2001年1月-2003年12月,安徽雉河動物藥業(yè)有限公司擔(dān)任質(zhì)量檢驗部主任,主要從事產(chǎn)品配方的設(shè)計及質(zhì)量的檢驗，負(fù)責(zé)產(chǎn)品說明資料編寫，能夠獨立完成工作，多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評；
2004年1月-2004年12月,安徽雉河動物藥業(yè)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理及相關(guān)新產(chǎn)品的小試、中試工作等。 ；
2005年3月-2007年12月,廣東紫金正天藥業(yè)有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,主要從事公司產(chǎn)品在安徽市場的布點及渠道建設(shè)工作，當(dāng)年實現(xiàn)公司在該區(qū)域銷售額從幾十萬到貳佰萬的轉(zhuǎn)變，成為公司單年增長率最高的區(qū)域之一。；
2008年3月-2013年9月,山東齊魯動物保健品有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,在職初期，主要從事公司畜產(chǎn)品制劑在安徽市場的渠道銷售及團隊建設(shè)工作，實現(xiàn)了從單兵作戰(zhàn)到團隊開發(fā)的綜合轉(zhuǎn)變，建立了一支穩(wěn)定而朝氣蓬勃的銷售團隊。近兩年，隨著客戶群及銷售重點的轉(zhuǎn)變，公司確立了終端制勝的銷售方向。在維持原網(wǎng)絡(luò)客戶的同時，把重點向規(guī)�；�豬場轉(zhuǎn)變，改變了原有單純的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，實現(xiàn)了大的集團公司一對一的銷售模式，先后與安徽長風(fēng)農(nóng)牧、安徽安泰農(nóng)牧、安徽禹王、蚌埠中房大龍等養(yǎng)殖集團建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司產(chǎn)品在安徽市場占有率及銷量的提升，添上了濃墨重彩的一筆。