社會實踐:2004-2005年在常州正昌飼料公司安徽合肥分公司作過營銷員.
2005-現在在云南康合(上海經銷點)
個人對飼料營銷市場的看法:我在2004年在安徽市場上跑過1年,對市場有一定的了解,得出以下的體會:
1.幫助經銷商更有效售出本公司產品。傳統(tǒng)銷售誤以為本公司飼料出廠就認為銷售結束,我認為:公司的飼料在最終有效轉化成畜產品之前銷售沒有結束,而且這一次銷售的結束就是下一次銷售的開始,產品離開公司僅僅是銷售的開始。作為業(yè)務員,不僅要達到提高銷量和實現分銷的目的,他還必須以自己的銷售技巧來幫助經銷商(特別是零售商)重新售出(二次銷售)公司的飼料。通?赏ㄟ^以下可能的路徑:積極推動經銷商轉向專營,至少應主營公司產品;任何經銷商的產品陳列處,都必須保證本公司的飼料始終以最醒目的方式呈現給下一級客戶;積極利用公司促銷項目。安排更多經銷商共同促銷。在這一過程中,對于零售商則更側重于共同促銷;批發(fā)商應同時積極引導其自行組織促銷,業(yè)務員給予積極配合;通過到經銷店的現場宣傳,直接去農村召開各種飼料推介會,技術講解會等各種靈活多樣的形式幫助下一級客戶(多為養(yǎng)殖戶)辨識,認同本公司飼料,從而提高銷量;為所有的客戶(包括批發(fā)商,零售商,養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場,不論是直接的還是間接的)確立和保持一個連續(xù)的關于飼料、飼料原料、畜產品等的市場信息。
2.取得良好的商譽與不斷提高的市場占有率。確保本公司飼料始終處于銷售的完好、整潔狀態(tài),如發(fā)現破包、損壞、不潔、雨淋等應及時處理或調換,切不可推諉;確保所有客戶的飼料貯存是科學、合理與滿意的;用最快捷,最有禮貌的方法及時回復各類客戶疑問、來信和問題。
3.作為一個營銷人員首要是多看看專業(yè)的書,提高與人的交流水平,能夠為客戶講解公司飼料的好處!積極宣傳企業(yè)文化。不要因為失敗而放棄!