2010年1月-2013年4月,佛山德寶飼料,擔(dān)任品控/品管/化驗(yàn)-品管部主任, 1、建立健全完善的品質(zhì)管理體系，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定合格 2、對(duì)全廠的成品原材料的常規(guī)檢測(cè)化驗(yàn)審核，督促化驗(yàn)遵循相關(guān)管理制度 3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的管理 4、負(fù)責(zé)管理化驗(yàn)室 5、生產(chǎn)和成品的內(nèi)控，及時(shí)給出回機(jī)料的處理方案 6、對(duì)異常原材料的處理分析，原材料的損耗分析7、對(duì)生產(chǎn)工藝的跟蹤以及日常問(wèn)題的及時(shí)處理 9、講解原材料的物理化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 10、解決客戶投訴問(wèn)題的答復(fù) 11、對(duì)配方的下達(dá)及驗(yàn)收核對(duì)落實(shí)，協(xié)助技術(shù)部工作 12、實(shí)施6S的執(zhí)行 13、定期對(duì)品管部員工的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)品管團(tuán)隊(duì)的管理，**定考核指標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施