2004年10月-2005年12月,深圳市寶弟制造廠擔(dān)任生產(chǎn)管理,根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃制定本部門每日工作和生產(chǎn)計(jì)劃，貫徹并落實(shí)；
安排和協(xié)調(diào)本部門各崗位的人員作業(yè)及調(diào)休以及排班；
生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與控制，品質(zhì)管理，機(jī)器管理及日常維護(hù)以及對突發(fā)狀況的掌控；；
2006年1月-2009年12月,宏鼎國際貨運(yùn)代理(深圳)有限公司擔(dān)任銷售代表,利用公司平臺，開拓如下業(yè)務(wù)：
1，中港兩地倉儲、運(yùn)輸：國內(nèi)貨物經(jīng)深圳入香港倉庫分撥，交客戶指定倉庫或機(jī)場或碼頭；國外貨物經(jīng)香港入深圳倉庫分撥至國內(nèi)客戶；
2，國內(nèi)陸運(yùn)業(yè)務(wù)：集裝箱整柜拖車運(yùn)輸，散貨交倉運(yùn)輸；
3，倉儲集拼/分撥業(yè)務(wù)：為貿(mào)易/加工企業(yè)提供倉儲功能，集中拼柜代訂艙，整柜拆箱分撥；
4，國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)：為國內(nèi)外客戶代理向船公司或航空公司代訂艙位，并為可以代理報(bào)關(guān)報(bào)檢等增值業(yè)務(wù)；；
2009年12月-2015年5月,深圳市駿升國際物流有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,2009年新成立的公司，經(jīng)過近幾年穩(wěn)定發(fā)展，總體業(yè)務(wù)保持逐年增長趨勢。
一、參與公司的注冊、籌劃與組建等事宜，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和可行性方案的研究與探討，從公司成立之初至今，經(jīng)歷和參與公司的每一次變動和決策；
二、管理公司業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門開拓新業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)銷售、客服、財(cái)務(wù)、調(diào)度等各部門之間的事務(wù)；
三、維護(hù)和穩(wěn)定公司現(xiàn)有客戶的關(guān)系，參與公司開發(fā)大型項(xiàng)目客戶，負(fù)責(zé)公司一切對外事務(wù)的接洽；
四、協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常事務(wù)管理：客戶管理、供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)審核、資金鏈管理以及風(fēng)險(xiǎn)掌控等；
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基本信息