九二年四川省糧食學(xué)校飼料加工專業(yè)畢業(yè)后,分配到四川省資中縣糧食局飼料廠先后從事過生產(chǎn)管理和配方設(shè)計工作.九四年三月辭去國有工作,被希望集團應(yīng)聘分到南昌希望飼料有限公司從事飼料銷售工作,并取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績.九四年十一月,辭職離開南昌希望公司,與四川朋友創(chuàng)辦江西宜春川寶飼料廠和江西樟樹川寶飼料廠,以技術(shù)和銷售能力入股,占總股份25%.在兩廠主要從事生產(chǎn)技術(shù)管理和銷售管理工作.九七年七月,因發(fā)展需要,兩廠搬遷到南昌,成立南昌博大動物營養(yǎng)品實業(yè)有限公司,任公司副總經(jīng)理.九七年十二月原主要股東退股,我一人接下公司獨自經(jīng)營,并成為公司法人代表,兼總經(jīng)理.九八年三月,因公司運作資金困難,與南昌縣小蘭村三村民合伙經(jīng)營,公司占50%股分,合伙期限三年,并主持公司全面工作.合作初,由于大家齊心協(xié)力,經(jīng)營管理有方,公司銷量大增,利潤可觀,影響和名氣在江西及周邊省不斷擴大,正當(dāng)公司漸入佳境時,對方三合伙人矛盾加劇,于九九年五月三人撤走全部合伙資金和所產(chǎn)生利潤,使公司一下陷入資金危機,銷量銳減,死帳和呆帳增加.最后經(jīng)過本人一年過的艱苦努力,終于將公司從困境中解脫出來.在隨后的幾年經(jīng)營中,因飼料行業(yè)已步入微利時代,資本的積累終究是一大難題,所以難以將公司做大做強.在萬般無賴的情況下,于2004年7月,我只好將公司轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營,另尋他路.