沒(méi)有任何培訓(xùn)經(jīng)歷或證書(shū)；
2005年9月-至今,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)　園藝專(zhuān)業(yè),獲得

2010年8月-2014年5月,江蘇植豐生物科技有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,
協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理和項(xiàng)目申報(bào)，包括肥料質(zhì)檢、生產(chǎn)、訂單處理等工作，同時(shí)兼顧營(yíng)銷(xiāo)管理、渠道客戶(hù)的管理和維護(hù)。
在職期間，申報(bào)國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃一項(xiàng)，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品一項(xiàng)。
幫助公司開(kāi)展政府采購(gòu)項(xiàng)目，使該項(xiàng)目從無(wú)到有，并成為公司最重要的項(xiàng)目之一。
主導(dǎo)了化驗(yàn)室的落地，并為公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)提供了保障和依據(jù)。
通過(guò)展會(huì)、地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、熟人介紹、上門(mén)拜訪等方式，拓展了江西、黑龍江、江蘇、河南、安徽、重慶等地的市場(chǎng)，在這些區(qū)域，公司產(chǎn)品完成零的突破；

2014年5月-2016年8月,江蘇一號(hào)農(nóng)場(chǎng)科技股份有限公司擔(dān)任加工配送中心經(jīng)理,
主要負(fù)責(zé)加工配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、包裝等管理工作，包括日常工作等安排和協(xié)調(diào)、部門(mén)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊(cè)等的編制和更新，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部外關(guān)系。
在職期間，包裝配送量增加5%，并通過(guò)流程的完善和員工培訓(xùn)，降低客訴率至千分之一；

2017年2月-2018年5月,常州天成生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司擔(dān)任農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),
負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)的全面管理工作，包括對(duì)外項(xiàng)目跟進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)種植管理、公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)、政策解讀跟進(jìn)落實(shí)、項(xiàng)目申報(bào)和最終驗(yàn)收等/
同時(shí)負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)種植計(jì)劃、品種篩選、日常管理、人員安排培訓(xùn)、菜品供應(yīng)對(duì)接等全面工作。
在職期間，完成20畝大棚的建設(shè)和配套設(shè)施的完善，并從無(wú)到有，實(shí)現(xiàn)全年40個(gè)蔬菜品種的種植和供應(yīng)；

2018年5月-2019年4月,常州金壇金開(kāi)農(nóng)業(yè)科技有限公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),
不斷研究?jī)?yōu)化比有機(jī)種植更為嚴(yán)格的生態(tài)種植方法，應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司大量且集中的蔬菜需求，不斷改良種植和管理辦法，合理安排種植茬口；

2019年6月-2024年1月,常州市保安服務(wù)有限公司孟河分公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),
在原有人員配備和設(shè)施的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)管理，改進(jìn)種植技術(shù)，優(yōu)化種植計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)基地年產(chǎn)量增加50%，種植品種全年增加30%，全面滿(mǎn)足市公安局的內(nèi)部需求。