2007年4月-2009年4月,山東飛達(dá)集團(tuán),擔(dān)任車(chē)間管理/車(chē)間主任,生產(chǎn)計(jì)劃的制定,下達(dá),實(shí)施;現(xiàn)場(chǎng)的管理,調(diào)度生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)性事件進(jìn)行處理;基層員工及管理的培訓(xùn),績(jī)效考核;公司其它部門(mén)工作溝通協(xié)調(diào)等 2009年4月-2010年6月,雨潤(rùn)集團(tuán),擔(dān)任生產(chǎn)科副科長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司原料的屠宰、加工、分割、產(chǎn)品的冷凍、冷藏管理工作 負(fù)責(zé)公司供水、供汽、供電、制冷的管理工作 負(fù)責(zé)公司的安全保障工作 負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)的組織、任務(wù)安排工作 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào) 密切配合銷(xiāo)售科,確保產(chǎn)品訂單的履行及訂單加工的推動(dòng) 2010年6月-2011年3月,雨潤(rùn)集團(tuán),擔(dān)任生產(chǎn)科科長(zhǎng),新工廠(chǎng)的改造和基層管理人員的培養(yǎng) 負(fù)責(zé)公司原料的屠宰、加工、分割、產(chǎn)品的冷凍、冷藏管理工作 負(fù)責(zé)公司供水、供汽、供電、制冷的管理工作 負(fù)責(zé)公司的安全保障工作 負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)的組織、任務(wù)安排工作 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào) 密切配合銷(xiāo)售科,確保產(chǎn)品訂單的履行及訂單加工的推動(dòng) 2011年3月-至今,山東大蔡牧業(yè)集團(tuán),擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),1、全面負(fù)責(zé)禽類(lèi)食品生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理、質(zhì)量管理工作。 2、協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策; 3、組織制訂企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂并實(shí)施年度工作計(jì)劃; 4、指導(dǎo)分管部門(mén)的內(nèi)部管理建設(shè); 5、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的人才梯隊(duì)建設(shè); 6、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的經(jīng)費(fèi)審核與控制。
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