2005年9月-2009年5月,黑河學(xué)院　計(jì)算機(jī)專業(yè),獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位；
2010年4月 公司內(nèi)部HACCP 培訓(xùn)
2014年10月-2014年10月,黑龍江省安監(jiān)局　企業(yè)安全,獲得企業(yè)安全員證書(shū)；
2014年12月-2014年12月,黑龍江省急救中心　心肺復(fù)蘇等,獲得初級(jí)救護(hù)員證書(shū)；
2015年5月-2015年5月,黑龍江省消防總隊(duì)培訓(xùn)基地　初級(jí)建構(gòu)筑物消防,獲得初級(jí)消防員證書(shū)
2015年10月公司內(nèi)部FSSC22000培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括ISO22000 PAS222 GMP HACCP

2009年5月-2010年4月,黑龍江通利達(dá)科技有限公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)工程師,施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，已完工程的運(yùn)維；
2010年4月-2016年1月,嘉吉飼料哈爾濱有限公司擔(dān)任生產(chǎn)主管,
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常運(yùn)營(yíng)管理，與相關(guān)部門共同確定生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)中控人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2. 定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工廠消防巡查及相關(guān)消防設(shè)備的管理維護(hù)； 
3. 負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和控制；
4. 幫助核心員工設(shè)定發(fā)展期望，考核員工績(jī)效，幫助部門員工提升工作績(jī)效；
5.配合中國(guó)區(qū)6s黑帶大師對(duì)工廠內(nèi)進(jìn)行持續(xù)改善,提升工廠生產(chǎn)效率；
6.帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)通過(guò)尋求改革創(chuàng)新方案，不斷降低生產(chǎn)費(fèi)用
；
2016年1月-至今,沈陽(yáng)傲農(nóng)生物科技有限公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,1、 參與制定公司年度目標(biāo)，配合生產(chǎn)總監(jiān)調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算； 
2、 制定安全規(guī)章制度，培訓(xùn)安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。保證安全生產(chǎn)，確保全年無(wú)安全事故； 
3、設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)，做好月度、季度、年度考核； 
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決； 
5、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，增加行業(yè)知識(shí)，技能水平，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)； 
6、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)管理，與采購(gòu)、品管等部門協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)及質(zhì)量等相關(guān)工作，完成公司既定的工作目標(biāo)； 
7、審查年、月、周維修計(jì)劃，做好預(yù)防維修，減少設(shè)備應(yīng)急維修，提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率； 
8、組織落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 
9、查閱生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制趨勢(shì)； 
10、掌控生產(chǎn)過(guò)程，保證人員和設(shè)備的高效，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，做好過(guò)程控制,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題； 
11、保證品質(zhì)和效率的同時(shí)降低生產(chǎn)能耗，降低損耗，降低生產(chǎn)制造費(fèi)用； 
12、培養(yǎng)直接下屬的綜合能力，使其具備獨(dú)立管理生產(chǎn)部水平；
13、工程，工藝，設(shè)備的新增，優(yōu)化

嘉吉主要業(yè)績(jī)：
1，在工作中不斷提升自己，不斷尋求提高工作效率的辦法，入職嘉吉一年后擔(dān)任生產(chǎn)領(lǐng)班并兼安全員班期間，打破生產(chǎn)部原有的混合、包裝記錄，實(shí)現(xiàn)單日單班生產(chǎn)202噸
2，第二年完成車間設(shè)備85%以上設(shè)備能獨(dú)立維修且掌握個(gè)別設(shè)備快速維修的技巧，并提出一些改進(jìn)工效的合理化建議，被評(píng)為哈爾濱工廠優(yōu)秀員工
3，第三年打破由自己保持的混合記錄，實(shí)現(xiàn)單班單日混合260噸,任命生產(chǎn)科長(zhǎng)，參與工廠內(nèi)第二條生產(chǎn)線擴(kuò)建的設(shè)計(jì)，施工監(jiān)督，調(diào)試。完成能耗降低5%生產(chǎn)成本降低每噸6%,
4，第四年帶領(lǐng)一個(gè)班組支援嘉吉吉林工廠四個(gè)月，并在投入生產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)打破吉林單班生產(chǎn)記錄，實(shí)現(xiàn)單日生產(chǎn)180噸，被評(píng)為嘉吉?jiǎng)游餇I(yíng)養(yǎng)北區(qū)優(yōu)秀員工
5，第五年負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)營(yíng)工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)哈爾濱工廠的EHS工作，巡查公司的安全情況并向北區(qū)安全經(jīng)理匯報(bào)安全整改進(jìn)展
傲農(nóng)主要業(yè)績(jī)：
1、員工培訓(xùn)，安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)提高。 
2、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的完善建立，流程量化、標(biāo)準(zhǔn)化 
3、降低損耗，生產(chǎn)制造費(fèi)用 
4、優(yōu)化設(shè)備及流程，提高效率降低成本

勤奮，有責(zé)任心，好學(xué)，務(wù)實(shí)。不斷超越自己。制定短期目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)，設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)并能不偏離方向。