2016年7月——至今,山東博瑞飼料有限公司擔任技術總監(jiān),1.技術服務團隊的管理，2.制定牧場的效益和管理的改善方案，制定牧場TMR配方，3.通過技術服務協(xié)助開發(fā)目標客戶，4.客戶和技術服務團隊的培訓。5.技術支持和服務

2014年10月-2016年3月,普愛飼料集團擔任反芻事業(yè)部總經(jīng)理,1.事業(yè)部的運營和管理2.市場發(fā)展規(guī)劃和營銷策略制定3.銷售團隊和技術服務團隊的組建4.產(chǎn)品系列的設計和程序的制定5.生產(chǎn)設備的改進和工藝標準的制定6.各職能部門的工作規(guī)劃和建立7、市場開發(fā)的支持和指導

2012年3月-2014年8月,科菲特（天津）飼料有限公司擔任工業(yè)化項目經(jīng)理,1.負責產(chǎn)業(yè)鏈項目（乳品產(chǎn)業(yè)鏈，雞蛋產(chǎn)業(yè)鏈）2.合作公司的開發(fā)3.項目規(guī)劃、制定計劃、實施4.產(chǎn)業(yè)園設計，建設的指導和技術支持5.大客戶的技術支持

2007年8月-2011年12月,普瑞納（哈爾濱）飼料公司擔任反芻市場部部長,1.銷售策略制定、市場活動的組織2.技術服務團隊的指導和管理3.市場開發(fā)活動的支持和技術服務4.銷售團隊和客戶的培訓和支持5.產(chǎn)品的研發(fā)和程序的制定

2001年9月-2007年7月,普瑞納（廊坊）飼料公司擔任反芻產(chǎn)品經(jīng)理、反芻銷售部長,1.市場規(guī)劃、銷售策略的制定2.銷售團隊的管理和市場開發(fā)3.銷售團隊的培訓和專業(yè)化發(fā)展4.技術服務團隊的指導和管理5.市場開發(fā)活動的支持和服務6.產(chǎn)品的研發(fā)和程序的制定