我從事的是生產(chǎn)管理，剛到分公司任職時，恰逢銷售旺季，但是公司面臨著生產(chǎn)原料不足、生產(chǎn)員人生產(chǎn)消極兩大難題。為了滿足市場需求，把生產(chǎn)帶入正常軌道，一方面，著手引進原材料，加強與采購部的溝通，在當?shù)匕l(fā)掘原料資源；另一方面，我本著“為公司創(chuàng)造更好的效益，也就是為職工增加收入”的原則，不斷激勵他們的生產(chǎn)的積極性，強化員工的責任意識，保證生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)量。同時，本人還致力于“ISO9001”以及“5S”管理，把分公司打造成為集團的示范單位。
   由于是搞生產(chǎn)的，自然離不開原材料的進入以及成品銷售的反饋。在原材料進入方面，我會根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，給采購部門提出合理的建議，以達到降低成本及資金配置優(yōu)化；在成品銷售方面，我會積極聽取銷售代表及用戶的意見，不斷改進生產(chǎn)工藝，滿足市場需要。
   在搞好生產(chǎn)的同時，我還協(xié)助總經(jīng)理做好行政工作。對于公司制度、發(fā)展方向，及時做好宣傳，組織員工學習，讓每一位員工懂得遵守公司的制度，明確自己的職責；定期舉行工作會議，發(fā)現(xiàn)問題，并解決之；提高員工的從業(yè)素質(zhì)，強化責任意識；獎罰分明，績效考核，提高員工的工作積極性。

本人自覺是一個誠實、負責、善于溝通的人. 
   從大學步入社會，這兩年半時間對我來說是非常重要的時期，學到了從課本上根本學不到的東西。特別是擔任生產(chǎn)主管后，感覺到了工作的壓力，這種壓力讓我不斷的成長，學會如何管理，如何處理同事之間的關系，也讓我知道一個團隊的合作是多么的重要。在我?guī)ьI的員工下，對他們提出一個口號——“盡職盡責，提高效率”，這就是我工作的態(tài)度。 
   平時自己很酷愛體育運動，特別是籃球、足球，因為它體現(xiàn)了團結(jié)、配合、競爭，還有自我的表現(xiàn)欲望，我覺得這就是社會的寫真。