2012/07 — 至今
蘇州天馬精細(xì)化學(xué)品股份有限公司 | | 項(xiàng)目經(jīng)理/主管
行業(yè)類(lèi)別：石油/石化/化工 | 企業(yè)性質(zhì)：上市公司 | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：15000-25000元/月
工作描述：
一、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目中兩棟四十米標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品車(chē)間、兩棟八十米標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品車(chē)間及尾氣破壞系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作（廠房土建設(shè)計(jì)、土建施工、工藝管路設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、電器儀表選型、現(xiàn)在安裝指導(dǎo)）。
二、協(xié)助設(shè)計(jì)安裝制氧、一氧化碳發(fā)生、液氯氣化、光氣合成、冷凍系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)。工藝的確定、設(shè)備的選型等事宜。
三、對(duì)老車(chē)間尾氣破壞系統(tǒng)進(jìn)行改造，采用先進(jìn)的光化尾氣破壞工藝，使每天液堿的用量大幅度降低，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。
四、對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，產(chǎn)品收率和質(zhì)量有了大幅度的提高。
五、負(fù)責(zé)原有老車(chē)間的日常生產(chǎn)管理工作。原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品的入庫(kù)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理、操作工人的指導(dǎo)培訓(xùn)、安全教育等。
六、指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的管理工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)存放、產(chǎn)品的出庫(kù)入庫(kù)管理、原料的進(jìn)出管理、五金件的領(lǐng)用管理等。
2005/08 — 2012/06
江蘇常隆化工有限公司 | | 生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任
行業(yè)類(lèi)別：石油/石化/化工 | 企業(yè)性質(zhì)：股份制企業(yè) | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：8001-10000元/月
工作描述：
一、2005/08—2006/7
工作職務(wù)：實(shí)驗(yàn)技術(shù)員
工作部門(mén)：實(shí)驗(yàn)室
工作職責(zé)：上級(jí)安排的實(shí)驗(yàn)及其他事項(xiàng)
工作內(nèi)容：⒈橡膠輪胎添加劑3，3-二甲基-4，4-二異氰酸酯的工藝路線的研發(fā)和改進(jìn)。期間在中試車(chē)間做了一個(gè)半月的時(shí)間，更改原有的工藝管路，以滿(mǎn)足該產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)，得到了將近一噸的成品，取得了良好的效果及一定的經(jīng)濟(jì)效益。
⒉醫(yī)藥農(nóng)藥中間體的研發(fā)及工藝改進(jìn)。主要種類(lèi)涉及酰氯類(lèi)、氯甲酸酯類(lèi)及異氰酸酯酯類(lèi)。
二、2006/8—2008/2
工作職務(wù)：副主任
工作部門(mén)：實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)部
工作職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理（實(shí)驗(yàn)室的安全、實(shí)驗(yàn)技術(shù)員的實(shí)驗(yàn)安排、實(shí)驗(yàn)技術(shù)員的考核、實(shí)驗(yàn)儀器的選型及采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)支持）
工作內(nèi)容：⒈農(nóng)藥噁蟲(chóng)威的研發(fā)。期間有4個(gè)多月的時(shí)間指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間按照產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行工藝管道的改裝，成功中試得到了合格的成品，并實(shí)現(xiàn)了該產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。生產(chǎn)正常后交接給該生產(chǎn)車(chē)間主任。后期的技術(shù)指導(dǎo)由本人負(fù)責(zé)。
⒉氨基甲酸酯類(lèi)農(nóng)藥的工藝改進(jìn)。如特丁噻草隆、速滅威、滅多威等。
3. 農(nóng)藥毒死蜱的小試工作。
⒋ 嘧菌酯中間體2-氰基苯酚的工藝改進(jìn)及嘧菌酯的研發(fā)。
⒌協(xié)助農(nóng)藥噻嗪酮車(chē)間擴(kuò)產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)安裝、試生產(chǎn)及大生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)擴(kuò)產(chǎn)車(chē)間（20人）的日常管理（原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品的入庫(kù)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理、操作工人的指導(dǎo)培訓(xùn)、安全教育）工作。
三、2008/3—2010/2
工作職務(wù)：車(chē)間主任
工作部門(mén)：實(shí)驗(yàn)室、搬遷項(xiàng)目部、生產(chǎn)部
工作職責(zé)：實(shí)驗(yàn)室的日常管理、老工廠裝置設(shè)備清洗及拆除的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)助新廠區(qū)廠房的設(shè)計(jì)安裝
工作內(nèi)容：⒈農(nóng)藥茚蟲(chóng)威的研發(fā)。產(chǎn)品質(zhì)量及收率均遠(yuǎn)超文獻(xiàn)資料數(shù)據(jù)。（兩個(gè)月左右的時(shí)間）
⒉老廠區(qū)設(shè)備的清洗、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的監(jiān)督管理指導(dǎo)。
⒊新廠區(qū)農(nóng)藥噻嗪酮車(chē)間的工藝管路設(shè)計(jì)、安裝指導(dǎo)、試生產(chǎn)及大生產(chǎn)工作。全程參與率40%。
⒋獨(dú)立設(shè)計(jì)安裝四十八米標(biāo)準(zhǔn)光氣化產(chǎn)品車(chē)間。廠房土建設(shè)計(jì)、土建施工、工藝管路設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、電器儀表選型、現(xiàn)在安裝指導(dǎo)、管路試壓、試生產(chǎn)及大生產(chǎn)全程參與并全權(quán)負(fù)責(zé)。該車(chē)間按照�；に囋O(shè)計(jì)，采用DCS控制系統(tǒng)。涉及氯化氫發(fā)生、光氣酰化、蒸餾、精餾等工藝過(guò)程。安全驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)該車(chē)間的日常管理工作。
四、20010/3—2012/6-
工作職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理
工作部門(mén)：生產(chǎn)部
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)噻嗪酮車(chē)間、十八酰氯車(chē)間、光氣化產(chǎn)品車(chē)間（農(nóng)藥醫(yī)藥中間體車(chē)間）的日常管理工作。
工作內(nèi)容：⒈根據(jù)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計(jì)劃及生產(chǎn)副總下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，組織編制和執(zhí)行三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
⒉嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)，確保生產(chǎn)質(zhì)量可控。
3.根據(jù)生產(chǎn)具體情況，搞好和其他車(chē)間或部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，做好設(shè)備材料的調(diào)度事宜及人員的安排組織安排。
4.管理生產(chǎn)設(shè)備，指導(dǎo)員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
5.對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行可持續(xù)優(yōu)化工作，改進(jìn)生產(chǎn)能力。
6.主持三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)例會(huì)，溝通生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決方案，落實(shí)到人。
7.組織進(jìn)行車(chē)間安全檢查，及時(shí)查找問(wèn)題，提出解決方法，責(zé)任到人。
8.對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
基本信息