2008.8-2011.2,江西仁和藥業(yè)有限公司,擔任地區(qū)經(jīng)理,目標任務(wù)管理:根椐公司下達省區(qū)任務(wù)目標,合理分解到地區(qū)任務(wù),確保目標達成。 渠道管理:負責渠道建設(shè),協(xié)助督促地區(qū)管理商業(yè).終端渠道客戶開發(fā)、管理。 3.客戶管理:做好客戶評估工作。 4.促銷管理:責促銷政策計劃,評估,督導(dǎo)落實政策實施。 5.流向管理:負責客戶流向、庫存,維護價格體糸。 6.費用管理:各項費用的管理、審核工作 7.團隊管理:負責隊伍建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作 8.營銷例會管理:負責月、周例會的組織、召開及宣導(dǎo)工作。 2011.3-2011.7,云南永孜堂制藥有限公司,擔任地區(qū)經(jīng)理大包,.目標任務(wù)管理:根椐公司下達地區(qū)任務(wù)目標,合理分解任務(wù),確保目標達成。 終端管理:督促協(xié)助地區(qū)管理終端客戶開發(fā)、管理主要負責藥房、診所的開發(fā)與維護工作與上量 團隊管理:負責縣級終端隊伍建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作 4.負責區(qū)域產(chǎn)品向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額 5.促銷管理:負責促銷政策計劃,評估,督導(dǎo)落實政策實施. 2011.8-2013.6,江西大北農(nóng),擔任區(qū)域銷售經(jīng)理,1.制定各階段銷售目標,根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控 2.組織安排銷售動態(tài)分析,分析項目的市場、客戶等回饋信息, 3.組織每周銷售例會,總結(jié)銷售情況 4.制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督實施 5.建立和管理銷售隊伍 6.推廣服務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)
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