2007.04-2011.02,內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理,1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度銷售計劃、銷售制度及銷售方案。2.制定區(qū)域市場的銷售計劃、銷售方案和銷售預(yù)算，以及貫徹執(zhí)行企業(yè)銷售制度和行為規(guī)范。3.收集和整理市場信息，并定期和不定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。4.負責(zé)區(qū)域市場的銷售與管理，完成上級下達的任務(wù)指標。5.招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員，并進行監(jiān)督管理。6.激勵、指導(dǎo)和督察下屬員工開拓市場、服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。7.按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限，審核與審批下屬員工的銷售費用，以及控制銷售成本。8.組織召開各種銷售會議，如月度銷售會議、日常例會9.負責(zé)本區(qū)域重點客戶的談判、維護等工作，促成與大客戶的長期合作。10.根據(jù)市場動態(tài)，創(chuàng)新思維，及時分析、評估、調(diào)整或修正銷售方案。

2001.08-2007.04,鄭州統(tǒng)一企公業(yè)有限司擔(dān)任地區(qū)主管,1.主要負責(zé)傳統(tǒng)銷售渠道，與終端客戶直接談判、服務(wù)。完成公司下達的業(yè)績目標、產(chǎn)品滲透及產(chǎn)品顯現(xiàn)度2.與經(jīng)銷商及客戶保持密切聯(lián)系，跟進服務(wù)3.帶領(lǐng)銷售隊伍及經(jīng)銷商開發(fā)新的銷售渠道4.掌握市場最新動態(tài)，及時反饋并在有條件情況下做出應(yīng)對策略