我在仙龍公司服務(wù)11年，剛接手時(shí)公司技術(shù)資料被前一任主管全部帶走，組培技術(shù)處于一片空白生產(chǎn)停滯的狀態(tài)。11年間我建立了全公司的種苗生產(chǎn)技術(shù)體系，開發(fā)了5新品種的組培生產(chǎn)技術(shù)；獲得發(fā)明專利1個(gè)，實(shí)用新型專利2個(gè)；為公司獲得政府授予高科技技術(shù)型企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。
    在此過程中也鍛煉了我的管理水平，指定了公司的蘭花組培技術(shù)規(guī)范和崗位職責(zé)。打造了一個(gè)技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的組培團(tuán)隊(duì)。