工作經(jīng)歷:
2012年6月—- 至今 重慶小菜娃科技有限公司 電商事業(yè)部 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
2011年6月—2012年4月 皇辰集團(tuán)—重慶皇辰農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司 副總經(jīng)理
1.整體規(guī)劃和布局,確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)商品類別;2.負(fù)責(zé)公司農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)\種養(yǎng)殖項(xiàng)目的整體管理。3.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)基地種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目正常運(yùn)作;4.青蛙、黃鱔、泥鰍、淡水魚等基地的管理及銷售工作;5.為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè),制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。
2009年6月—-2011年6月 北京永業(yè)集團(tuán) 營(yíng)銷部 營(yíng)銷策劃總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)北京永業(yè)(樂自然)品牌重慶市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃推廣,協(xié)助市場(chǎng)部做好生命素等農(nóng)資產(chǎn)品的銷售工作及合作商果品(奉節(jié)臍橙、萬(wàn)州檸檬、開縣柑橘、梁平柚子、萬(wàn)盛獼猴桃、江津花淑等)回購(gòu)工作。;參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮;定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
2005年8月—- 2009年5月 重慶賜康果蔬有限公司 營(yíng)銷部 營(yíng)銷總監(jiān)
負(fù)責(zé)將本公司的各類休閑食品、蔬菜、水果類食品和農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)駐區(qū)域內(nèi)各終端、流通市場(chǎng)和商超系統(tǒng),利用渠道有限資源建立經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),并制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃;考核分解各大商超KA賣場(chǎng)銷售任務(wù)并按進(jìn)度制定達(dá)成措施;細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題;代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
2003年7月— 2005年7月 香港國(guó)源集團(tuán) 采購(gòu)部門 采購(gòu)主管
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬分廠的原財(cái)料玻璃、木材、五金件的采購(gòu)的分管理工作、聯(lián)絡(luò)運(yùn)作、談判,并草擬有關(guān)經(jīng)銷商的分類管理文件,市場(chǎng)調(diào)研工作,進(jìn)行代理產(chǎn)品的選型評(píng)估,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策制定提供重要依據(jù);參與組織公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和展覽會(huì)的實(shí)施,完成了多項(xiàng)合作項(xiàng)目。