一,建立、健全財務管理體系,對財務部門的日常管理,財務體系進行總體控制和細節(jié)優(yōu)化,具體舉些例子如下:
1,資金管理 (1)、現(xiàn)金流管理以及收支預算,對單位資金收入?yún)⒄找郧霸路莺腿ツ晖谇闆r進行收入預算,對日常支出進行支出預算,對于額外支付進行事前通知和預報,對不正常的支付情況進行通報。。。
(2)、資金管理還有其他嚴格的現(xiàn)金管理制度,如收付分開,大額預約,總量控制,超量審批,不定時盤點,定期輪崗等等不一一列舉。支票管理制度,印章管理制度等等不一一列舉。
(3)、融資管理,根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營和信貸情況進行合理融資,關(guān)注融資的量和時間點,然后就是成本。具體要和各個銀行聯(lián)系,熟悉了以后談各種條件和成本,具體也相當復雜。
2,資產(chǎn)管理 (1)應收賬款管理,設立科學的企業(yè)應收賬款體系。
(2)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)備查帳,對固定資產(chǎn)定期協(xié)同核查。
(3)存貨管理,指導和監(jiān)督倉庫主管等倉庫管理人員盤點倉庫,清理呆滯物資,設立合理庫存等。
3,完善日報表體系,保證數(shù)據(jù)的準確和及時的報送。
4,人員管理,負責財務團隊建設。財務人員的招聘、篩選。根據(jù)性格。
5,費用管理和內(nèi)控制度,成本管理。
負責公司月度、季度及年度財務報告的編制,負責公司日常賬務處理。
1, 稅務籌劃,對稅務政策和籌劃有研究,熟悉細節(jié)處理,熟悉相關(guān)法律。
2,報表編制,負責編制月度報表,季度報表,以及年度財務報表,以及負責銀行報表。對賬務入賬進行檢查,指導。
1, 對外部的各部門相銜接,對外部的政策進行分析。
(1)報統(tǒng)計報表,商務局報表,稅務報表等外部報表。處理工商年檢,各種證件的更換,稅務檢查等事務。
(2)對政策進行研究,為企業(yè)爭取減免,補貼等政策,如電費,水費,天然氣,勞保,大學生補貼等等,爭取金融企業(yè)各種優(yōu)惠政策,如POS機,網(wǎng)銀費用,軟件以及服務支持。
(3) 宏觀環(huán)境分析,預測宏觀經(jīng)濟環(huán)境和一些經(jīng)濟政策,為企業(yè)提供參考。