2007年9月-2011年7月,內(nèi)蒙古大學(xué)　生物技術(shù)專業(yè),獲得光華獎(jiǎng)學(xué)金一等，校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金三等

2011年7月-2012年2月,內(nèi)蒙古正隆谷物食品有限公司擔(dān)任初級(jí)銷售主管,崗位描述：負(fù)責(zé)整個(gè)包頭市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，并管理銷售團(tuán)隊(duì)：
1.根據(jù)公司所定年銷售量逐步分解到每個(gè)月每一周每一天以及每個(gè)業(yè)務(wù)員身上， 
2.每天早上給業(yè)務(wù)員開早會(huì)，業(yè)務(wù)員匯報(bào)前一天的銷售情況及當(dāng)日銷售目標(biāo)，詢問(wèn)業(yè)務(wù)員銷售過(guò)程中的存在的一些問(wèn)題，一一備案分析及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋 
3定期到市場(chǎng)走訪客服，一方面監(jiān)督業(yè)務(wù)員的定期拜訪狀況，一方面及時(shí)了解產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整銷售策略 
4.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的招聘和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)回款等 
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2012年9月-2013年9月,寧夏伊品生物科技股份有限公司擔(dān)任成品車間值長(zhǎng),崗位描述：
1. 開班前班后會(huì)議，了解上一班組工作情況并合理安排本班組的工作
2. 當(dāng)班期間各個(gè)崗位員工的管理和處理當(dāng)班期間發(fā)生的一些工藝和設(shè)備上的問(wèn)題，以及抓好本班組的成品質(zhì)量，做好當(dāng)班記錄
3. 定期給班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，工藝設(shè)備培訓(xùn)和5S精益管理知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)
4. 參加車間每周的工作例會(huì)，分析總結(jié)上周工作，提交下周工作計(jì)劃，討論一些車間工藝上出現(xiàn)的一些問(wèn)題。
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2013年11月-至今,寧夏德龍酒業(yè)有限公司擔(dān)任酒廠技術(shù)員,崗位描述：主要負(fù)責(zé)葡萄酒的釀造及葡萄酒的日常管理