1992年9月-1994年7月,開封大學(xué),中文專業(yè),獲得大專文憑

1994年10月-2000年12月,河南延津縣化肥廠,擔任辦公室副主任,負責(zé)企業(yè)辦公室行政事務(wù)，宣傳工作。      
2000年1月-2002年12月,河南省延津縣化肥廠,擔任銷售主管, 負責(zé)原陽縣、封丘縣銷售。      
2003年1月-2004年1月,河南一江春水商務(wù)酒店有限公司,擔任行政總監(jiān),負責(zé)酒店的日常行政管理、團隊管理、后勤支撐等工作，保障營業(yè)的正常進行。

業(yè)績：
1、編寫了《員工手冊》《各崗位工作規(guī)范》《崗位標準化程序手冊》等，便于公司的正常運營及員工的自我學(xué)習(xí)提高。
2、降低公司運營成本。嚴格控制各項消耗指標，簡化采購流程，強化員工成本觀念。
3、團隊建設(shè)。從實際出發(fā)，引導(dǎo)員工的思想和行為，多方面開展企業(yè)文化活動和解決員工的實際困難，保障了團隊的穩(wěn)定，有力的促進了業(yè)績的提升。很多員工在3年以后已經(jīng)成為鄭州其他酒店的中高層。
      
2004年1月-2006年5月,新鄉(xiāng)植物化學(xué)廠,擔任副總經(jīng)理,負責(zé)營銷工作：產(chǎn)品的策劃推廣，市場的布局深化，銷量的提升。
業(yè)績：把產(chǎn)品切入郵政渠道，在2年的時間內(nèi)，把一個瀕臨倒閉的企業(yè)拉升到年銷量500萬的企業(yè)，產(chǎn)品在部分區(qū)域獲得了知名度。
      
2006年6月-2008年5月,江西正邦集團勁農(nóng)農(nóng)資有限公司,擔任總經(jīng)理助理,職責(zé)：負責(zé)華北、東北幾省郵政渠道的建設(shè)。
業(yè)績：
1、銷量的提升。從05年的30萬提升到300萬。
2、品牌的提升。在郵政系統(tǒng)從一個單純的廠家發(fā)展到農(nóng)資配送領(lǐng)域的參謀，也讓更多的用戶點名要公司產(chǎn)品。
3、團隊建設(shè)。培養(yǎng)出了6個合格的區(qū)域經(jīng)理，有2個被提升為省區(qū)經(jīng)理。
      
2008年5月-2009年11月,江西正邦集團惠萬家農(nóng)資連鎖有限公司,擔任市場運營總監(jiān),職責(zé)：連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃、連鎖運營及招商、體系品牌推廣、團隊建設(shè)及培訓(xùn)。
業(yè)績：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃。為高層提供戰(zhàn)略規(guī)劃提供理論基礎(chǔ)，改變“產(chǎn)品連鎖”理念，全面推廣“品牌服務(wù)”戰(zhàn)略。
2、運營及招商。首批啟動5縣25鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店的運營，實現(xiàn)農(nóng)資鄉(xiāng)鎮(zhèn)單店日進店人數(shù)400--700人，日現(xiàn)金銷售額3.5---5.6萬元。引起農(nóng)資界極大關(guān)注。目前通過半年多主題系列活動及日常運營服務(wù)，已實現(xiàn)13縣中心店的連鎖招商、運營。
3、體系品牌推廣。自年初“送科技下鄉(xiāng)惠農(nóng)”“送清涼下鄉(xiāng)為農(nóng)”“送安全下鄉(xiāng)為童”“送文化下鄉(xiāng)娛農(nóng)”等一系列的主題活動，在短期內(nèi)極大的提升了“連商鎖農(nóng)”的品牌運營方略，改變了各級加盟店“只認產(chǎn)品不會服務(wù)”思想。
4、團隊培訓(xùn)及建設(shè)。在半年時間內(nèi)，通過系列培訓(xùn)，提升了加盟體系內(nèi)各層次人員的思想統(tǒng)一，服務(wù)意識，推廣技能。同時培訓(xùn)和帶領(lǐng)出50人以上合格連鎖運營督導(dǎo)，其中12人得到總公司的職位提升和加薪的獎勵。目前他們已成為公司的骨干力量及其他公司的關(guān)注群體。
      
2009年12月-2011年12月,浙江天凌農(nóng)業(yè)科技有限公司,擔任副總經(jīng)理,負責(zé)公司產(chǎn)品方向、市場開拓、銷售等工作。
業(yè)績：
1、 經(jīng)過一年的努力，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品從無到有，真正的走向市場。
2、 自2011年市場初步運作，實現(xiàn)銷售300多萬元。個別產(chǎn)品在湖北、云南已經(jīng)成為區(qū)域品牌。
3、 完善內(nèi)部機制，使一個和農(nóng)資沒有關(guān)系的企業(yè)，逐步的走上正軌農(nóng)資企業(yè)的道路。
4、 實現(xiàn)公司內(nèi)部與市場的初步磨合，及時的引導(dǎo)公司內(nèi)部的思想向市場看齊，做好服務(wù)心態(tài)。
      
2012年1月-至今,河南盈佳生物飲品銷售有限公司,擔任事業(yè)部總監(jiān),負責(zé)“清嗓苦茶”事業(yè)部所有事宜
業(yè)績：
1、 制訂《清嗓苦茶產(chǎn)品市場運營報告》
2、 組建并制訂事業(yè)部管理制度
3、 完成產(chǎn)品設(shè)計等市場運營思路
      

1、對營銷及連鎖運營兼具理論指導(dǎo)與實操經(jīng)驗，對縣鄉(xiāng)市場的掌控和規(guī)劃有深厚的實操經(jīng)驗。2、歷任總經(jīng)理助理、連鎖運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。負責(zé)市場開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃及實施；營銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)及布局建設(shè)；公司運營管理；品牌推廣；連鎖店的招商談判、培訓(xùn)、督導(dǎo)及維護；業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、管理等。
3、用家長之心帶團隊。以事例教育、自我感悟、指點鼓勵為主要方法，引領(lǐng)團隊成員健康發(fā)展。目前已培養(yǎng)出銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理等職位的合格人才15位以上。4、善于學(xué)習(xí)。有較強的溝通及談判技能, 長于了解、引導(dǎo)客戶的價值取向，擅長對縣鄉(xiāng)層次的經(jīng)銷商及運營團隊的引導(dǎo)和培訓(xùn)。5、長于歸納和總結(jié)。已在《中國農(nóng)資》《中華合作時報》《農(nóng)資與市場》《農(nóng)藥市場信息》《中農(nóng)資訊》《農(nóng)資經(jīng)銷商》等多家媒體發(fā)表過企業(yè)運營戰(zhàn)略、團隊管理、縣鄉(xiāng)市場實操、連鎖運營方略等方面的文章，在雜志、報紙、論壇發(fā)表的文章被多家企業(yè)內(nèi)部刊物及網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。并成為 “中國農(nóng)藥工業(yè)營銷領(lǐng)航團”成員�！掇r(nóng)資與市場》年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人候選人�！掇r(nóng)資與市場》《農(nóng)藥市場信息》特約撰稿人。