2013年12月-2014年12月,海亮生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任家畜生產(chǎn)部經(jīng)理,1.負(fù)責(zé)烏山基地（養(yǎng)殖場(chǎng)，飼料車間，污水處理，有機(jī)肥廠）的籌建規(guī)劃工作，組織團(tuán)隊(duì)的搭建。 2.負(fù)責(zé)烏山基地（養(yǎng)殖場(chǎng)，飼料車間，污水處理，有機(jī)肥廠）基建的計(jì)劃管理與控制，制度標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)工作。 3.負(fù)責(zé)烏山基地（養(yǎng)殖場(chǎng)，飼料車間，污水處理，有機(jī)肥廠）的人員、資產(chǎn)的管理工作，對(duì)接溝通好外部相關(guān)政府等關(guān)系。 4.積極參與公司其他項(xiàng)目類工作、協(xié)同配合各部門開展好相關(guān)工作。 
；
2013年2月-2013年12月, 雨潤(rùn)集團(tuán)擔(dān)任 分公司總經(jīng)理,1、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖公司整體工作； 2、落實(shí)和完成集團(tuán)事業(yè)部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)； 3、落實(shí)集團(tuán)事業(yè)部制定的相關(guān)管理制度及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程； 4、監(jiān)控本公司的生產(chǎn)情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題； 5、負(fù)責(zé)公司人事工作，制定人才需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)人才招聘和培訓(xùn)、考核的實(shí)施，并能夠按照事業(yè)部要求輸出人才； 
；
2009年9月-2013年2月,珙縣金山農(nóng)牧擔(dān)任總經(jīng)理,1、參與制定公司的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)部門年度計(jì)劃編制與分解實(shí)施； 2、制度、流程的修訂與完善，以及內(nèi)部執(zhí)行與監(jiān)督； 3、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析、管控與決策； 4、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖有關(guān)公共關(guān)系的處理和維護(hù)； 6、負(fù)責(zé)綠色、生豬的認(rèn)證工作分管生豬合作社組織； 7、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖公司的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷一體化的日常管理； 
；
2006年7月-2009年6月,四川省僰鄉(xiāng)農(nóng)牧開發(fā)公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),1) 負(fù)責(zé)養(yǎng)殖公司生產(chǎn)，技術(shù)整體工作； 2) 落實(shí)和完成公司下達(dá)的養(yǎng)殖事業(yè)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)； 3) 落實(shí)公司制定的相關(guān)管理制度及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程； 4) 監(jiān)控農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖事業(yè)部的生產(chǎn)情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題； 
；
2004年4月-2005年6月,珙縣種畜場(chǎng)擔(dān)任副場(chǎng)長(zhǎng),主管:生產(chǎn).技術(shù)；
2001年1月-2004年4月,珙縣種畜場(chǎng) 擔(dān)任產(chǎn)房技術(shù)員,獸醫(yī)技術(shù)員 ,產(chǎn)房成活率96% 每頭豬藥費(fèi):15元 
公司介紹：基礎(chǔ)母豬300頭 主營(yíng) ；種豬杜洛克.大約克.榮昌豬 
；