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如果你現(xiàn)在想要加薪

2011-10-22 Matthew Rothenberg

     如果你想增加你的工資,你該考慮多少因素呢?每一個(gè)在職著都想著如何增加自己的工資才是最好的方式。你需要如何增加你的工資怎么和你的上司或者老板說(shuō)你該加薪了。每當(dāng)你工作了一定的時(shí)期你就會(huì)越加有這個(gè)加薪的欲望。所以怎么樣合適的提出你應(yīng)該加薪了

 

  1、考慮時(shí)機(jī)。是否公司顯示出金融危機(jī)的信號(hào):臨時(shí)解雇,削減預(yù)算,股價(jià)下跌?如果是這樣,很可能不是提出漲工資的時(shí)機(jī)。(我要說(shuō)在責(zé)任上重大的增加--尤其如果其工作旨在消除危機(jī)--可能成為發(fā)起談話的充分理由。再次,這是一個(gè)認(rèn)識(shí)并闡述你價(jià)值的問(wèn)題。)

 

  2、你的同事拿多少錢。 "如果你的同事和你做同樣的工作,拿的錢卻比你多,"大衛(wèi)寫到,"原因是以下兩個(gè)中的一個(gè)或兩個(gè)。要么他/她是一個(gè)更善于談判的人,要么他/她向公司貢獻(xiàn)了更多可以感知的價(jià)值。"兩種比較都是不讓人喜歡的,你要避開(kāi)兩者。


  3、你在那里干了多久?這是另外一個(gè)引起人不快的對(duì)比主題。你在同樣的職位苦苦工作了多年沒(méi)有任何增長(zhǎng)的事實(shí),更讓人覺(jué)得你缺乏靈感,而不是配得。
  

 

    當(dāng)你需要加薪的時(shí)候你還要考慮下另一個(gè)方面,如果你確定你可以加薪你也想加薪的時(shí)候。你就該確定下你如何加薪。

 

  1、你的需要。你的經(jīng)理和人事團(tuán)隊(duì)可能更多關(guān)注你的個(gè)人和經(jīng)濟(jì),而你的需要不在他們的考慮范圍。它應(yīng)該是關(guān)于你對(duì)組織的價(jià)值。


  2、預(yù)約。不要在飛機(jī)上開(kāi)始一個(gè)如此重要的談話。安排時(shí)間和你的老板見(jiàn)面。"這是一個(gè)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)肅結(jié)果的嚴(yán)肅對(duì)話。要認(rèn)真對(duì)待。"


  3、了解你的情況。如果你打算提出,你的價(jià)值超過(guò)你的報(bào)酬,你最好預(yù)備好支持該點(diǎn)的論據(jù)。就像在另外一個(gè)公司參加面試,在你坐下之前預(yù)備好你的論據(jù),并一定要說(shuō)出來(lái)。


  4、知道你的數(shù)目。在你進(jìn)入房間之前,決定好多少報(bào)酬你認(rèn)為是公平的。漲工資的談判是不允許即興的。


  5、清楚被拒絕時(shí)要采取的行動(dòng)。認(rèn)真考慮你不能如愿以償?shù)目赡苄浴?你是在提出一個(gè)請(qǐng)求,還是一個(gè)最后通牒?"大衛(wèi)問(wèn)到。"如果你不能如愿以償,預(yù)備好留下來(lái)繼續(xù)全心投入工作,還是預(yù)備再找一份新工作?"


  關(guān)注你的價(jià)值,而不是你的需要,確切知道自己在乎的價(jià)值及原因是什么,想清楚如果談話不按照你的設(shè)想發(fā)展該如何反應(yīng)。如果你認(rèn)真準(zhǔn)備,并保持專注,你會(huì)擁有成功的機(jī)會(huì)。


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