1990年9月-1994年12月,湖北省外貿(mào)糧油種豬場,擔(dān)任技術(shù)場長, 湖北省中糧外貿(mào)良種豬場技術(shù)場長,全面負(fù)責(zé)豬場的技術(shù)工作. 1995年1月-1998年5月,武漢正大畜牧邢薰,擔(dān)任技術(shù)服務(wù)/培訓(xùn)-技術(shù)主管, 武漢正大畜牧有限公司先后任自養(yǎng)肉雞場場長、肉雞放養(yǎng)技術(shù)服務(wù)和市場開發(fā)工作. 1998年6月-2001年2月,英國pic種豬公司,擔(dān)任技術(shù)服務(wù)經(jīng)理, 英國pic種豬改良公司技術(shù)服務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)pic公司在全國種豬擴(kuò)繁場的技術(shù)支持工作,在此期間先后擔(dān)任河南泌陽楓華PIC擴(kuò)繁場、廈門輝龍PIC擴(kuò)繁場、厙齏笳齈IC擴(kuò)繁場及溫州PIC擴(kuò)繁場等豬場技術(shù)場長,解決其嚴(yán)重生產(chǎn)問題,使其渡過難關(guān),起死回生 2001年4月-2005年4月,正大康地(蛇口)有限公司,擔(dān)任技術(shù)服務(wù)/培訓(xùn)-技術(shù)專家, 為公司培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人員,為配方師配方的調(diào)整提供了很多準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)和信息,使公司的產(chǎn)品深受市場的歡迎;在技術(shù)服務(wù)上使很多客戶豬場的生產(chǎn)效益有較好的提高,增強(qiáng)了公司產(chǎn)品銷售的附加值;直接管理一個(gè)當(dāng)時(shí)國內(nèi)較大的綜合性研發(fā)農(nóng)場(豬、雞、鴨),為公司產(chǎn)品的研發(fā)提供了很多真實(shí)的數(shù)據(jù),使公司產(chǎn)品在市場上處于領(lǐng)先地位。 2005年5月-2011年2月,正大集團(tuán)(各分公司),擔(dān)任產(chǎn)品管理/技術(shù)研發(fā)-其它職位, 為集團(tuán)培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人員;為集團(tuán)小龍豬場及客戶豬場解決了很多技術(shù)難題,使豬場的生產(chǎn)能正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為正大的養(yǎng)豬專家,擔(dān)任多個(gè)公司正大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬的推廣、建設(shè)及正大豬小龍推廣的主要負(fù)責(zé)人、是《正大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬手冊》編寫者之一;參與“正大豬三寶”的研發(fā)、策劃和推廣,使正大豬三寶能成功推向市場,并深受市場的歡迎。 2011年4月-2012年2月,江西國鴻集團(tuán),擔(dān)任經(jīng)營管理-院長, 全面負(fù)責(zé)國鴻養(yǎng)豬事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,在任期間,養(yǎng)豬事業(yè)部每月生豬 存欄和出欄的數(shù)量都有較大幅度的增加,并對養(yǎng)豬事業(yè)部**定了框架性的管理,如:實(shí)施數(shù)據(jù)化管理、績效管理、分級管理模式,并取得了較好的效果。
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