在平時(shí)工作中集累了很多經(jīng)驗(yàn)

1984年畢業(yè)于安徽農(nóng)學(xué)院.
1985年_1992年從事基層畜牧業(yè)管理工作
1993年_2002年從事飼料售后服務(wù)工作工作
2007年_2010年在正邦集團(tuán)河南分公司養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理助理
2010年至2013年江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部（山西）分公司總經(jīng)理（豬場(chǎng)）
2013年至2017年.上海新農(nóng)飼料公司市場(chǎng)技術(shù)/培訓(xùn)服務(wù)專家

企業(yè)管理是豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的首要任務(wù)，主要內(nèi)容有組織管理、行政管理、生產(chǎn)管理、后勤管理和銷售管理。嚴(yán)密的組織管理是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、健康發(fā)展的基本條件，包括各種規(guī)章制度的制定等；生產(chǎn)管理是保證平穩(wěn)、健康、均衡生產(chǎn)的必要步驟，有效組織養(yǎng)豬生產(chǎn)，包括制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織工藝流程、生產(chǎn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)等；后勤管理起到保駕護(hù)航的作用，建立一支精干、優(yōu)秀的后勤隊(duì)伍，及時(shí)處理生產(chǎn)方面各種問題，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行；防疫是養(yǎng)豬生產(chǎn)的生命線，堅(jiān)決貫徹防疫第一，以防為主的思想。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)踐中，由場(chǎng)長(zhǎng)組織建立本場(chǎng)防疫體系、貫徹執(zhí)行防疫制度。只有嚴(yán)格執(zhí)行.生產(chǎn)監(jiān)督.制度執(zhí)行.建設(shè)完整的生物安全體系.養(yǎng)豬業(yè)一定有很好的業(yè)績(jī).提高養(yǎng)豬生產(chǎn)水平.是降低成本，提高效益的唯一途徑。如何提高養(yǎng)豬成績(jī)：一是制度化管理，二是規(guī)范化的操作程序，三是豬場(chǎng)內(nèi)部引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，四是科學(xué)的防疫和保健措施。
1.制度改變?nèi)说乃枷?2.品德.能力.方法改變?nèi)说恼J(rèn)識(shí).3.善待.尊重.留住人才..文憑是指導(dǎo)就業(yè)的路標(biāo)。

2.可以強(qiáng)調(diào)結(jié)果。中低層的管理人員則必須把結(jié)果分解為過(guò)程控制才能保障結(jié)果向我們需要的方向發(fā)展。但是有些時(shí)候，結(jié)果管理也很重要。
3.要因地制宜,做出適合當(dāng)前,環(huán)境等有效可行的可激勵(lì)員工又利于公司利潤(rùn)的合理方案,就像改革開放一樣一步一個(gè)腳印往前實(shí)施執(zhí)行. 
豬場(chǎng)選址,環(huán)境控制.生物安全
1.選地址對(duì)豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)重要的更重要,它對(duì)生物安全,疾病預(yù)防起到了舉足輕重作用,現(xiàn)在豬場(chǎng)水平好壞于生物安全是分不開的,防控大于治療,豬場(chǎng)要治療那就沒效益了.
2.環(huán)境管理也是豬場(chǎng)生產(chǎn)重要部分,沒有適合豬只生產(chǎn)環(huán)境,疾病發(fā)生率,生產(chǎn)水平會(huì)大大降低,但無(wú)法改變.
3.投資環(huán)境設(shè)備也就是投資生產(chǎn)效率,反而是降低生產(chǎn)成本
4.生物安全有很多方面,如門衛(wèi)消毒,外來(lái)車輛物資消毒.員工休假隔離,疫苗運(yùn)輸,保存,使用,廢物回收處理,生產(chǎn)中全進(jìn)全出,不同批次豬只調(diào)整等等等,總之生物安全是豬場(chǎng)生命線,是高壓線,誰(shuí)也不能破壞生物安全制度,誰(shuí)也不能違反制度.
總而言之豬場(chǎng)管理就是管理人,管理人的動(dòng)力,疾病發(fā)生都是人沒有按照制度,流程執(zhí)行的,如果我們都執(zhí)行到位了,發(fā)病率會(huì)大大降低,效益會(huì)大大提高.很多案例告訴我在中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)有很多豬場(chǎng)特別是私人企業(yè)主觀念沒有改變,只和商家談飼料價(jià)格,獸藥價(jià)格,從不談防御理念,產(chǎn)品特點(diǎn)是否適合自己場(chǎng),不重視預(yù)防,等疾病發(fā)生再來(lái)治療是太可怕的思想觀念了,我們是在同一個(gè)市場(chǎng),而每個(gè)場(chǎng)或每個(gè)企業(yè)為什么利潤(rùn)不同,就是與時(shí)俱進(jìn)認(rèn)識(shí)不同.
現(xiàn)代化豬場(chǎng)靠的是預(yù)防,防御,管控的,而不是靠發(fā)病來(lái)治療的,只有預(yù)防好了,發(fā)病率就會(huì)降低,例如；當(dāng)前三大疾病藍(lán)耳病.流行性腹瀉.口蹄疫有那個(gè)專家能手到病除嗎,是到最后藥費(fèi)花了,人力耗費(fèi)了,豬死了,產(chǎn)量降了,精神倒了,到最后都是白費(fèi)心機(jī),每年只要發(fā)生一次,全年沒利潤(rùn),什么PSY28頭,分娩率,出欄量,料耗都是紙上談兵.。
          以上是我個(gè)人觀點(diǎn)和工作中經(jīng)驗(yàn),抓好這一切,豬場(chǎng)就有生命力,有生存有活力