一、2009年7月-2011年7月,超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任基地項(xiàng)目經(jīng)理助理，2010年部門(mén)優(yōu)秀員工，從事對(duì)日出口蔬菜生產(chǎn)管理以及收購(gòu)，并根據(jù)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新品種
種植，產(chǎn)量超產(chǎn)40%。
二、合作組建保護(hù)地蔬菜
種植（2011年7月-2012年6月底）,，獨(dú)自擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及銷(xiāo)售工作，栽培品種韭菜、青梗菜、空心菜、薺菜等。
三、加多寶自營(yíng)基地，擔(dān)任原料生產(chǎn)基地行政采購(gòu)主管，負(fù)責(zé)基地大宗物資采購(gòu)，降低成本30%.
四、工作經(jīng)歷大致敘述
1、2009年7月福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)由蔬菜育苗、大田及保護(hù)地生產(chǎn)技術(shù)、植保、人員管理及成本核算控制培訓(xùn)學(xué)習(xí)后到達(dá)基地（南京、福建）工作，職務(wù)基地技術(shù)員，管理栽培品種西蘭花、甜玉米、甜椒、番茄、青梗菜、菠菜、蠶豆、包菜等；
2、2010年進(jìn)入福建超大集團(tuán)宜興萬(wàn)昌食品有限公司原料采購(gòu)部。隨后跟隨項(xiàng)目經(jīng)理到達(dá)南京基地（1096畝），主管蔬菜基地生產(chǎn)管理，蔬菜質(zhì)量把控與工廠原料要求對(duì)接、原料采購(gòu)、對(duì)日出口農(nóng)殘控制等；團(tuán)隊(duì)將嚴(yán)重虧損基地運(yùn)作為集團(tuán)高效運(yùn)作基地，基地效益提高100%，開(kāi)發(fā)新品種（韭菜），當(dāng)年
種植30畝反季節(jié)盈利15萬(wàn)，農(nóng)殘符合對(duì)日出口標(biāo)準(zhǔn)，2010年評(píng)為部門(mén)優(yōu)秀員工。
3、2011年7月-2012年6月底,三人合作組建保護(hù)地蔬菜基地，獨(dú)自擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及銷(xiāo)售工作。承包蔬菜大棚（50畝），運(yùn)作蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)管理及銷(xiāo)售，由基地建設(shè)——安排合適種植品種——生產(chǎn)管理——運(yùn)輸包裝——銷(xiāo)售等；基地運(yùn)作規(guī)范管理，達(dá)到收支平衡。
4、2012年6月底—-至今，加多寶許昌基地（2000畝）種植技師，負(fù)責(zé)菊花，參與金銀花、夏枯草等原料種植管理以及招工工作。2014年3月根據(jù)基地需求，擔(dān)任資源部行政采購(gòu)主管，負(fù)責(zé)山東、河南兩基地物資采購(gòu)以及合同起草，獨(dú)立負(fù)責(zé)農(nóng)藥、化肥、煤炭、農(nóng)機(jī)、物流、銷(xiāo)售以及原料加工工作，開(kāi)發(fā)擴(kuò)展供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，制定并規(guī)范基地農(nóng)資采購(gòu)流程并形成制度化，同時(shí)參與原料種植工作。高效順暢基地生產(chǎn)工作所需大小物資，降低成本30%。
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