2011年1月-2012年7月,上海金朝生物科技有限公司
1、負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)各銷售區(qū)域銷售數(shù)據(jù)的審核及分析�！　�
2、負(fù)責(zé)銷售行政的日常管理工作，完善銷售行政管理制度、發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施�！　�
3、負(fù)責(zé)銷售人員績(jī)效考核、銷售費(fèi)用審核，促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與管理等�！　�
2011年4月-2012年12月,上海能佑飼料有限公司,配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政府溝通工作，和上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行溝通和了解和接待，
對(duì)內(nèi)：1.廠部管理人事行政部門(mén)（對(duì)員工的日�？己艘约肮ぷ髑闆r監(jiān)督職責(zé)，觀察廠部員工的及時(shí)動(dòng)態(tài)，審核人事部進(jìn)行人員工作考核.對(duì)初試合格人員進(jìn)行最后復(fù)試和審核）
2.（協(xié)調(diào)其他各個(gè)部門(mén)的工作）。
3.（配合每年兩度的總經(jīng)辦進(jìn)行ISO審查）.
4.（部門(mén)文件簽呈的處理，文檔處理監(jiān)督，各類數(shù)據(jù)的收集和整理商務(wù)信息）；
5.管理廠部，處理突發(fā)事件，每月數(shù)據(jù)匯總，分析，反饋，通過(guò)SAP系統(tǒng)對(duì)運(yùn)營(yíng)部整體進(jìn)行分析回報(bào)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理，召開(kāi)主持部門(mén)會(huì)議；負(fù)責(zé)處理大客戶投訴，維護(hù)大客戶；完成總經(jīng)理下達(dá)的的月/季工作報(bào)告；督促市場(chǎng)人員對(duì)公司網(wǎng)站的重要信息編輯，采集和維護(hù)，銷售活動(dòng)執(zhí)行