2004年10月-2005年12月,深圳市寶弟制造廠擔任生產管理,根據月生產計劃制定本部門每日工作和生產計劃，貫徹并落實；
安排和協(xié)調本部門各崗位的人員作業(yè)及調休以及排班；
生產現(xiàn)場的管理與控制，品質管理，機器管理及日常維護以及對突發(fā)狀況的掌控；；
2006年1月-2009年12月,宏鼎國際貨運代理(深圳)有限公司擔任銷售代表,利用公司平臺，開拓如下業(yè)務：
1，中港兩地倉儲、運輸：國內貨物經深圳入香港倉庫分撥，交客戶指定倉庫或機場或碼頭；國外貨物經香港入深圳倉庫分撥至國內客戶；
2，國內陸運業(yè)務：集裝箱整柜拖車運輸，散貨交倉運輸；
3，倉儲集拼/分撥業(yè)務：為貿易/加工企業(yè)提供倉儲功能，集中拼柜代訂艙，整柜拆箱分撥；
4，國際貨運代理業(yè)務：為國內外客戶代理向船公司或航空公司代訂艙位，并為可以代理報關報檢等增值業(yè)務；；
2009年12月-2015年5月,深圳市駿升國際物流有限公司擔任總經理助理,2009年新成立的公司，經過近幾年穩(wěn)定發(fā)展，總體業(yè)務保持逐年增長趨勢。
一、參與公司的注冊、籌劃與組建等事宜，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和可行性方案的研究與探討，從公司成立之初至今，經歷和參與公司的每一次變動和決策；
二、管理公司業(yè)務的開發(fā)與維護，協(xié)助業(yè)務部門開拓新業(yè)務，協(xié)調銷售、客服、財務、調度等各部門之間的事務；
三、維護和穩(wěn)定公司現(xiàn)有客戶的關系，參與公司開發(fā)大型項目客戶，負責公司一切對外事務的接洽；
四、協(xié)助總經理做好公司日常事務管理：客戶管理、供應商管理、財務審核、資金鏈管理以及風險掌控等；
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基本信息