2003年3月:江蘇省常州市新金田工具有限公司,項(xiàng)目管理 ,主要協(xié)調(diào)各班組工序進(jìn)度 ,不良產(chǎn)品的糾正與預(yù)防方案的建立,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)工時(shí)的核定與產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立。同時(shí)協(xié)助外協(xié)產(chǎn)品的跟進(jìn)工作,負(fù)責(zé)外協(xié)車(chē)間的生產(chǎn)與質(zhì)量問(wèn)題。大大減少了不良品的產(chǎn)生。能按時(shí)完成生產(chǎn)部門(mén)的訂單任務(wù)。
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