教育經(jīng)歷
1、2000年8月—2003年6月  安徽省蚌埠市技術(shù)學(xué)校 ，機電一體化專業(yè)（中專）。
2、2004年1月—2006年12月  南京理工大學(xué)，機電一體化專業(yè)（�？�、自學(xué)考試）。
3、2021.1—至今（在讀）  安徽建筑大學(xué)， 工程管理專業(yè)（本科、自考）
培訓(xùn)經(jīng)歷
1、2003.10——2010.12參加技能培訓(xùn)和資格考試，取得：維修電工、電力值班、高壓進網(wǎng)許可證、模具鉗高級鉗工、特種設(shè)備管理、污水處理、消防值班、安全管理、壓力容器、制冷技工、危險品從業(yè)等從業(yè)資格證書。
2、2005.8——2019.12參加職業(yè)資格考試：可編程系統(tǒng)設(shè)計師、電工技師、電氣工程師、設(shè)備管理師、注冊安全工程師、二級建造師。
3、2020.1——至今（在讀） 注冊消防工程師、一級建造師
4、2006.1——2021.5參加管理體系培訓(xùn)：ISO9001/14001/45001/22000，OEE，精益生產(chǎn)，TPM管理， HACCP、 GMP、QSTPM管理。

一、2019.10——至今 湖北楚天香妝生物科技有限公司  工廠運營總監(jiān)兼基建辦主任
匯報：總經(jīng)理,  管理400人，產(chǎn)品：日化、護膚、彩妝、洗護、香氛、生物、保健食品。
崗位職責(zé)
（1）向總經(jīng)理匯報，參與發(fā)展戰(zhàn)略制定，負責(zé)生產(chǎn)基地發(fā)展與經(jīng)營計劃、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略制訂，組織實施。
（2）主導(dǎo)430畝新生產(chǎn)基地籌建，主管基建工程、投產(chǎn)計劃和組織實施。
（3）生產(chǎn)基地運營管理，負責(zé)智能制造、研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、體系、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本、設(shè)備、采購、安環(huán)、物流、行政各項工作組織和監(jiān)督。協(xié)管營銷。
工作成績：
（2）成本節(jié)約：，減少和變更工程180多項，減少造價8300多萬，節(jié)約基礎(chǔ)設(shè)施投資7600多萬。
二、2014.6—2019.10   祖名豆制品股份有限公司  生產(chǎn)廠長/基建設(shè)備總監(jiān)/制造部總監(jiān)
匯報：總經(jīng)理, 管理800人，產(chǎn)值26億，產(chǎn)品：生鮮豆制、豆制飲品、休閑食品。
崗位職責(zé)：
（1）向總經(jīng)理負責(zé)，參與制定公司經(jīng)營計劃，負責(zé)工程設(shè)備管理，安吉工廠生產(chǎn)管理。運營的團隊、培訓(xùn)提升、績效、梯隊建設(shè)。
（2）主持工廠的生產(chǎn)運營管理，生產(chǎn)過程質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等管理控制。負責(zé)生產(chǎn)部、計劃部、質(zhì)量、倉庫、設(shè)備、環(huán)保部門工作協(xié)調(diào)。對接營銷等工作。。
工作成績：
（1）成本管控：主管集團節(jié)能規(guī)劃，2015至2019年，實施節(jié)約項目83項目，累計節(jié)約成本1.2億。
（2）管理和改善：建立推行精益生產(chǎn)管理，實施60多項改善措施，
三、2010.12-2014.6  浙江小家伙食品有限公司    工廠廠長/基建負責(zé)人
匯報：總經(jīng)理，管理400人，民營、食品，總?cè)藬?shù)650，產(chǎn)值2.8億。產(chǎn)品：兒童奶、飲料、飲用水、茶飲料、糖果、烘焙、速凍面制品。
崗位職責(zé)：
（1）向總經(jīng)理匯報，制定年度經(jīng)營計劃，溫州工廠生產(chǎn)管理；主持山東工廠運營工作；與政府間的溝通。
四、2007.9-2010.12  浙江薈美食品飲料有限公司   工程設(shè)備課長/生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位：工程設(shè)備課長/生產(chǎn)部經(jīng)理
匯報：生產(chǎn)廠長/副總，管理260人；民營、食品飲料，銷售額2億。產(chǎn)品：蘆薈飲品、果汁、八寶粥、果奶、果肉。
五、2003.8——2007.9  蘇州安捷利電路板有限公司  設(shè)備主管/生產(chǎn)主管

項目經(jīng)驗：
一、成本節(jié)約規(guī)劃和項目管理
（1）   祖名豆制品   （2015.2-2018.6）
2015年負責(zé)早餐豆?jié){奶包裝袋合作生產(chǎn)降本項目，引進國內(nèi)知名包裝制造廠家到工廠直接生產(chǎn)，減少生產(chǎn)成本，單價由0.55元降低至0.4元，年采購成本由6500多萬降到4200多萬，節(jié)約2300多萬。
2016年主導(dǎo)污水處理系統(tǒng)設(shè)施改造，設(shè)計、安裝油污分類、污水過濾設(shè)施，處理前將渣過濾、油污分離，改善污水質(zhì)量，日減少污泥量100噸，污水處理量減少300噸，年節(jié)約藥劑450萬。
蒸汽系統(tǒng)節(jié)能改造，凝水回水收集，每日節(jié)約溫水30噸，改變直接用蒸汽煮洗布匹用具，日節(jié)約燃氣2500立方，年節(jié)約成本500多萬。
二、工廠園區(qū)規(guī)劃和成本管控（2016.10——2021.8）
湖北楚天香妝2019年主管基地基建工程，帶領(lǐng)新組建工程團隊對園區(qū)設(shè)計方案、圖紙優(yōu)化，糾正設(shè)計、承建單位相關(guān)人員缺少制造工廠建造經(jīng)驗，造成設(shè)計缺陷和浪費。變更設(shè)計230項。20棟廠房承重設(shè)計偏低無法使用，對4棟完工實施改造重新鋪設(shè)墊層和鋼筋，其他樓層做鋼梁加固；調(diào)整設(shè)備布局， 20萬平方廠房及時做變更，減少項目風(fēng)險損失2億元。  減少廠房樓梯、通道、門窗、墻體等多余工程量，累計減少工程量4000立方，節(jié)約成本約8300萬。
三、新工廠籌建和項目規(guī)劃 （1）祖名豆制品股份  2015年負責(zé)安吉160畝二期工廠籌建規(guī)劃、管理，13棟、建筑面積7.8萬平方，投資2.8億，主管工廠功能、產(chǎn)能、工藝流程規(guī)劃；組織成本預(yù)算、布局設(shè)計、籌建計劃制定、組織結(jié)構(gòu)搭建；設(shè)備規(guī)劃，試生產(chǎn)、投產(chǎn)管理，各類行政許可、產(chǎn)權(quán)證辦理。工程項目管理、驗收。 綜合管控工期提前11個月，在招標、設(shè)計方案優(yōu)化節(jié)約工程成本1350萬
2017年主管上海45畝新廠籌建，建筑面積2.7萬平方，工程管控節(jié)約960萬成本。
四、精益生產(chǎn)體系推行  （2017.1-2019.10）
祖名豆制品2017年主導(dǎo)精益生產(chǎn)推行，組織生產(chǎn)系統(tǒng)流程優(yōu)化，建立去呆滯，降庫存、降低成本目標和實施方案，通過車間布局優(yōu)化、JIT拉動生產(chǎn)、產(chǎn)線平衡、快速換型提高生產(chǎn)效率，重點進行設(shè)備自動化改造，減少人員崗位等措施。推行TPM、6S管理措施減少浪費。交貨期減少20%,成本降低8%。

自我評價：
本人抗壓力強，善于帶團隊，做事果斷能解決實際問題；學(xué)習(xí)欲強取得電氣、二級建造等5個工程師資格。
主導(dǎo)制造工廠技術(shù)創(chuàng)新180多項，經(jīng)濟效益超1億元；應(yīng)用政府對企業(yè)鼓勵政策和補貼項目40項，獲得補助資金4300  多萬。
10年以上工廠運行管理經(jīng)驗，熟悉ISO9001/14001/45001體系，精益生產(chǎn)、六西格瑪、TPM、GMP管理。 
負責(zé)節(jié)能項目300多個，節(jié)約生產(chǎn)成本4200多萬，降低工程費用1.1億元，節(jié)約設(shè)備采購8300多萬。
負責(zé)新工廠籌建和工程項目23個，總面積650多畝，建筑面積56萬平方，主導(dǎo)28個生產(chǎn)車間組建生產(chǎn)，投資30多億元。善于成本管控，累計降低3億元成本，提前工50個月投產(chǎn)。
10年以上工廠智能制造規(guī)劃，主導(dǎo)120多項生產(chǎn)自動化設(shè)施項目，金額4億多。增加產(chǎn)值超10億。    15年以上設(shè)備工程規(guī)劃和項目管理，負責(zé)400多個采購項目總額超18億元，節(jié)約成本1.1億元成本。15年以上企業(yè)設(shè)備、工程、安環(huán)管理，應(yīng)用TPM 、OEE管理體系。
工作經(jīng)驗和專業(yè)技能：
（1）10年以上智能制造、電氣自動化規(guī)劃、設(shè)計經(jīng)驗，工程師資格，熟悉PLC、DCS、FCS、伺服系統(tǒng)應(yīng)用，負責(zé)制造工廠100多項生產(chǎn)自動化項目設(shè)計、實施。
（2）15年制造企業(yè)運營管理經(jīng)驗，推行精益生產(chǎn)、六西格瑪、TPM管理；熟悉生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、工程、研發(fā)、財務(wù)、人事、設(shè)備、安環(huán)、物流管理，熟悉 ISO9001/45001/14001體系，擅長組織、激勵、團隊建設(shè)。
（3）擅長制造企業(yè)成本節(jié)約、管控，節(jié)約項目規(guī)劃、熟悉原料、人工生產(chǎn)成本、設(shè)備運行、水電能用節(jié)約技術(shù)，15年累計實施200多項節(jié)約項目，降低7000多萬。
（4）10年以上工廠籌建規(guī)劃、管理經(jīng)驗，占地面積600多畝，建筑面積40萬平方，項目投資15億，熟悉選址、土地購置、設(shè)計規(guī)劃編制、行政許可、生產(chǎn)許可事項，負責(zé)60個車間組建， 工程管控成本8000萬元。
（5）15年以上制造工廠生產(chǎn)管理、組織、協(xié)調(diào)經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)工藝、制造流程、過程管控，現(xiàn)場品質(zhì)管主導(dǎo)工藝改善120多項，增產(chǎn)8000多萬.