2008.8-2011.2,江西仁和藥業(yè)有限公司,擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理,目標(biāo)任務(wù)管理:根椐公司下達(dá)省區(qū)任務(wù)目標(biāo),合理分解到地區(qū)任務(wù),確保目標(biāo)達(dá)成。 渠道管理:負(fù)責(zé)渠道建設(shè),協(xié)助督促地區(qū)管理商業(yè).終端渠道客戶開(kāi)發(fā)、管理。 3.客戶管理:做好客戶評(píng)估工作。 4.促銷(xiāo)管理:責(zé)促銷(xiāo)政策計(jì)劃,評(píng)估,督導(dǎo)落實(shí)政策實(shí)施。 5.流向管理:負(fù)責(zé)客戶流向、庫(kù)存,維護(hù)價(jià)格體糸。 6.費(fèi)用管理:各項(xiàng)費(fèi)用的管理、審核工作 7.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作 8.營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)管理:負(fù)責(zé)月、周例會(huì)的組織、召開(kāi)及宣導(dǎo)工作。 2011.3-2011.7,云南永孜堂制藥有限公司,擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理大包,.目標(biāo)任務(wù)管理:根椐公司下達(dá)地區(qū)任務(wù)目標(biāo),合理分解任務(wù),確保目標(biāo)達(dá)成。 終端管理:督促協(xié)助地區(qū)管理終端客戶開(kāi)發(fā)、管理主要負(fù)責(zé)藥房、診所的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作與上量 團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)縣級(jí)終端隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作 4.負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額 5.促銷(xiāo)管理:負(fù)責(zé)促銷(xiāo)政策計(jì)劃,評(píng)估,督導(dǎo)落實(shí)政策實(shí)施. 2011.8-2013.6,江西大北農(nóng),擔(dān)任區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,1.制定各階段銷(xiāo)售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)控 2.組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、客戶等回饋信息, 3.組織每周銷(xiāo)售例會(huì),總結(jié)銷(xiāo)售情況 4.制定并組織銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督實(shí)施 5.建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍 6.推廣服務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)
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