能很好的把握所接觸人員的心理以及能夠在合理情況下從對方立場出發(fā)發(fā)現(xiàn)并解決問題。 工作五年來，隨著社會閱歷的增加，心理越來越成熟，對于管理，對于人際交往也有自己的心得，工作期間，能夠做到：注重培養(yǎng)下屬班組長的帶頭能力，提高他們的管理方法與質(zhì)量意識。一個成功的管理者，不僅僅是做好自己的本職工作，還要具有上下溝通協(xié)調(diào)的能力，看待問題不能再局限于事物的本身，要從整個大環(huán)境入手。 性格也隨著年齡的增長逐漸變沉穩(wěn)，不像剛畢業(yè)時那么的激進(jìn)。中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍還處于勞動密集型形態(tài)，對于一線人員的管理，仍是企業(yè)中基層管理者的工作重心，并在短時間內(nèi)無法改變�；�于對自身的了解，我能勝任，即使是新行業(yè)，也有信心能在最短的時間內(nèi)對其熟悉了解。