣級(jí)示范專業(yè)合作社活動(dòng)的通知》，極大地推進(jìn)了我縣各地“一村一品”工程的發(fā)展壯大。四是抓示范專業(yè)合作社發(fā)展。積極推廣了
一批帶動(dòng)力強(qiáng)的養(yǎng)殖專業(yè)合作社的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，利用他們?nèi)ソM建專業(yè)合作社，填補(bǔ)了個(gè)別地方的空白，帶動(dòng)了不同區(qū)域、不同領(lǐng)域的合作社發(fā)展。五是大力推進(jìn)企業(yè)與合作社“聯(lián)姻”結(jié)對(duì)，鼓勵(lì)從事同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)協(xié)作轉(zhuǎn)型聯(lián)合組建合作社，充分發(fā)揮自律、協(xié)調(diào)、服務(wù)的功能，在更大范圍、更高層次上提升農(nóng)民的組織化程度，盡快形成“訂單收購(gòu)、股份經(jīng)營(yíng)、勞資合作、二次返利、品牌共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”等相對(duì)穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。六是將合作社發(fā)展納入縣委、縣政府的綜合目標(biāo)考核。
3.3 抓布點(diǎn)規(guī)劃 圍繞“八大 產(chǎn)業(yè)”、“十大基地”在規(guī)劃區(qū)內(nèi)選點(diǎn)建設(shè)。對(duì)業(yè)主入駐建設(shè)性規(guī)劃實(shí)行會(huì)審制度，通過(guò)建立健全選址會(huì)審制度，進(jìn)一步從源頭上控制農(nóng)村面源污染，使規(guī)劃布局驅(qū)于合理，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范化建設(shè)。
3.4 抓機(jī)制建設(shè)為養(yǎng)殖專業(yè) 合作社發(fā)展增添動(dòng)力，我縣按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，制訂了《關(guān)于建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社長(zhǎng)效機(jī)制的通知》。建立了各項(xiàng)管理制度，包括民主管理制度、資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、分配制度、教育培訓(xùn)制度、勞動(dòng)人事管理制度、工資和保險(xiǎn)制度等等，特別強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持民主管理。加強(qiáng)了養(yǎng)殖專業(yè)合作社的議事規(guī)則、議事程序和規(guī)范議事行為，為防止決策失誤提供了制度保障。
3.5 抓融資對(duì)接創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取金融扶持。按照金融部門的融資要求和產(chǎn)業(yè)化擔(dān)保公司的擔(dān)保要求，做好有貸款需求的養(yǎng)殖專業(yè)合作社的基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取更多的養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲得貸款支持，破解養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展的資金瓶頸。
3.6 抓強(qiáng)力推進(jìn)以縣委、縣政府的名義，高密度、嚴(yán)要求多次召開(kāi)全縣大會(huì)，落實(shí)工作措施與責(zé)任。每半個(gè)月召開(kāi)一次合作社建設(shè)推進(jìn)組商會(huì)，聽(tīng)取各推進(jìn)組的工作匯報(bào)，通報(bào)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安排下步工作，強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片，10 個(gè)推進(jìn)組分片區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)組和縣推進(jìn)辦人員經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，加強(qiáng)督導(dǎo)，縣委督查室、縣政府督查室加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查，實(shí)行一旬一通報(bào)，有力地推進(jìn)了養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展。

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