起止時(shí)間:2004-08-01~2007-11-01 職位:銷售
工作單位:三亞中信達(dá)農(nóng)化有限公司
主要負(fù)責(zé)陵水英州,提蒙,本號(hào),光坡,南平農(nóng)場(chǎng),三亞崖城,白沙邦溪,樂(lè)東千家等地的
農(nóng)藥銷售與客情維護(hù)。
起止時(shí)間:2008-03-01~2011-09-01 職位:基地技術(shù)主管
工作單位:海南惠民農(nóng)產(chǎn)品出口配送有限公司,主要是出往香港。澳門,卡薩克斯坦等地,本人在公司羅浮洋任基地主管,該基地是通過(guò)省檢驗(yàn)檢驗(yàn)局備案的出口基地,根據(jù)(GAP)農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),還有(HACCP)食品危害關(guān)鍵點(diǎn)控制,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)規(guī)程指導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)從田頭到餐桌全程監(jiān)控,生產(chǎn)出安全放心的食品,打造本地品牌優(yōu)勢(shì),塑造企業(yè)品牌形象,我們時(shí)刻牢記使命嚴(yán)格要求自己,從基地種植品種規(guī)劃,基地CAD制圖,農(nóng)民培訓(xùn),病蟲害防治預(yù)防議案,植物生產(chǎn)匯總?cè)绮∠x害防治記錄,生產(chǎn)操作記錄都按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,為了降低農(nóng)藥殘留達(dá)到香港百佳超市等客戶的要求,我們采用進(jìn)口藥防治并控制噴藥次數(shù),兼用物理,人工的方法進(jìn)行綜合防治達(dá)到了我們預(yù)期的效果,生產(chǎn)出來(lái)后,我們要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和監(jiān)督,還要配合公司檢測(cè)人員的生產(chǎn)出來(lái)的蔬菜進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)。
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2012年3月-2016年8月,浙江開元物業(yè)服務(wù)有限公司?诜止緭(dān)任環(huán)境負(fù)責(zé)人,職位描述:擔(dān)任?诜止卷(xiàng)目?谑姓姓k公區(qū)環(huán)境負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)綠化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。病蟲害管理方面:根據(jù)本人多年的基地管理經(jīng)驗(yàn)掌握了豐富的病蟲害防治知識(shí),根據(jù)病蟲害發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,采取不同的防治措施,定期與不定期的給綠化工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容如:農(nóng)藥特性,農(nóng)藥配制注意事項(xiàng)、病害害發(fā)生的特點(diǎn)與發(fā)生的癥狀,如何修剪、綠化草坪如何養(yǎng)護(hù),如何施肥、綠籬機(jī)使用注意事項(xiàng)等等知識(shí),對(duì)綠化工作進(jìn)行不定期的檢查發(fā)現(xiàn)不符合綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求綠化工進(jìn)行整改,根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)采取有效的管理措施多舉措的控制養(yǎng)護(hù)成本,還有了解各花卉的常見病蟲害的發(fā)生特點(diǎn)如蘇鐵等容易遭介殼蟲等危害,熟悉病害的診斷與防治方法,在人員管理上奉行管事理人的原則,分三步走“關(guān)心、開心、放心”多關(guān)心下屬員工,員工才會(huì)開開心心的工作,這樣我們才能放心的讓員工去做事,多關(guān)心才能讓員工產(chǎn)生歸屬感,有了歸屬感才有凝聚力才能組建一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)。