2004/09—至今:合肥三鷹精密機械有限公司,營銷部 銷售經理 全面負責全國市場的開發(fā)與銷售管理工作。從快速消費品行業(yè)到汽車檢測儀器設備行業(yè),是一個很大的飛躍,其銷售形式和方法有根本性的區(qū)別。通過電腦互聯網及相關電子商務網站的運用,獲取相關信息。從無形的交流到項目技術合同的簽訂,再到商業(yè)合同的敲定,前后有一個相當復雜的過程。我相信自己有能力作好本行業(yè)的銷售工作。最近有兩個較大的項目合同正在進行之中 2003/08—2004/08:惠陽全力日用化工有限公司,銷售部 銷售經理 全面負責廣東省、海南省市場的開發(fā)銷售與管理工作。以上兩個市場是全力集團最遭的市場。主要是公司沒有重視終端市場的操作。在這里,本人通過親身體驗和市場操作,總結了日化行業(yè)市場終端的操作規(guī)程和方法,取得了很大的收獲。為將來終端市場的開發(fā)和操作積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。 2002/01—2002/08:上海依依佳紙品有限公司,安徽銷售部 銷售主任 全面負責安徽省市場的開發(fā)與銷售工作.從日化行業(yè)到紙品行業(yè)是一個變化。 2001/08—2001/12:廈門金龍化學有限公司,銷售部 銷售經理 全面負責銷售工作,同時負責開發(fā)安徽市場的銷售和管理工作。 2000/11—2001/07:安徽全力集團,浙江省銷售公司 銷售經理 全面負責浙江省的市場銷售工作。浙江省市場是一個相對比較落后的市場。通過幾個月的管理整頓和產品結構及經銷商調整,較大地提高了銷售業(yè)務員的工作積極性和客戶的銷售熱情。同時開發(fā)了嘉興、余杭、慈溪、義烏等市場,銷售業(yè)績逐月上升。深受總公司好評。 1999/3—2000/10:安徽全力集團,皖南銷售公司 銷售經理 全面負責安徽省淮河以南地區(qū)(合肥、淮南、六安、安慶、巢湖、蕪湖、銅陵、馬鞍山、宣城、黃山、貴池)的銷售管理工作,下屬員工14人,4臺廣告宣傳車(其中9名銷售業(yè)務員,1名內勤,4名駕駛員).管理客戶30個。工作業(yè)績逐年上升,1999年銷售額達到6200萬元,在全集團公司分公司中容居第一。 1998/10-1999/2:安徽全力集團 所屬行業(yè) 快速消費品(食品,飲料,化妝品) 皖南銷售公司 業(yè)務員 負責安徽省合肥、淮南、六安三地市的銷售管理工作。
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