2000/10—2004/07：黑龍江省匯豐動物保健品有限公司（青島科亞華動物藥業(yè)有限公司\山東華信畜牧有限公司）
詳細工作內(nèi)容:（四年內(nèi)） 1、營銷組織組建與管理
2、分支機構的開設與管理
3、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的制定
4、營銷隊伍的培訓與訓練
5、營銷核心人力的管理
6、營銷組織機構的整合與調(diào)整
7、業(yè)務分析
8、客戶管理
9、渠道規(guī)劃與網(wǎng)絡建設
10、管理執(zhí)行
1、行業(yè)分析與企業(yè)對策
2、管理中心組織建設
3、企業(yè)文化導入與演繹
4、核心人力資源配置與管理
5、新廠建設
6、采購管理
7、溝通
8、自我壓力管理
9、生產(chǎn)管理與工藝
10、產(chǎn)銷管理協(xié)調(diào)
1、工廠選址與規(guī)劃
2、生產(chǎn)管理型人才甄選與任用
3、一般生產(chǎn)運營管理
4、營銷中心的設立與管理
5、一般性財務管理
6、藥品生產(chǎn)GMP標準的申報、驗收
7、企業(yè)文化的建設
8、行業(yè)市場分析
9、克隆、轉(zhuǎn)基因等生物技術的一般性知識
10、企業(yè)產(chǎn)品導向向市場導向的轉(zhuǎn)變與革新管理
1、集團（小型）戰(zhàn)略規(guī)劃管理
2、分支機構管理
3、組織變革與創(chuàng)新
4、人力資源管理
5、營銷管理
6、市場分析
7、目標與績效管理
8、信息管理（ERP項目）
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基本信息