2002年3月至2006年6月:青島啤酒華南營銷公司,高級管理 ,負(fù)責(zé)一線城市及周邊二級城市的經(jīng)銷商開發(fā),銷售團隊組建,定格管理,績效考核,年度銷售目標(biāo)制定,任務(wù)目標(biāo)下達(dá),月度目標(biāo)達(dá)成等相關(guān)工作.同時關(guān)注經(jīng)銷商動態(tài),維護(hù)客情關(guān)系,及時處理影響合作的不利因素.
2006年7月至2007年12月:廣東省燕京啤酒有限公司,高級管理 ,負(fù)責(zé)惠州城區(qū)及周邊鎮(zhèn)區(qū)總經(jīng)銷和分銷商的開發(fā)和管理,客戶銷售團隊培訓(xùn)和指導(dǎo),重點客戶和終端客戶客情關(guān)系維護(hù),大型促銷活動的擬定和實施,費用管控,以及市場競品信息收集和匯報.

擁有六年的產(chǎn)品銷售管理經(jīng)驗,能夠獨立開發(fā)和運作市場,迅速組建銷售團隊,開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定年度銷售目標(biāo),管控銷售費用,與經(jīng)銷商創(chuàng)造良好合作關(guān)系,完成公司下達(dá)銷售任務(wù),為公司創(chuàng)造利潤,提升自身品牌價值.