教育背景
河南工業(yè)大學(xué)2000年9月 - 2004年7月動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料科學(xué)| 生物工程類| 本科
專業(yè)描述：
主修動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)，飼料品質(zhì)管理；生產(chǎn)工藝流程與管理，機(jī)械電工，通風(fēng)除塵等有關(guān)生產(chǎn)！

語(yǔ)言及方言
英語(yǔ)等級(jí)：未通過(guò)英語(yǔ)口語(yǔ)水平：一般語(yǔ)言水平描述：
優(yōu)秀的英語(yǔ)讀寫能力

公司名稱：廣東家豐飼料有限公司

08-04—08-12月
 職位：車間主任
工作經(jīng)歷：
1 根據(jù)銷售情況制定生產(chǎn)計(jì)劃 
2 安排各班次生產(chǎn)順序 
3 安排機(jī)電工作 
4 對(duì)生產(chǎn)人員和機(jī)電人員安全教育及崗位技能培訓(xùn) 
5 控制生產(chǎn)費(fèi)用 
6 制定管理制度

公司名稱：河南開(kāi)封正大有限公司

公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資．合作)
公司規(guī)模：100 - 499人
職位名稱：副科長(zhǎng)
所在部門：生產(chǎn)部
工作時(shí)間：2007年5月 - 2008年3月
工作地點(diǎn)：開(kāi)封
匯報(bào)對(duì)象：生產(chǎn)廠長(zhǎng)
下屬人數(shù)：20人
工作職責(zé)：
（業(yè)績(jī)）　 1協(xié)助廠長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)提出合理車間管理和安全生產(chǎn)意見(jiàn)； 車間正常生產(chǎn)安排和協(xié)調(diào)；
2,維護(hù)車間生產(chǎn)安全；
3,安排機(jī)電人員檢修設(shè)備；
4,根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題參與生產(chǎn)工藝調(diào)整；
5，分析生產(chǎn)中的錯(cuò)誤原因并制定相應(yīng)措施
6，監(jiān)督原料和成品倉(cāng)管員對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行每日盤點(diǎn)
7，制定相應(yīng)的改進(jìn)的庫(kù)房管理辦法
8,車間ISO自審；公司ISO內(nèi)審；

職位名稱：生產(chǎn)副科長(zhǎng)
所在部門：生產(chǎn)部
工作時(shí)間：2004年7月 - 2008年3月
工作地點(diǎn)：開(kāi)封
匯報(bào)對(duì)象：生產(chǎn)廠長(zhǎng)
下屬人數(shù)：20人工作職責(zé)：
（業(yè)績(jī)）　 負(fù)責(zé)：1協(xié)助廠長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)提出合理車間管理和安全生產(chǎn)意見(jiàn)； 車間正常生產(chǎn)安排和協(xié)調(diào)；
     2,車間生產(chǎn)安全；
     3,偶爾協(xié)助機(jī)電人員檢修設(shè)備；
     4,根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題參與生產(chǎn)工藝調(diào)整；
     5，分析生產(chǎn)中的錯(cuò)誤原因并制定相應(yīng)措施
     6，監(jiān)督原料和成品倉(cāng)管員對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行每日盤點(diǎn)，
     7,車間ISO自審；公司ISO內(nèi)審；

職位名稱：班長(zhǎng)
所在部門：生產(chǎn)部
工作時(shí)間：2005年9月 - 2007年5月
工作地點(diǎn)：開(kāi)封
匯報(bào)對(duì)象：生產(chǎn)科長(zhǎng)
下屬人數(shù)：16人工作職責(zé)：
（業(yè)績(jī)）　 1,根據(jù)銷售計(jì)劃制定周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃
2,指導(dǎo)生產(chǎn)人員生產(chǎn)
3,協(xié)調(diào)車間與其他科室基本關(guān)系
4，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)生產(chǎn)中錯(cuò)誤及一定程度上進(jìn)行分析
5，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的投入產(chǎn)出比，

職位名稱：職員
所在部門：生產(chǎn)部
工作時(shí)間：2004年7月 - 2005年9月
工作地點(diǎn)：開(kāi)封
匯報(bào)對(duì)象：科室科長(zhǎng)
下屬人數(shù)：0人工作職責(zé)：
（業(yè)績(jī)）　 04-07月—05-01月 機(jī)修科,維修生產(chǎn)設(shè)備
05-01月—05-02月 車間  倉(cāng)頂查倉(cāng)
05-03月—05-04月 制粒 膨化 
05-04月—05-09月 車間中控 執(zhí)行班長(zhǎng)科長(zhǎng)制定的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)（投料順序及產(chǎn)成品生產(chǎn)順序，產(chǎn)成品的品質(zhì)初步檢查）

精通飼料生產(chǎn)車間各項(xiàng)操作技能,及管理要點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)操作及管理要點(diǎn)；生產(chǎn)成本的控制；員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；ISO管理要點(diǎn)；設(shè)備維修,電路故障排除及維護(hù)；

自我評(píng)價(jià)：
良好的工作心態(tài)，再學(xué)習(xí)能力；喜愛(ài)挑戰(zhàn)；善于綜和同仁們意見(jiàn)來(lái)作出最后判斷；在職期間，向廠長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)許多機(jī)電及生產(chǎn)管理和安全上的意見(jiàn)，其中許多被采納；雖無(wú)內(nèi)審員資格證，但也是公司兩年的內(nèi)審員；人無(wú)完人，一個(gè)人是不會(huì)有永遠(yuǎn)的完美，只會(huì)有短暫的完美，永遠(yuǎn)的完美只有不斷的追求并進(jìn)步著，我信奉：沒(méi)有最好，只有更好！
職業(yè)目標(biāo)：
全面的生產(chǎn)管理：生產(chǎn)工藝，設(shè)備的電路，設(shè)備故障的排除，生產(chǎn)的安全，人員的安排和人才的培養(yǎng)等皆嚴(yán)重的影響著生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本的高低；三年的工作經(jīng)歷已把我推進(jìn)生產(chǎn)管理的大門里，我的加入將是個(gè)起點(diǎn)。也只有加人這個(gè)行例才能夠把我的能力施展出來(lái)。
     給我一點(diǎn).......