1994/09—1996/07： 黑龍江省建筑材料工業(yè)學(xué)校 專  科
主要課程：
1. 機(jī)械加工 2.機(jī)械設(shè)計 3.金屬工藝 4.工程力學(xué) 5.流體力學(xué)  6. 機(jī)械制圖 等 建材機(jī)械
 畢業(yè)證書
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接 受 培 訓(xùn)
 
2002/05—2004/06： 中國人民大學(xué) 碩  士
 
主要課程：
1. 管理學(xué)原理    2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)    3.組織行為學(xué)    4.企業(yè)組織設(shè)計    5.財務(wù)管理    6.會計報表與分析    7.現(xiàn)代企業(yè)的合理避稅    8.市場營銷管理    9.人力資源開發(fā)與管理   10. 電子商務(wù)    11.項目管理     12. 企業(yè)戰(zhàn)略管理    13.經(jīng)濟(jì)法、商法實務(wù)    14. 國際貿(mào)易、國際商務(wù)    15.市場溝通、廣告學(xué)與品牌運(yùn)營 工商管理[MBA]
  在職研修
  結(jié)業(yè)證書

2000/10—2004/07：黑龍江省匯豐動物保健品有限公司（青島科亞華動物藥業(yè)有限公司\山東華信畜牧有限公司）
所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)/漁業(yè)/林業(yè) 主營業(yè)務(wù)： 獸藥生產(chǎn)、銷售
工作職務(wù)：首席執(zhí)行官/總經(jīng)理
職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營 下屬人數(shù): 220
匯報對象: 董事長
證 明 人: 尹建華（董事長） 電話： 0531-5996922、13953106022
離職原因: 合同到期
工作業(yè)績: 任集團(tuán)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的經(jīng)營管理，下屬二個工廠、一個經(jīng)營公司、一個研發(fā)中心、一個采購中心、一個管理中心； 對集團(tuán)利潤負(fù)責(zé)； 辦公地點(diǎn)在濟(jì)南。
主要業(yè)績:
1、在任職期間，營業(yè)額從2000年200萬元增長到2003年3000萬元，凈利潤達(dá)到1000萬元/年；并成功地保持持續(xù)增長勢頭。
2、建立了以銷售分公司為核心的全國穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)；并以此作為企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)獲得成功的增長與發(fā)展。
3、組建了青島科亞華動物藥業(yè)有限公司、山東華信畜牧有限公司，其中青島科亞華動物藥業(yè)有限公司于2003年11月份成功通過中國農(nóng)業(yè)部的GMP認(rèn)證；完善了公司管理，并將山東華信畜牧有限公司設(shè)置為集團(tuán)的管理中心。
4、在四年內(nèi)為公司培養(yǎng)了大量的人才，同時實現(xiàn)了大量的人才儲備，為企業(yè)的持續(xù)增長與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
附件： 《山東華信畜牧有限公司組織結(jié)構(gòu)圖》

2000/10—2004/07：黑龍江省匯豐動物保健品有限公司（青島科亞華動物藥業(yè)有限公司\山東華信畜牧有限公司）
 
詳細(xì)工作內(nèi)容:（四年內(nèi)） 1、營銷組織組建與管理 
2、分支機(jī)構(gòu)的開設(shè)與管理 
3、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的制定 
4、營銷隊伍的培訓(xùn)與訓(xùn)練 
5、營銷核心人力的管理 
6、營銷組織機(jī)構(gòu)的整合與調(diào)整 
7、業(yè)務(wù)分析 
8、客戶管理 
9、渠道規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 
10、管理執(zhí)行 

1、行業(yè)分析與企業(yè)對策 
2、管理中心組織建設(shè) 
3、企業(yè)文化導(dǎo)入與演繹 
4、核心人力資源配置與管理 
5、新廠建設(shè) 
6、采購管理 
7、溝通 
8、自我壓力管理 
9、生產(chǎn)管理與工藝 
10、產(chǎn)銷管理協(xié)調(diào) 

1、工廠選址與規(guī)劃 
2、生產(chǎn)管理型人才甄選與任用 
3、一般生產(chǎn)運(yùn)營管理 
4、營銷中心的設(shè)立與管理 
5、一般性財務(wù)管理 
6、藥品生產(chǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)的申報、驗收 
7、企業(yè)文化的建設(shè) 
8、行業(yè)市場分析 
9、克隆、轉(zhuǎn)基因等生物技術(shù)的一般性知識 
10、企業(yè)產(chǎn)品導(dǎo)向向市場導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變與革新管理 

1、集團(tuán)（小型）戰(zhàn)略規(guī)劃管理 
2、分支機(jī)構(gòu)管理 
3、組織變革與創(chuàng)新 
4、人力資源管理 
5、營銷管理 
6、市場分析 
7、目標(biāo)與績效管理 
8、信息管理（ERP項目）  
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 卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力；
  超凡的學(xué)習(xí)能力；
  迅速果斷的應(yīng)變能力；
  強(qiáng)烈的責(zé)任感；
  優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作力；
  務(wù)實高效的團(tuán)隊執(zhí)行力；
  敏銳的市場洞察力； 
  嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑偈兀?BR>   愛心；
  廣闊的胸懷。